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山东能源三河口矿业以“满格状态”全力冲刺四季度

张环泽   来源:大众新闻

2024-11-19 11:28:31原创

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山东能源枣矿集团三河口矿业公司紧紧围绕全年目标任务,强化措施、压实责任、攻坚突破,以“满格状态”全力决战决胜四季度。

他们精准发力中打好安全“攻坚战”。深化“双重预防”工作,牵住灾害治理“牛鼻子”,抓实风险辨识和隐患排查“两个清单”,强化隐蔽致灾因素排查,分专业实施重大灾害治理分析。突出顶板管理,严格落实过断层、大跨度地点支护措施,常态化做实锚索梁、液压支柱、单元支架等补强支护。加强机电设备包机和日检制度,提高设备设施检修质量,确保各系统安全可靠运行。严格落实双“四位一体”防突措施,确保精准治灾、可防可控。深入开展安全系统专项整治,实行管理人员走动式日常检查、安监员定期督查、群监员、青安岗员联动巡查,防范化解各类安全风险,不断筑牢安全生产硬堡垒。

他们从细从实推动安全生产标准化建设。对照新修订的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》,研究制定安全生产标准化精准提升方案,修订模块化监管图册,做到凡事有标可依、有章可循。大力开展“扫盲除暗”整改提升行动,实施管路、照明、牌板、轨道、线缆等“10个一”线性管理,常态化开展工艺施工、设备质量、管线敷设、定置管理、皮带机道等12个专项整治,从设计、掘进、安装、采煤、回撤、密闭等环节上落实责任,在技术设计、安全准入、质量预警、考核验收等程序上精准管控。严格跟班安监员、验收员、副区长现场班验收、科室旬验收、专业月集中验收机制,召开正反面现场会评优找差,推动安全生产标准化由“静态”创建到“动态”达标转变。

他们强力推动产销增盈、降本增效。实施产销协同,密切跟踪煤炭市场变化,坚持“长协+市场”销售策略,科学调整产销方案,施行一对一“订单式”生产,抢占市场份额。加强全流程煤质闭合管理,合理控制精煤灰分、水分区间,严格尾煤泥发热量考核,提高洗选质量,实现效益最大化。深入开展“管理提效、资产提质”攻坚行动,强力落实“八项降本增效硬措施”。抓实“显性、隐性成本”管控流程,加强专项资金、预算、招标管理,从物资计划、采购、验收、考核及现场管理等环节降低成本。同时,大力实施修旧利废、小改小革创效,对各类废、旧设备通过分门别类、“拆解拼装”“移花接木”“点石成金”等措施变废为宝,深挖降本增效“含金量”。

“在决战全年的关键时期,要时刻绷紧安全弦,锚定重点工作、盯紧薄弱环节,瞪起眼来严抓细管,全力以赴确保各项任务圆满收官。”三河口矿业公司经理车本方说。

(大众新闻记者 张环泽 通讯员 刘涛 梁锡洋)

责任编辑:苏子龙