鲁粮集团党委书记、董事长张传洪：聚力新质生产力培育 建设更高水平的“齐鲁粮仓”

□鲁粮集团党委书记、董事长 张传洪

党的二十届三中全会对进一步全面深化改革，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有企业做强做优做大，提升核心竞争力、增强核心功能做出了系统部署。鲁粮集团作为我省粮食储备主体企业，将深入贯彻落实全会精神，锚定打造国内一流的行业领军企业和集团高质量发展“1133”目标规划，着力提升粮油储备、流通、加工产业核心竞争优势，更好发挥服务全省高质量发展的支撑保障功能作用。

全力强储备扩规模。加快粮食绿色仓储“六大提升行动”，进一步提升科技储粮水平、促进节粮减损降耗；推进“粮慧宝”机器人等科技创新成果转化应用，培育新质生产力，确保“齐鲁粮仓”综合管理水平始终走在全国前列；积极争取各类政策性储备粮代储业务，力争粮食储备规模突破300万吨，全省粮食安全“压舱石”，“稳定器”地位作用更加突出。

全力补短板强弱项。进一步加大粮食主产区网点布局，增强一手粮源收储能力，全力推进粮油储备、流通、加工等项目建设和社会资源整合，尽快完成标准仓容300万吨扩增目标；优化储备布局与品种结构，推动实现省级储备粮油在全省各市全覆盖，形成更加健全完善的粮食储备流通物流节点和应急保供体系；大力拓展多元化、多渠道经营，充分用好“两个市场、两种资源”，全方位夯实粮食安全根基。

全力深改革激活力。围绕营业收入、资产规模双破100亿元高质量发展目标，持续深化三项制度改革、优化完善考核分配等激励机制，激发担当实干动力和创新创业活力；加快“一企一业、一业一企”改革试点和权属企业专业化整合，打造鲁粮储备、鲁粮经贸、鲁粮工业等七大专业化平台，构建形成实业突出、主业聚焦、业务优化和资产合理的发展新格局，努力在中国式现代化山东实践中做出鲁粮新贡献。