临沂市恒源热力集团有限公司党委书记、董事长刘瑞峰：发挥“三大作用” 推动企业实现高质量发展

□临沂市恒源热力集团有限公司党委书记、董事长 刘瑞峰

临沂恒源热力集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，不断做强做优做大企业主业，按照市委、市政府总体要求和市国资委部署安排，以“降本、增效、除险、强信”为目标，以“城投变产投、国企更健康、改革更到位”为着力点，全面增强核心功能，提高企业核心竞争力。

一是发挥党建引领作用，做强高质量党建引领企业高质量发展和完善中国特色国有企业现代公司治理体系两大核心任务。实施“突破党建引领赋能”行动，推动党组织书记抓党建突破项目，开展“七抓”行动，强化党建与业务深度融合。按“三张清单”履职，明晰党委会、董事会和经理层的权责边界；大力开展降本增效行动，优化经营业绩考核管理办法，实施分类分层考核，推动业绩导向和薪酬兑现统一，“一利”稳定增长、“五率”持续优化。

二是发挥整合带动作用，做大热电和热力两大核心主业。重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，加大剥离“两非两资”力度，从“进、退、整、合”四个方面提升国有企业发展活力；发挥改革整合效能，以热电、供热、工程、新能源四大核心板块同质化整合为带动，推动实施供热主业塑链、固链、补链、强链行动，实现供热产业结构调整和优化。

三是发挥公益服务作用，做优居民用暖和产业用能两大核心保障。牢固树立以人民为中心的发展思想，优化“五个先行”热线首发工作法，提升工单办理水平；规范网格服务，提升供热片区管理水平；强化智慧运营平台能耗分析和失水管网整治，提升节能治理水平。聚焦临沂市工业八大优势产业，布局用能保障体系，形成蒸汽上下游企业稳定供应链体系。通过全力以赴建热源、全面谋划引热源、全局统筹建管线，有序推进恒新能源2×35万千瓦热电联产项目和西部供热中心阳光热力热源至中心城区供热长输（第二段）管网等工程项目建设任务，提升供热保障能力。