聚焦ESG管理工作，山东2家省属企业介绍经验做法

9月25日上午，山东省国资委举行新闻发布会，邀请资本运营与收益管理处主要负责同志等介绍省属控股上市公司ESG建设有关情况，并回答记者提问。

记者：请问高速股份为什么主动开展ESG管理这项工作？在ESG的管理过程中，都采取了哪些有效举措，有哪些成功经验可以和大家分享一下吗？

傅柏先：山东高速股份有限公司成立于1999年，2002年3月在上海证券交易所上市，目前运营管理路桥资产里程2864公里，总资产突破1500亿元。公司ESG工作，实际上最早从2011年开始，就每年发布社会责任报告，从业绩、环境、利益相关方、社区四个方面总结披露了公司有关工作，与目前的ESG披露要求基本一致。2020年以来，公司正式将ESG管理作为一项系统工程全面实施，先后获得中国上市公司ESG百强奖等荣誉，公司连续五年获得上交所信息披露 “A”级评价。

公司之所以主动开展ESG管理工作，主要基于如下认识和考虑：

一是ESG管理是落实国家发展战略的必然选择。ESG理念强调企业在追求经济效益的同时，也要关注环境保护、社会责任和公司治理，以实现长期可持续的发展。目前，ESG不仅成为评估企业综合水平的关键标准，还成为贯彻“双碳”战略、落实新发展理念、推动经济社会实现高质量发展的必然要求。国务院国资委也多次提出，国企要在ESG管理体系建设中发挥表率作用，进一步完善ESG治理架构，促进企业健康可持续发展。山东高速作为国有控股上市企业，紧紧跟随国家发展战略，从大趋势中寻找企业发展机遇，推行ESG管理是必然的选择。

二是ESG管理是防范和化解各类风险的有力保障。ESG的核心在于长期主义和可持续发展，这就要求企业要有超越短期财务指标的战略眼光，构建更大维度的长期风险防范机制。近年来，投资者对企业ESG实践的关注度也逐步攀升，如何提升ESG品牌力成为企业的必答之题。我们认为，ESG在企业“避险”过程中发挥着重要作用，是企业走向可持续发展的一张绿色通行证。为此，我们构建了涵盖气候变化、绿色节能、客户服务、公司治理等94项指标的ESG评价体系，目前已经成为公司有效防范和化解各类风险的有力保障。

三是ESG管理是提升企业投资价值的重要途径。ESG管理高度关注公司治理的规范性、战略管控的有效性、经营管理的稳健性，以及回应利益相关方诉求的及时性，而这些正是提升上市公司投资价值的重要途径，也是获得资本市场和投资者青睐和认可的关键因素。山东高速作为省内重要路桥运营上市公司，主营业务是高速公路运营管理，经营业绩相对稳健。通过ESG管理，做强做优主责主业，吸引耐心资本和价值投资，与时间做朋友，实现上市公司的内在价值与市场价值长期良性互动，这样才能真正提升公司的投资价值。 

下面介绍公司的具体做法：

一是顶层设计上，设立董事会环境、社会与治理（ESG）委员会，研究ESG相关战略规划、风险机遇等。二是体系建设上，科学分析市场要求和公司实际情况，建立公司 ESG管理体系，并制定了“一年打基础、二年见成效，三年上台阶”的ESG三年提升工作规划。三是贯彻落实上，建立了行业内首个ESG指标体系，确保ESG管理工作切实融入生产经营的每个环节。

环境方面，在济青高速改扩建中，围绕全寿命周期管理、不间断交通施工和旧路材料循环利用技术等五大科技专项，攻克了多个科技难关，取得良好的经济效益和社会效益，济青高速改扩建项目作为全国首个高速公路改扩建绿色科技示范工程，荣获20余项奖项和荣誉，实现了业内重量级奖项大满贯。另外，我们紧扣“零碳”理念，探索建设了国内首个碳中和收费站—崮山收费站。

社会方面，公司围绕“人享其行、物畅其流”理念，加大科技创新投入，建设AI智能基础设施，提高道路巡查的及时性、准确性；全国首创智慧“通行码”系统，在恶劣天气等不利条件下实现预约通行；以“让数据多走路，群众少跑腿”为目标，建设了山东省内首款高速公路线上路损路赔、清障救援系统，助力人民群众美好出行。公司高度重视乡村振兴事业和扶老助老等公益事业，连续多年选派“第一书记”，促进乡村经济发展。公司选派菏泽市牡丹区“第一书记”工作队被党中央、国务院评为“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，是山东省属企业中唯一获此荣誉的团队。

治理方面，公司着力规范企业各治理主体行权履职，推行高速集团“1+3+X”公司治理运作体系要求，建立起了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，实现三会一层运作高效规范。公司高度重视投资者关系管理，严格按照交易所要求，通过高比例年度分红，高标准报告编制，高频次路演交流等措施，服务投资者，真诚回报股东和广大中小投资者。自2020年系统推进ESG管理工作以来，公司股价最大涨幅227.09%（盘中最低2.99元/股，最高9.78元/股）。

未来，公司将持续践行ESG理念，打造绿色、担当、规范、高效的一流路桥运营服务商，为加快建设交通强国山东示范区贡献力量。

记者：请潍柴动力简单分享一下在ESG方面的亮点和经验。

李鹏程：潍柴动力是中国领先、在全球具有重要影响力的工业装备跨国集团，也是在深交所和香港联交所两地上市的国有控股企业。公司主营业务涵盖动力系统、商用车、农业装备、智慧物流等业务板块，拥有潍柴动力发动机、陕汽重卡、潍柴雷沃智慧农业、法士特变速器、汉德车桥、火炬火花塞以及德国凯傲、德国林德液压、美国德马泰克、美国PSI、法国博杜安、加拿大巴拉德等国内外知名品牌。

潍柴动力积极践行可持续发展理念，连续16年发布社会责任或ESG专项报告，连续2年发布中英文一图看懂ESG报告，向全球展示公司良好的ESG表现。引入外部咨询机构专业力量，对标国际一流企业，结合国际评级标准体系，持续提升ESG评级水平，积极回应客户、投资者等对公司ESG的关注，树立可持续发展和负责任的社会形象，打造了具有潍柴特色的ESG实践。

一、坚持绿色低碳，勇攀动力巅峰

公司积极响应国家“双碳”战略，持续提升内燃机节能减排技术，加快新能源产业布局，打造国家级“绿色工厂”，引领行业能源变革。

高效动力，行业引领。依托强大的研发团队、积累多年的核心技术与前瞻性布局，公司积极开展内燃机前沿技术研发，2020-2024年先后发布全球首款本体热效率50.23%、51.09%、52.28%、53.09%的商业化柴油机，连续四次创造世界纪录，将节能减排、低碳高效的理念推广至全行业，推动内燃机技术实现更清洁、更高效、更智能、更可靠的发展。

低碳动力，前瞻布局。公司积极布局新能源产业，以强大的产品技术、成本和产业链优势助推行业零碳发展。自主掌控“燃料电池”“混合动力”“纯电动”三大技术路线，新能源产品实现批量商业化应用。潍柴动力控股子公司德国凯傲2023年电动叉车销量占总销量的91%，供应链解决方案全部实现电动化。

绿色制造，低碳运营。公司秉承绿色发展理念，以实际行动践行国有企业绿色低碳发展的责任担当。建成全球行业首个发动机数字化无人工厂，入选国家级“绿色工厂”。旗下控股子公司陕西法士特完成首座“零碳工厂”申报，获得碳中和实现声明证书，成为国内商用车领域首家通过第三方认证的碳中和承诺工厂。

二、坚持合规善治，筑牢发展根基

公司将可持续发展理念融入经营管理全过程，与合作伙伴携手，共同履行社会责任，树立了值得信赖的企业形象。

筑牢“三道防线”。公司将风险管理及内部控制视为经营管理的核心，建立由业务单位、风险管理、内部审计“三道防线”组成的风险管理架构，确保风险管理系统有效运行。每年开展全面风险评估工作，实现风险的分类分级优化管控，制定风险防控具体措施，形成风险防控与监督责任矩阵。

强化合规能力建设。公司融合行业最佳实践，完善合规管理体系，积极推进合规建设与国际标准接轨，建立起良好的合规治理生态和有效的合规风险管控机制，行业首家取得ISO合规体系认证双证书。

打造最优供应链合规生态。公司搭建了完善的供应商管理体系，营造公开、高效、透明的合作环境，传递可持续发展理念，与供应商共建透明、共赢的供应链生态圈。

三、坚持客户满意，引领行业发展

公司始终致力于打造最具竞争力的一体化解决方案，全面提升产品品质及服务能力，持续提高客户满意度。

立足企业管理提升与管理创新实践，公司构建了独具潍柴特色的WOS质量管理模式，推进研发、制造、销售、服务等全生命周期质量管理，并在产业链成功推广复制，打造了协作融洽、共同发展、互利共赢的产业生态，该模式荣获第三届中国质量奖、入选国务院国资委十大标杆模式。发布潍柴质量条例，确保公司质量管理有法可依、有法必依，填补了我国制造业企业质量管理标准空白，推动全产业链迈向高端、共同进步。

未来，潍柴动力将一如既往肩负国企担当，深入践行ESG发展理念，承担社会责任，积极响应双碳战略，持续引领行业转型升级。