创新“1234”融合式党建工作模式 打造“红色动能·活力东华”特色品牌

近年来，深圳市东华实业（集团）有限公司（以下简称“深圳东华”）在集团公司“红色引擎 绿动未来”党建品牌引领下，精心培育“红色动能·活力东华”特色品牌，积极探索党建工作新方法，进一步发挥党建品牌的示范带动效应和强烈感召力，推动基层党建与生产经营深度融合。以公司改革发展成效检验党建工作成果，努力把公司党委和各党支部打造为“树得起、叫得响、过得硬、推得广”的优秀党建品牌，以高质量党建引领公司实现高质量发展。

党建引领聚合力，构建融合发展新体系

深圳东华党委结合公司使命，在集团党委“四融合”党建赋能工程的保障下，不断探索构建党建业务融合发展，形成了“1234”融合式党建发展体系，在相融互促中实现双提升。

（一）坚持一个党建中心

党委班子成员带头维护团结，严格贯彻落实民主集中制，坚持议事决策与抓好落实相统一，检查监督与纠错问效同步调，党委决策事项100%跟踪落办。强力推进全面从严治党工作责任清单落实，坚持问题导向，大兴调查研究之风。

（二）推进党建两个循环

一是内部创建。深入探索党建引领基层队伍建设新格局。各党支部坚持在品牌理念上突出“先进性”，在品牌培育上突出“实效性”原则，深化品牌融合建设，创新工作载体，细化工作任务标准，形成党委领导、各具特点、共同发展的良好局面。二是外部联建。着力打造联创共享互促循环战略新平台。坚持“请进来、走出去”统筹各方党建资源，积极开展“党建大讲堂”“党建会客厅”协作区“党建行”等联合践学、联合研讨、联合培训等活动，在典型培树、党建业务等方面深入对接交流，将“融入发展”理念贯穿联创联建始终，为工作发展注入新动能。

（三）打造三个优质目标

公司党委采取多种措施，全力提升党建质量，推动公司向全国一流的窗口企业、质量效益型企业、有温度的企业的“三大目标”迈进，以一流党建引领一流企业建设，推动公司高质量发展不断取得新成效。

（四）落实四项保障措施

一是加大党建保障力度。严格落实“两个1%”要求，确保党建工作有人员支撑、有资金支持；制定党组织工作经费年度预算和使用计划，着力提升经费使用效率。二是集聚工作合力。加强协作配合，提高协作意识，加大与头部企业、业内标杆等单位的学习共建力度，积极搭建交流平台，在促进业务沟通的同时，加强党建品牌创建交流。三是加强选树推广。定期对创建标准高、作用发挥好、示范引领强的品牌，进行选树典型、命名表彰，加大对优秀党建品牌的宣传推广力度，通过公司官网、微信公众号等进行宣传展示。四是形成创建工作闭环机制。运用PDCA党建工作法，对党建工作计划、实施、考核、整改全过程进行管控，把工作落细落实。

党建引领展新风，构筑企业发展硬支撑

通过深化党建品牌创建，坚持党建引领、注重党建赋能，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。

（一）强固融合的思想根基

一是强化引领认知。坚持以学为要，搭建“党建大讲堂”等党员学习教育平台，做到党性教育与企业发展需要融合、内外教育资源融合。公司领导班子、骨干力量、“8090”宣讲团等深入基层宣讲，让广大党员干部党性上受到洗礼，实践中得到锻炼。二是强化服务认知。坚持以实为基，开展志愿者服务活动，履行国企社会责任；开展“我为群众办实事”活动，聚焦员工诉求，回应职工关切。三是强化保障认知。加强作风建设，强化责任落实。抓实廉洁教育，深入开展“清风伴行·廉动未来”廉洁文化建设专项活动，牢固树立“主动作为、担当实干”工作作风。

（二）健全融合的制度机制

以完善公司治理结构为切入点，将政治、思想和组织领导内嵌于公司治理结构。一是立足改革发展，推动党的领导具体化。全面规范推进“党建入章”，落实“双向进入、交叉任职”制度，实现公司党的领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。二是立足主责主业，坚持党建与业务“四同步”（同谋划、同部署、同落实、同检查）。强化顶层设计，以战略规划为导向，把党建嵌入生产经营全过程，推动目标融合、责任融合、管理融合、考核融合。三是立足“少数关键”作用发挥，强化班子自身建设，做到政治理论、业务能力同步提升。

（三）搭建融合的平台载体

把握党建围绕中心、建设队伍、促进效益的职责定位，不断探索新载体、新模式、新平台。全力建设鲁深新旧动能转换促进中心和山东发展投资集团在粤港澳大湾区的资本运营中心“两个中心”，积极打造科技投资、园区运营和双招双引“三个平台”，加快构建党建交流纽带、联系服务纽带、人才交流纽带、产业合作纽带等“4个纽带”，积极探索“成果转化+科创服务+产业运营+基金赋能”新路径，努力推动鲁深两地高质量融合发展。一是按照省国资委授予的职责以及公司的功能定位，2023年建成了1500㎡的山东发展•鲁深高质量融合发展中心，搭建了集城市（企业）展示、推介、路演、培训、接洽、产业对接、产品展销等功能于一体的永不落幕的“双招双引”平台。积极服务全省产业转型发展，中心建成以来，共接待来访参观人员205批2000余人，承办了好品山东•熠动鹏城——优质农产品走进大湾区推介会、深圳“昌邑周”、东华“资本荟”项目路演等40多场大型招商引资活动，推介新旧动能转换项目200余个。济南市、潍坊市、威海市、济宁市等多地政府在深圳东华设立招才引智办事处，多地双招双引联络处在深圳东华揭牌，成为汇聚人才的“高地”。二是搭建人才培养平台。坚持引才、培训、培养一起抓，推进人才创新培养。做好高层次人才引进工作，推荐24名专家申报海外引才工程；引进外籍院士、泰山学者等各类高层次人才30余人；搭建乡镇人才振兴平台，共创“镇企人才交流培养”新机制，发挥深圳市山东商会会长单位作用，为山东省地市、乡镇干部挂职锻炼提供岗位100余个。三是搭建党建联建交流平台。发挥山东省管企业深圳党建综合协作区秘书长单位和深圳国企党建研究会理事单位作用，与各成员单位统筹搭建合作共享、共同发展的平台，推进资源共享、优势互补、效能提升；汇聚中科院深圳先进技术研究院等深圳本地科研、商协会资源，搭建集研发、孵化、投资功能为一体的科创服务平台，致力科技研发和成果转化。

（四）丰富融合的内容体系

采取“党建+”模式，充分发挥党建的引领保障作用。一是“党建+安全”。加强安全管控综合体系建设，严格落实全员安全生产责任制，守住守牢安全发展底线，全力维护和谐稳定局面。二是“党建+文化”。加强企业文化建设，深入开展“执行文化学思用”活动，大力倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化，推动企业文化深植落地。三是“党建+廉洁建设”。积极构建“大监督”体系，建立健全《职能监督责任清单》，压实各监督主体监督责任，加强对重要岗位的监督，全面排查廉政风险点，强化防控措施。

（五）强化融合保障措施

注重在夯实基层、价值引领、考核督导上下功夫，不断激发党建工作对生产经营的引领力、组织力、保障力。一是狠抓支部建设不放松。通过加强党建管理、党建创新等工作，党支部战斗堡垒更加牢固，公司党委多支部被评为山东省属企业过硬党支部示范点，被集团公司党委评为“五星”党支部。优化完善党的基层组织，在项目一线设立临时党支部，推动党的组织和党的工作全覆盖，实现业务拓展到哪里，党的工作就延伸到哪里。二是开展先锋领航行动。聚焦园区建设与管理、“双招双引”等重点工作，建立双招双引科创园区党员突击队、青年突击队等3支突击队，广泛设立党员先锋岗，采取党员认领等措施，推动基层党员在项目一线发挥作用、建功立业。实施“书记领办”发展项目，坚持问题导向和有解思维，通过重点突破、示范引领，驱动公司高质量发展。三是强化督导考核。建立业绩指标、党建考核等考评标准，同时实行安全质量和廉洁纪律“一票否决”，切实以目标引领融合发展，以结果体现融合成效。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。今后，公司党委将全面、准确落实新时代党的建设总要求，继续深化“红色动能·活力东华”党建品牌，朝着“国内一流的标杆窗口企业”阔步前行。（中共深圳市东华实业（集团）有限公司委员会）