激发党建品牌力量 汇聚发展“红色动能”

近年来，在集团“山高党旗红”党建品牌引领下，山东高速临沂发展有限公司党委深入推进“红色通途·畅享沂蒙”党建品牌建设，聚焦目标任务抓实，多维党建共建聚力，积蓄品牌价值凝心，以品牌效应辐射带动党建与业务工作同频共振，为企业高质量发展持续赋能。

志愿者向过往司乘推介文旅产品

擦亮红色底色，引领基层党建提质增效

坚持问题导向，从建章立制、创新载体、分类督导入手，通过破解基层党建痛点、难点、堵点夯实品牌根基，推动基层支部全面进步、全面过硬。

筑牢红色堡垒。修订完善基层党建考核办法，梳理编印党支部书记、党务工作者、党员《应知应会200问》，从严从细推进基层党支部规范化、标准化建设，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏。开展“书记好党课”“高质量主题党日”等评选活动，征集、宣讲《党建品牌故事》，找准结合点提升组织生活渗透力，把支部建成“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。

建好红色阵地。绘制沂蒙革命老区党性教育“红色地图”，建设“畅享沂蒙”文博园，创新“思政+”模式，营造沉浸式学习氛围。赴“孟良崮战役纪念馆”“沂蒙山小调诞生地”等红色教育基地开展现场教学，集体观看文化党课，策划举办艺术思政课10余次，推进党的创新理论入脑入心。

强化红色支撑。立足公司点多、线长、面广的工作特质，自主开发党建信息化云平台，实现对39个基层支部的线上指导、线上考核、线上反馈，在评星定级和过硬党支部质效评估等工作中发挥出明显优势。利用企业微信举办“畅享沂蒙微课堂”网络直播，在线讲授党务常识、交流党建经验、解答工作疑惑，突破空间限制实现互动提升。累计举办40余期，受众1.3万人次。

锚定通途目标，推动党建与业务深度融合

聚焦主责主业，坚持因事而化、因时而进、因势而新抓实融合举措，持续将党的建设优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。

增强“党建+治理”向心力。针对养护、路管中心等党员人数较少的情况，坚持沿路、属地原则设置联合党支部，以组织力的融合带动各业务条线的高效联动，凝心聚力下好“一盘棋”。紧跟主辅站管理升级撤销6个辅站党支部，党员管理并入主站党支部，主辅站的党建、业务实现一体部署、一体推进、一体考核，收费运营模式更加集约。

激发“党建+队伍”战斗力。不断完善“双培养”机制，提升发展党员工作质效，深化“教学型组织”建设和人才梯队建设，党员成长与骨干培养实现“双向奔赴”。开展党员干部跟班历练、交流挂职、以干代训行动，自选导师补齐短板，在实践中增强业务能力。启动“青年人才培养”项目，开展“立体式”培训赋能，举办业务培训工作坊34期，师徒结对300余对。2020年以来，51名业务骨干发展为党员，73名党员晋升为中层正副职，75名党员晋升技术职称。

拓展“党建+平台”创新力。聚焦“高速+文旅”“高速+物流”等运营新模式，找准切入点升级党员先锋岗、党员突击队等创建平台，让党旗在基层一线高高飘扬。依托38个“畅享爱心驿站”设置党员工作台，成立25支党员先锋队走访190余家物流、快递等企业，党员带头践行通行票抵扣景区门票、文旅特产展示等地推服务，精准提供运输路线规划、“点对点”信息发布等前置服务，助力服务增效、车流增量、运营增收。

践行畅享承诺，汇聚高质量发展“红色动能”

以“红色通途·畅享沂蒙”党建品牌为主干，以3个直属中心党建共建品牌为分支，以“一支部一品牌”为延伸，多维开展党建共建，让品牌成为看得见的“生产力”。

对标共建跑出“加速度”。与市属国企沂蒙交投发展集团党委签署共建协议，就党建协作、融合发展等工作布局创新试点。赴河北高速集团、江苏京沪高速公路有限公司等省外企业开展党建对标观摩，共同探索高速公路数智化管理新路径。在集团各专业公司开发临沂市场期间，以党建共建为载体，在本地高速建设、陆港物流、市政路桥、现代水网等项目实施中，做好配合保障。驻临企业集中入驻公司运营的“山东高速临沂大厦”，以“楼宇共建”为契机，深化区域协同，实现抱团发展。

片区共建激活“内驱力”。将25个收费站党支部划分为6个片区，聚力打造“精灵红心”党建子品牌。创新性配置联建书记和轮值书记，联建书记聚焦党委决策部署把好“方向舵”，轮值书记牵头片区活动策划和组织实施制定“任务书”，协同提升片区党建活动质量。梳理各片区“优势”“劣势”“需求”三张清单，推选公司业务骨干组成“精灵帮帮团”，开展“党建互学，业务互帮”活动290余场次。各片区精心策划组织了“集智·同频·合力”半月谈、“安全生产月”联学联勤联训、应急处置情景剧现场演示等活动，寓教于乐、融学于趣、化教于心。联合搭建数据分析系统提升稽核质效，查逃追缴金额同比增长25%，做法获评2023年“全国高速公路稽核优秀典型案例”。

产业链共建解码“新动能”。与集团养护管理部、省路桥工程设计咨询公司等7家单位共建“心路沂蒙”党建品牌，创新将咨询、设计、施工、监理等养护产业链单位纳入共建平台，破解了企业“聚集不聚合”、资源“分散不分享”、人才“交集不交流”等问题。共建以青兰高速上虎峪隧道迎国检和日兰高速集中养护项目为切入点，畅通信息渠道，调集优势资源，打造“七优品质”。公司代表山东省顺利完成隧道国检并荣获全国第三名。日兰高速集中养护工期由90天压缩至30天，综合效益显著提升。联合发力“四新”养护，研发隧道车速诱导预警系统、低温自动除冰系统等，建立自用光伏电站全年可发电64万度、减少碳排放630余吨，绿色低碳高速建设的成色更足。

沿路共建密切“朋友圈”。与高速交警、交通执法、消防、救援、卫生等9家单位联合打造“沂蒙红”党建品牌，通过理论共学、活动共办、难题共解，持续优化联勤联动工作机制。推动临沂高速交警指挥中心入驻公司调度指挥大厅，实现突发事件信息共享和快速处置。召开“一路多方”联席会，联合开展事故处置和节假日保畅通应急演练，就简易事故快处快赔、联合研判、道路情报板共享等达成共识。协同开发临沂高速路网数字化管理系统，突发事件主动发现率提高7个百分点。“沂蒙红”救援团队获“全国高速公路救援十大杰出团队”，运行调度管理中心获“全省交通运输系统十佳高速公路文明窗口”。

传承沂蒙精神，奉献社会彰显国企担当

积极融入革命老区高质量发展，融入临沂全国性综合交通枢纽城市、国家首批物流枢纽城市建设，打造独具临沂特色的党建引领样板，助力“现代商都、红色沂蒙、时尚临沂”建设。

积极投身乡村振兴。连续参加临沂市选派第四、第五、第六批第一书记驻村帮扶工作，协助第一书记抓党建强组织，抓产业促增收，抓治理树新风，抓服务聚民心，先后投入资金60余万元，累计协调资金1325万元，落实民生和增收项目35个，为乡村振兴注入“山高力量”。

创新实施“借道通行”。将京沪高速城区段划入市域交通网，实行政府购买、免费通行，切实解决市区高峰时段公众出行难、出行慢问题，全年惠及127万车次，车流量同比增长620.58%。公众通勤时间缩减近60%，交通成本大幅压降。做法获评临沂市“交通强市十佳创新案例”。

探索深化“指尖服务”。发挥党员突击队作用，研发“绿通”查验软件，升级“一键通”微信小程序，面向社会开放“扫码求援”“路况播报”“施工报备”“在线咨询”等便民服务功能，公众需求实现快速响应。今年“五一”假期，公司所辖路段清障救援“2030”达标率分别为99.2%和99.6%，累计服务车流量262万车次，高效处置突发事件489起，开展便民服务2000余次，全力保障公众高品质出行。（中共山东高速临沂发展有限公司委员会）