“磁吸力”越来越强！这家外资企业何以青睐上合示范区？

半岛全媒体记者 张超 通讯员 姜方梅

走进阿斯科（中国）电机技术有限公司生产车间，数条生产线正高效运转，工人们正在赶制一批销往海外的电机产品订单。意大利Askoll集团是一家从事电机和水泵产品设计、生产和销售的行业头部企业。阿斯科（中国）电机技术有限公司是其在亚洲地区的重要生产基地，自今年3月在上合示范区投产以来，公司发展势头强劲，各地订单纷至沓来，年产值预计增长15%以上。

阿斯科生产车间

作为一家在中国深耕20余年的外资企业，为何选择落户上合示范区。从阿斯科（中国）电机技术有限公司（以下简称“阿斯科”）总经理王远航的切身感受中，我们找到了答案。

物流通道畅通

国际贸易物流通道是外资外贸发展的关键。“畅通的物流通道是我们看好上合示范区的首要因素。”王远航表示，在上合示范区，企业想要出口产品至国外，可以选择“海陆空铁”多种运输方式。“我们从中选择最适合的方式进行运输，甚至根据业务需要，可以实现多种运输方式联合运输，在最大程度上降低成本、提高效率。”

上合示范区多式联运中心

近年来，上合示范区加快建设上合国际枢纽港，为企业打通的是“发展之路”，打开的是“共赢大门”。截至目前，上合示范区已常态化开行32条国际国内班列线路，通达上合组织和共建“一带一路”23个国家、54个城市；开通42条面向上合组织国家海运航线；开通261条定期航线，通达146个国内国际航点；常态化开行TIR国际运输车辆超100车次。

“此外，上合示范区位于胶州湾核心枢纽位置，前往青岛市区、机场、高铁站都很方便，这也方便了我们拜访客户、洽谈合作。”王远航说。

产业集群集聚

在信息技术的支撑下，科技创新和产业竞争呈现许多新变化。在这样的发展格局下，企业不再主张“单打独斗”，而是选择更加积极主动地“牵手”上下游企业，在全产业链内拥抱共赢。

“龙头企业没有上下游企业在周边配套，想要沟通相关生产问题，需要与各地的配套企业多头对接，会直接影响自身的研发进度、生产周期。”王远航表示。而中小企业散落在各地，也无法发挥产业集群的规模效应。

王远航举了一个例子。上游企业海尔内部对生产线、产品进行了升级和调整，公司如果在生产圈内，便可以快速做出响应，对生产进行相应调整，从而更好适应客户需求。“这不仅是海尔集聚上下游企业的优势，对我们来说，更是一种双赢。”王远航说。

上合卡奥斯新城

而这也正是上合卡奥斯新城对阿斯科的吸引力。“卡奥斯新城落地了海尔卡奥斯工业互联网生态园，这是海尔产业链配套最完整、生态体系最健全的项目，冰箱智能制造等项目已经投产，相当于我们把公司‘搬’进了海尔。”王远航说。卡奥斯新城如同一片“沃土”，集聚的上下游企业不仅是客户，也能够为自身生产赋能。

产业集群的集聚不是几个企业简单的“加法”，而是融合协同的“乘法”。随着上合示范区“五大新城”加快建设，工业互联网、高端装备等主导产业日渐成势，必将为更多企业带来市场和机遇。

国际市场广阔

对于企业来说，足够大的市场规模才能支撑其长期的成长与发展。近年来，上合组织和共建“一带一路”国家家电及其配套市场逐渐崭露头角，成为一片充满机遇的新兴市场。

“目前，公司出口到上合组织和共建‘一带一路’国家的产品占总产量的30%。”王远航表示，“但市场还可以更大。通过上合示范区，我们能够更加精准地找到市场、融入市场。”

上合经贸综服平台

在上合示范区，如何链接上合组织国家市场？上合示范区发挥公共产品属性，创新搭建了上合经贸综服平台、上合国际枢纽港等平台载体，着力破解企业与上合组织国家间地方经贸合作痛点堵点难题；发起组建中国—上海合作组织产业园区联盟，更好整合上合组织国家间产业资源；举办上合组织产业链供应链论坛、上合博览会等经贸交流活动，组织企业赴俄罗斯、白俄罗斯、蒙古国、土耳其、阿塞拜疆等国家考察交流；绘制涵盖26个国家、201个产业园区、2500余家金融机构、工商企业、商协会的上合经贸大地图，在更大范围、更深层次、更广领域助力企业打开上合组织国家市场，实现互利共赢。

“拥抱上合组织国家广阔市场，看好上合示范区开放平台作用和独特的产业链供应链优势，受益于上合示范区良好的营商环境，这便是阿斯科的答案。”王远航表示。