滨城区市场监管局“1+4+N”全链条管理构建公务员高水平培育

新录用公务员是干部队伍的源头活水，培育工作事关国家治理体系和治理能力现代化的深入推进和实施成效，为强化年轻干部战略储备，滨城区市场监管局着眼新录用公务员成长“黄金期”，打造“1+4+N”全链条培养管理体系，构建年轻公务员高水平培育“生态圈”。

做到一个坚持，全面加强年轻公务员培育的政治建设

坚持党管干部原则，把政治标准和政治要求贯穿年轻公务员管理全过程各方面，不断提高年轻公务员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

强化理论武装。2023年以来，全局年均培训年轻公务员120余人次，教育引导广大年轻公务员牢记初心使命、强化责任担当。

加强政治历练。2023年以来，滨城区市场监管局共招录新录用公务员及参公人员25人，全部分配至基层监管所、业务繁重股室轮岗锻炼，通过处理投诉、监管执法、涉企服务等基层一线工作，让年轻公务员在为民服务中淬炼政治品格，提高政治本领。

实施四大工程，着力打造高素质专业化的公务员队伍

年轻公务员是党和国家事业发展的生力军，滨城区市场监管局全面实施“育护管用”四大工程，确保党和国家事业兴旺发达、后继有人。

聚焦业务培训，强化综合素质提升。以“八项本领”、“七项能力”为重要抓手，围绕知识产权、食品药品、餐饮服务、特种设备、消费维权等核心内容，开展新录用公务员入职培训、专项培训和日常轮训，深化岗位练兵比武，加快角色转变，提升履职能力。

聚焦关心爱护，助力青年成长成才。坚持在政治上关怀、思想上关注、工作上关心、生活上关爱，完善容错机制，建立新录用公务员“1+1”、“导师+导员”帮带培养模式，为每一位新录用公务员配备一名帮带导师和一名业务导员，指导新录用公务员开展具体工作，帮助其快速适应新岗位、突破“瓶颈期”。

聚焦考核管理，引领干事创业导向。完善日常考核机制，健全平时考核、专项考核、年度考核“三位一体”评价机制，实行档案化管理。通过个人自评、部门跟评、组织综评实现考核数据多层级贯通，重视综合研判，以正确选人用人风气引领干事创业导向。

聚焦正向激励，搭建干事创业舞台。局党组注重“用其所长”，聚焦让专业的人干专业事，坚持“有为者”优先推荐，“有为者”优先使用的原则。对业务能力强、群众基础好的干部及时提拔使用到中层及重要工作岗位。激发干事创业活力，做到人岗适应、人事相宜，让年轻干部到合适的舞台上施展才华。

拓展N项赛道，统筹推动市场监管“后浪”尽情奔涌

点滴星火汇成微光，榜样力量引领启航。滨城区市场监管局高度重视年轻公务员禀赋特长，争创N类比武擂台，鼓励年轻公务员找准赛道、大展身手、一鸣惊人。

借力演讲比赛，宣讲市场监管的“身边事”。近年来，滨城区市场监管局持续参加市委、区委宣传部以及全市市场监管系统组织的演讲、百姓宣讲等系列活动，举办“点亮星火 筑梦青春”五四青年节主题演讲比赛，鼓励年轻公务员参与，宣讲市场监管工作的“酸甜故事”。

参与技能比武，赛出市场监管的“专业度”。打铁还需自身硬，滨城区市场监管局积极参与全国食品抽检技能比武、全省特种设备安全监察技能竞赛，鼓励年轻公务员勇于站上专业赛场，在比中学、赛中进，滨城区市场监管局年轻公务员参加全省药化械执法办案技能竞赛，并荣获“山东省药化械执法技术能手”称号。

宣传好人好事，凝聚市场监管的“向善力”。大力宣贯善心善举，旨在培育能够履行社会责任的年轻公务员。滨城区市场监管局一名2023年录用的年轻公务员将入职第一笔工资捐给滨城区红十字会，用自己的实际行动践行了新时代青年的担当。

组织文章征集，寻找市场监管的“新笔杆”。为克服年轻公务员“谈稿色变”的恐惧心理和“不愿写、不敢写、不会写”的本领恐慌，常态化组织文章征集工作，鼓励年轻公务员勤于练笔，不断提高公文写作能力。

千秋基业，人才为本。滨城区市场监管局将持续创新年轻干部培养工作，以常态化调研、递进式培养、清单式督学为抓手，帮助新录用公务员扣好干事创业的“第一粒扣子”，激发朝气蓬勃的市场监管力量。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端 徐鹏飞 通讯员 尹虹 宫文学）