构建“三级联动”党建工作机制 擦亮“绿色青啤红”党建品牌

青啤集团党委通过创建“三级联动”党建工作机制，系统提升基层党建管理水平，不断做深做高做强“绿色青啤红”党建品牌，全面释放青啤红色动能，以高质量党建引领百年企业高质量发展。有关经验获“全国国企管理创新成果一等奖”“中国改革与发展优秀成果一等奖”“第六届全国基层党建创新最佳案例”，2021年获“全国先进基层党组织”称号。

青啤集团党委坚持系统思维，创新“党委有站位、支部有定位、党员有作为”的“三级联动”党建工作机制，重点抓牢抓实党委、支部、党员这三个纵向联动的核心关键要素。“三级联动”党建工作机制将顶层设计与基层实践相结合，既包括自上而下的统筹、部署、跟进、考核、督办，也包括自下而上的落实、反馈、提升、反哺，最终实现集团所属各级党组织工作目标一致、标准一致、方法一致，有效破解了大型国有企业下属党组织地域分布广、业务类型多的党建难题。

党委“有站位”：以“六力”锻造“红色引擎”

公司治理强化“引领力”。坚持在完善公司治理中加强党的领导，构建起“党委领导、董事会决策、监事会监督、经理层执行”的现代公司治理体系。积极稳妥推进“党建入章”，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中。2022年被国务院国资委评为“国有企业公司治理示范企业”。

制度建设构建“保障力”。动态修订《党委会管理规定》《总裁办公会会议制度》，建立完善“三重一大”制度、梳理《“三重一大”事项清单》70余项，明确了党委前置研究和决策事项，并以清单化管理推动基层党建工作做实做细做透。

党管干部增强“支撑力”。焕新升级企业文化，提出“给奋进者舞台 为成就者喝彩”的人才理念。建立健全《青啤所属单位领导人员管理办法》《青啤公司关于鼓励担当作为 建立容错纠错机制的实施意见》《青啤公司关于严查诬告陷害为领导人员澄清正名的实施意见》等，坚持严管厚爱相结合。

考核指挥棒发挥“导向力”。制定党建与业务互为系数的《先进基层党组织评选标准》，细化7大类32项要素的评价标准，考核结果与管理者年度绩效薪酬联动。每年从经营业绩排名前40%的单位评选先进基层党组织，并将其作为经营管理和党建工作的最高奖项。

阵地建设激发“文化力”。聚焦平台建设，打造“六个一”，突出实效强引导。一校，创设青啤党建学校；一馆，设立党建文化馆；一会，每年召开100多个单位党组织书记参加的党建年会；一课，常年坚持党委书记讲党课，并组织评比；一创，连续14年开展“青啤先锋”党支部品牌创评；一平台，以“互联网+党建”思维设立“党群在线”线上党建平台。

监督执纪筑牢“防护力”。一是培育“绿色青啤红·清风护航”廉洁文化品牌，形成以党建统领公司清廉建设、以清廉建设护航公司改革发展的良好局面。二是在青岛市属企业内率先开展联合监督，“内部自查”和“外部体检”形成监督合力。三是识别18项关键业务的187个风险点，定期制作“纪检工作信息”，常态化开展警示教育。

支部“有定位”：以“四化”筑牢“红色堡垒”

组织管理规范化。研究制定党支部评级管理实施意见，编写《党支部工作清单》，从8大方面29个细项对党支部工作实施全面量化考核，有力推动了党建责任落小落细落基层。每半年对联合监督发现的共性问题进行通报，开展自查自纠，实现党建工作闭环管理。

品牌建设典型化。从2010年开始开展“青啤先锋”党支部品牌创评，共创建党支部品牌220余个。青岛啤酒厂工程党支部以党员1+N“四同融合”模式助力创建全球啤酒饮料行业首家工业互联网“灯塔工厂”。青啤二厂酿造党支部“党员1+N”攻坚小组探索工厂零碳变革。

主题活动特色化。每家制造工厂与所在地营销大区一对一结对共建，促进产销协同。与结对单位召开沟通交流会、开展联合调研、组织产品推广活动等，以实干实绩检验成效。

学习渠道多元化。运用“一报一台一网一新媒体”的“四屏联动”内宣平台，以及青岛啤酒e企学等线上课程，多渠道、立体化加强思想引领。策划“代表讲党课”“青年讲党课”“工匠讲党课”系列节目，以身边人身边事教育身边人。

党员“有作为”：以“1+N”培育“红色先锋”

明责任，探索党员管理“新模式”。青啤集团党委从党员先锋模范作用发挥的角度出发，创新提出“党员1+N”引领模式，即1名党员带动N名群众，带思想、带本领、带作风、带业绩，6000余名党员带动近4万名员工迈上企业发展新台阶。“党员1+N”纳入党委工作计划、党建工作考核细则，引导基层单位创新实践。

建机制，推动党建与业务“新融合”。一是立项做到“四个结合”。结合集团“高质量跨越式发展战略”的目标任务和工作需要，结合集团中心任务和重点工作、重大项目，结合各单位年度战略目标和工作计划，结合各单位工作痛点、难点、堵点。二是跟踪过程实施。按照“一年一目标、一季一回顾、一年一总结”的原则推进实施。三是强化结果运用。每年组织评选表彰，通过示范效应加强交流学习，提升项目整体水平。

求实效，展现担当作为“新气象”。目前“党员1+N”累计立项超1000个，评选优秀“党员1+N”项目33个。研发系统党员守正创新、迎难而上，开发出超高端系列产品“一世传奇”，多款产品在世界顶级赛事上摘星夺金。

青啤集团党委坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作理念，以改革创新精神把党建和生产经营融合发展落到实处。

（一）完善顶层设计，实现党建经营“目标同向”

确定“整合平台资源实现高质量跨越式发展”的战略目标，规划了“快乐、健康、时尚”三大战略板块，在公司发展史上具有里程碑式的重要意义。制定“快乐板块再优化、健康板块再增速、时尚板块再提质、改革发展再深化、组织能力再提升”等七大作战任务。坚持党建与经营深度融合，持续以高质量党建统领企业高质量发展。

（二）健全管理机制，实现党建经营“部署同步”

每年召开全集团党的建设暨党风廉政工作会议，发布党的建设、党风廉政建设工作报告，围绕中心任务，从顶层设计层面推动各项改革举措落地。建立领导班子成员向党委会述职、高管团队向董事会述职、基层党组织书记向集团党委述职的“三级述职”机制，实施PDCA闭环管理，强化“善作善成”的执行文化。围绕重点攻坚项目，基层党支部开展特色化的主题活动，使党支部成为“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。

（三）创新引领突破，实现党建经营“工作同力”

聚焦主业实业，坚持自主创新和改革深化，实现传统产业的转型升级。青岛啤酒国家重点实验室新基地竣工启用，加力科技创新、塑造科技自立自强新优势。青岛啤酒智慧产业园建设成全球唯一一家涵盖麦芽生产、啤酒制造、智慧物流、酒吧体验、工业旅游等全产业链的集群化、智能化、花园式的产业园区。“两业融合”持续深化，入选国家第二批先进制造业和现代服务业融合发展试点企业。“双碳”领域表现突出，入选2023中国工业碳达峰领跑者。绿色转型成效显著，废水价值共享项目作为行业唯一案例入选联合国气候变化大会2023企业气候行动案例集，目前共有22家工厂获评为国家级绿色工厂。青岛啤酒品牌价值2646.75亿元，21年蝉联中国啤酒行业榜首，经营业绩屡创新高，过去5年净利润增长2倍，平均每年增长25%。（青啤集团党委）