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山东能源田陈煤矿打好督察督办“组合拳”立起“量质效”风向标

张环泽   来源:大众新闻

2024-10-28 20:19:30原创

为贯彻落实好上级各项工作部署,山东能源枣矿集团田陈煤矿督察办围绕全年各项重点工作部署,坚持“抓大不放小”,精准开展“清单式”督察,确保以务实举措种好重点工作“责任田”,以决战决胜的姿态,全力冲刺“最后一公里”。

他们坚持“精准督察、精准考核、精准问责”导向,对年度剩余工作量进行再细化、再分解,明确时间表、路线图、任务书,责任到人,节点按周,全流程、全方位跟踪督办,通过亮点暗点曝光、考核积分排名、奖惩双向激励、正反两面评价等一系列措施,倒逼责任落地,在全矿上下掀起一场“量质效”的较量,坚决打赢全年收官战。

事前、事中、事后“全过程管控”是督察的基本模式、基本流程,也是打通工作落实“肠梗阻”的关键。

为确保圆满完成全年目标任务,该矿坚持工作推进到哪里,督察就跟进到哪里,从督察工作流程、方法、考核问责的明确,到限时办结时限、流程的规范,再到“量质效”评价的规定,督察办“三项制度”本着高标准、高要求、可操作、易实施的原则,确保了督察流程公开透明、督察标准科学规范、督察考核依法合规,确保各级组织在日常督察工作中有法可依、有章可循、公开透明、规范高效,进一步推动用督察抓落实促发展的制度化、规范化,为打通矿井决策部署“最先一公里”和工作落实“最后一公里”提供了坚实的制度保障。

同时,积极探索加强督察抓落实的新思路、新途径、新举措,创新开展“线上云监督+线下实督察”“利剑行动”“回头看”等活动,推动督察从重过程向重结果转变,从明察为主向明察暗访转变,从文来文往抓落实,向具体问题核查转变,聚焦关键点,有针对性地开展专项督察和重点督察,加大督察问责震慑力度。

“通过科学运用‘量质效’三个维度考核,切实让干与不干、干多干少、干快干慢、干好干差‘四个不一样’,深度激活了全矿各单位推动重点工作跑出‘加速度’的内在动力。”田陈煤矿督察办主任陈德坤说,所有重点工作主客观原因“两分析”,正反典型“两通报”,定量、定性、定位“三定”评价,动态考核、评价、排名、排序,对做得好的坚决表扬,对做得差的及时批评,让督察创造价值。

今年以来,田陈煤矿对标山东能源各项决策部署和矿井整体工作安排,形成清单台账91份,分解工作任务1815项,目前已到期1516项,按时办结1502项,办结率达到99.08%。

(大众新闻记者 张环泽 通讯员 梁晓彤 刘雷)

责任编辑:苏子龙