新年伊始，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿通过召开专题会议、务虚会、工作部署会等，落实能源集团、鲁西矿业党委两级工作会议决策部署，全面分析工作存在的问题和面临的挑战，进一步聚焦年度工作目标，围绕“六聚焦、六建强、六开创”理念，细化部署重点工作任务。

“我们矿将围绕“六聚焦、六建强、六开创”工作主线，突出“保安全、优接续、稳秩序、夯基础、提质效、促融合”，根据制定的31项2024年重点工作清单，打好安全环保、基础提升、稳产快掘、两优三减、经营提质、管理依规、作风建设、党建稳定攻坚战“八大攻坚战”，坚定不移完成全年目标任务。”鲁西煤矿党委书记、董事长、总经理、矿长王鹏鹏表示。

聚焦全面发展

注重主责主业工作推进

该矿通过强化通风检测、温度、防尘、瓦斯报警、防灭火等“监测监控系统”“防尘体系”管理，健全各项台账，规范完善检查流程制度体系和责任体系建设，不断加强通风系统管理，确保系统可靠、风量充足、现场安全。同时，该矿进一步加强应急物资管理，做好细节管控，采取“编号”管理，建立应急物资审批、更新、检查制度，完善应急物资站台账，规范应急演练，不断提升矿井应急处置能力。

“在做好日常工作的同时，我们注重用图纸、数据说话，采取‘一张图’形式展现工作纪实，抓实月度‘三个煤量’曲线管控，科学系统分析‘区域阶段薄弱点’，并制定管控措施，确保技术先行、流程闭合、标准规范。”该矿党委委员、总工程师高守峰表示。

（深入生产一线现场办公）

聚焦党建提升

注重后勤保障落到实处

该矿坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的宗旨，围绕“融惠·创实”，实施“惠心谋实、惠声凝实、惠助求实、惠民务实”工程，机关后勤党支部以深化“微心愿”凝心工程、“355”信访工作机制、“律大姐”服务热线和“微心愿”员工诉求机制为重点，千方百计解决职工群众急难愁盼问题，先后建设配备150个车位的高标准蓝膜车棚和8个车位的共享充电桩，建筑面积500平方米的员工健康提升中心。持续增进民生福祉，先后帮扶救助困难党员和员工150余人次，发放帮扶慰问金30余万元，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的工作合力，进一步引领全员奋力打造智慧、创新、健康、文明企业。

（员工健康提升中心）

“下一步，我们将继续实施人才战略，充分运用‘项目化亮点积分管理人才培养’机制，畅通技能通道，加大高校毕业生综合培养力度，为矿井可持续发展提供智力支撑。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里介绍。

聚焦文化引领

注重意识形态工作落实

该矿围绕“六聚焦、六建强、六开创”工作思路，动态收集矿井重点工作开展情况，不断加大宣传报道力度，在井上下掀起浓厚氛围。同时，深化落实员工“微心愿”诉求工程，完善工作机制，持续提升“我为职工办实事”成效，系统总结亮点工作体系，打造民生品牌工程，保障矿井和谐稳定。

（改造后的职工餐厅）

“为提升‘两堂一舍’服务水平，我们投入1000余万元，建成了‘3+4’工程，投入400余万元升级职工餐厅，矿井先后荣获省级健康企业和省级文明单位等称号，营造了阳光、廉洁、和谐、幸福的良好氛围。”该矿后勤服务中心主任刘元秋介绍。

齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 鲍保钢