坚持党建工作“三融入三促进” 全面推动中泰证券高质量发展

作为国有金融企业，中泰证券深刻把握党的建设与经营发展的辩证关系，不断探索金融企业加强党建工作的有效方法，坚持“三融入三促进”，切实把党的政治优势、组织优势转化为公司发展优势，以高质量党建推动各项业务提质增效。

坚持将党的领导融入经营管理

促进服务实体经济

中泰证券各级党组织切实把党的领导融入到公司治理各领域各方面各环节，全面完成“党建入章”，动态优化“三张清单”，完善“三重一大”决策机制，严格落实党组织在公司治理结构中的法定地位。推动公司各项业务转型升级，做强财富管理、投资银行、投资交易、研究、资产管理五大业务板块，切实增强核心功能、提升核心竞争力。

中泰证券投资银行委员会党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用，积极探索创新融资模式和融资产品。2024年投行委党委召开党委会7次，研究“三重一大”议题42个，确保在谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作中始终把牢正确政治方向，将党的政治优势不断转化为投行业务的竞争优势，推动投行业务市场影响力和品牌声誉不断提升，为业务发展提供坚强有力的政治保障。2023年以来，通过股权、债券方式为310余家企业直接融资超过2,500亿元，其中服务省内企业100余家，融资超过800亿元，省内股权、债券业务市场占有率保持行业首位。助力水电十四局成功发行全国首单央企知识产权资产证券化、山东国投公司成功发行山东省首单“数字经济”主题公司债券、临沂市财金投资成功发行全国首单“碳中和+乡村振兴+革命老区”中期票据，打造了多个行业标杆创新项目，在服务实体经济发展大局中展现了中泰担当。

坚持将发挥战斗堡垒作用融入业务发展

促进发挥政治功能和组织功能

多年来，中泰证券坚持大抓基层鲜明导向，从基本组织、基本制度、基本队伍抓起，大力实施党建“强基、品牌、头雁、对标、激励”五大工程，全面推行过硬党支部创建及党支部评星定级管理，公司累计共有8个基层党支部被省国资委评为过硬党支部示范点，四星级及以上党支部118个，全面提升基层党组织标准化规范化水平。制定抓基层党建工作“四级清单”，明确各责任主体工作任务，实行挂图作战、逐项销号，实现党建工作“清单化”管理。组织开展“基层党建质量提升年”活动，出台关于进一步规范基层党组织政治生活、提升党支部“三会一课”质效的意见，进一步做实“规定动作”、做优“自选动作”、做靓“特色动作”，进一步发挥基层党组织发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

中泰证券财富管理委员会党委严格落实全面从严治党主体责任，坚决贯彻上级决策部署，推动所属各党支部以提升组织力为重点，抓紧抓实支部建设、党员教育管理等基础工作，深化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。零售业务部党支部深入探索“党建经营相融共生”机制，以党建工作引领业务发展，为分支机构提供服务管理支持、促进公司财富管理转型保驾护航。因地制宜打造学习型党建园地，提升党员理论素养和业务能力。强化党员教育管理，党支部根据“关键业务重点突破”的原则，创建营销组织、投资顾问、投资者教育、95538客服中心等多支“红色突击队”，加强业务赋能，为公司高质量发展贡献力量。2019年零售业务部党支部被省国资委评为“省属企业过硬党支部示范点”；2021年被省国资委评为“省属企业先进基层党组织”，连续多年被公司党委评定为五星级党支部。

坚持将创新党建工作载体融入改革发展

促进增强高质量发展新动能

中泰证券党委坚持强化党建工作责任制与经营管理责任制有效联动，完善涵盖日常考核、集中考核、述职评议在内的党建责任制考核体系，将党建考核结果与各单位经营绩效挂钩，发挥党建考核“硬约束”作用。大力推进党建品牌创建，2022年印发《深入开展党建品牌创建工作实施方案》，开展一支部一品牌建设，有效激发基层党组织活力，发挥党建品牌示范引领作用。2024年公司党委将党建品牌建设列为公司“一把手工程”，将创建公司党建品牌作为完善党建工作机制、改进党建领导方法和赋能公司党建高质量发展的有效载体，推动公司党的建设理念升级、功能升级、保障升级，促进党建品牌与中心工作深度融合，打造赋能高质量发展的红色引擎。公司各基层党组织按照“资源共享、优势互补、协同创新、合作共赢”的原则，积极与政府监管部门、金融同业机构、机构客户等开展多种形式的党建共建活动，实现共建共享共赢，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

中泰证券金融科技委员会党委坚持党建引领，把党建和中心工作齐抓共管、一体推进。通过将数字思维、数字元素注入公司业务、运营、管理流程，围绕财富、机构、投行等五大业务板块，持续推进全方位数字化转型，各业务条线的线上化、平台化、移动化、智能化水平显著提高。组织所属党支部与运营中心、规划发展部、上海分公司、滨州分公司等党组织结对共建，交流党建经验，深入挖掘服务需求，探讨业务一线在精准营销、展业拓客方面的断点痛点，建立沟通渠道，针对性提出整改措施；与乐山社区、春元里社区开展“双报到”志愿活动，服务基层、服务群众，践行党员为群众办实事、做好事、解难事的初心和使命。不断擦亮“科技创新、匠心向党”“‘格子衫’科技赋能”“数智先锋、齐心向党”等党建品牌底色，进一步提升党建工作的凝聚力和影响力，激发党员的创新热情。经过不懈努力，公司数字化转型项目入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动”标杆项目名单，荣获首届中国证券业数字化转型全能君鼎奖。以齐富通、掌E通等平台为核心，全面深化财富管理数字化转型，实现客户、产品、员工、服务的数字化连接；打造“一体中泰”的机构客户数字化综合金融服务体系，为机构客户交易和机构客户服务提供强力支撑；围绕投行一体化平台，全面提升投行业务智能化运营能力，持续提高执业质量、提升员工效能。

下一步，中泰证券党委将继续推动党的建设与公司治理、经营管理深度融合，聚力提升五大核心竞争力、增强四大核心功能，奋力建设忠诚、合规、创新、美美与共的一流证券公司。（中共中泰证券股份有限公司委员会）