潍坊诸城分公司党支部：砥砺初心、创新超越

今年初以来，诸城移动党支部聚焦“高标党建”工作格局要求，在转型中坚守、在变局中拓新，推动“砺·新”支部品牌建设成为企业发展动力之源。2023年，党支部获评“山东移动优秀党支部”。

“一支合唱团，要做到异口同声，就要坚持一个旋律、一种节奏。”在党支部品牌打造中，诸城移动注重凝聚思想共识，将思政工作作为提升服务水平、提质企业发展的重要抓手。

自办人员能力不足一直是困扰企业发展的痼疾。支部班子探索“三四五”思政工作新路径，把“你看我做”的“带你干”融入“你听我说”的“跟你谈”中，深入网格一起营销、一起走访、一起研讨，帮助自办人员转变角色、提升产能，让“必谈”工作更具说服力。

党的二十大以来，党支部不断扩充宣讲主体、创新宣讲形式，抽调能力优、作风强的党员和骨干员工成立宣讲队，开展“云讲述”、打卡红色基地，让党的创新理论融入网格，将支部品牌的精神内涵植入全体干部员工内心。

于是，个人奋斗融入公司高质量发展实践，就有了“一个调子齐声唱”。兴华西路党员网格长赵波获评中国移动基层“优秀班组长”，诸城移动整体业绩位居全市前列。

发挥作用，提升品牌感召力

品牌建设是发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要载体。诸城移动把作用发挥作为品牌建设着力点，致力“三个精”，形成以党员带群众、以党建促发展的生动局面。

抓大带小，实现精准把脉。既要观大势谋全局，又要兼顾琐事小事，是党支部开展调研的工作方法。成立支部委员、党建指导员、业务骨干组成的调研小组，将容易“灯下黑”的身边小问题作为切入点，对网格发展精准把脉，为发展谋篇布局提供参考。

以点带面，实现精细分析。认真研究“领题破题 合力攻坚”主题实践活动等推进举措，把工作细化到日、分解到阶段、落实到个人。政企条线通过精细分析项目商机，实现了项目签单金额过亿，多次在省、市公司专题会上介绍经验。

党员带群众，实现精益管理。完善党员责任区365工作法，推动党员责任区、党员、群众3种角色定目标，6大举措亮承诺，5个维度做评比，激发党员争当表率，带动群众共同进步。据此，东部党员责任区帮助辛兴、兴华东路等网格由业绩倒数跃居同类网格前列。

推动发展，提升品牌战斗力

党支部把解决生产经营薄弱点转变为品牌打造亮点，在提升服务能力和问题解决中彰显品牌价值。

升级“服务链”，诉求解决助力网格升级。为推动服务效能升级，党支部优化一线诉求解决机制，广泛收集一线支撑需求，切实推动问题解决。时效带动实效，枳沟网格由二星级班组升级为卓越班组，在市公司价值、存量、能力“三大行动”中位居同类班组前列。

延伸“产业链”，党建联盟助力价值增收。持续做大做强党建联盟，梳理医疗行业产业链，签订党建和创协议，开展共学、共建、互促，为华元集团、中西医医院等提供一条龙信息化服务，成功实现区域内医疗信息化行业全领域全量项目中标。

拓宽“创新链”，抱杆改造助力降本增效。组建创新团队，利用网络产品自主改造成本低的优势，为发电车增设网络抱杆、RRU等，解决了网络保障车紧缺问题，间接增收3万余元。

（来源：诸城移动）