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国家专利加持!解码煤炭自管库的“淄矿物产模式”

热点碳索 | 2024-07-09 17:00:15原创

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6月18日,国家知识产权局公布发明专利——《一种煤炭掺配型自管库的管理方法及存储介质》,标志着山东能源集团营贸公司下属的山东淄矿物产有限公司(以下简称“淄矿物产”)在煤炭自管库领域实现了重大突破。

煤炭自管库在我国已经得到广泛应用,其通过煤炭的混合掺配,达到煤种匹配、质量控制、成本控制等目的,对于提高生产效率和降低生产成本具有重要意义。然而,面临传统煤基能源产业转型升级的压力和新能源技术突破带来的巨大挑战,如何优化自管库管理依然是煤炭行业的一大难题。

挑战

淄矿物产率先接下了市场下给煤炭企业的“战书”。

2021年2月,宁夏永利煤场项目落地。显然,作为淄矿物产首个、唯一独立运营的煤场,永利煤场从一开始便承担着探索配煤技术和实践新型管理模式的重任。

自主经营性煤场,在国企煤炭行业中,先行者少见,淄矿物产敢为人先,在没有煤场管理经验、没有煤炭掺配专业人员、没有区域业务资源的情况谋篇布局。场内库存规划风险、人员操作安全风险、物流风险、损耗风险……淄矿物产深知煤炭自管库存在诸多风险,但为了顺应市场行情,满足客户需求,淄矿物产派出5名业务人员组建起项目攻坚小队,欣然应战。

降低风险防控,提升煤炭自管库管理水平,淄矿物产任重道远。

破局

随着贸易市场的日益深化和贸易收益的逐步透明化,企业正积极寻求各种策略以优化成本结构,实现成本的有效降低。自管库仓储业务具备直营业务的特点,同时将业务全过程进行自主管控,呈现一种高风险高收益的态势。实现风险与成本的双管控则成为该项目的攻坚目标。

自营煤场的业务模式不同于以往的业务,该项目在公司发展直营业务的基础上,打破依靠固有资源的思维定势,解放循序守旧的思想束缚,依托宁夏宁东能源化工基地的区域优势,结合下游稳定的长协关系,强化业务自主挖潜,逐渐摸索形成了“采-配-销”一体化闭环管理新模式。该模式的引用不仅发挥国有品牌优势,而且强化区域业务的管控,更为营贸公司建立和发展全方位一体化仓储物流产业链奠定了基础。

较淄矿物产传统业务而言,配煤技术是突破该项目的关键。煤炭掺配是一个复杂的过程,特别在多种煤炭的作用下,如何掺配出客户需求的定制化产品,是对业务人员专业程度的考量。该项目将掺配煤作为核心竞争优势,持续深挖掺配再加工环节的利润点,有效提升了低质煤品种的附加值。目前公司自主研发的掺配煤技术获得国家专利产权认证,最多可实现20余种不同煤种集中掺配。

利好

采用“采购-掺配-销售”一体化闭环管理模式的混煤业务是淄矿物产2021年在宁夏区域第一个重点推进项目,实现了风险与成本双管控。团队提出的工作标准化、模式闭环化、创效最大化的煤炭自管库“三化经营”策略,实现了多煤种煤炭深加工工序,为下游单位提供定制化服务,有效保证了吨煤效益最大化。

2021年是淄矿物产从规模转直营业务的探索与起步年,在无经验可借鉴、无模式可复制的背景下,宁夏煤场团队完成掺配销售煤炭45万吨,业绩远超指标任务,赢得了区域客户的认可。

为了进一步挖掘业务潜力,淄矿物产以做强自主经营业务为基础,稳步提升宁夏煤场经营水平,于2022年7月确立增设宁夏厚德煤场,实现双煤场同步运营,增量提效,实现“经营+效益”双提升的局面。

2023年10月,该项目模式在甘肃玉门兰台中转基地复制落地,打造了一套营贸公司新型高品质新仓储业务贸易链条,为后期提高疆煤利用率,开发疆煤多业务链条奠定了基础。

一纸专利,价值几何?

在淄矿物产深耕行业、锐意创新的道路上,国家专利的荣获不仅是对其技术实力和研发能力的肯定,更是对项目员工不懈追求、持续创新的最好赞誉。归根结底,专利的背后,是淄矿物产对于行业发展的深刻理解和前瞻性布局。这一里程碑式的成就,不仅让淄矿物产走在了行业前列,更为煤炭行业提供了可借鉴、可复制的“淄矿物产模式”和“淄矿物产经验”。(大众日报·大众新闻客户端 王泽阳)

责任编辑:左丰岐