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山东能源营贸公司形势任务教育为高质量发展注入“强心剂”

国资动态 | 2024-11-22 09:31:46

来源:大众新闻·山东国资

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面对今年以来经济形势严峻复杂、大宗商品市场承压运行等诸多不利因素,企业如何通过开展思想政治工作做到“围绕中心、服务大局,统一思想、凝聚共识”?山东能源集团营贸公司(以下简称“营贸公司”)通过深入开展形势任务教育给出了答案。在做好山东能源、营贸公司“四增强、四提升”形势任务教育“规定动作”基础上,该公司创新“自选动作”,开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论以及“四查四问”活动,在学习、宣讲与讨论中引导广大干部职工统一了思想、明晰了形势、知晓了任务、凝聚了合力、坚定了信心。

“四增强、四提升”教育为发展奠基

营贸公司开展的“四增强、四提升”形势任务教育活动,是“两珍惜、两保持”活动的深化拓展,是应对新一年困难挑战、落实年度工作会议精神的现实所需,更是该公司加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商的重要保障。对于引导广大干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心、推动公司高质量发展有着至关重要的作用。

在“四增强”方面,一是增强市场意识,公司落实“国企改革深化提升行动”部署,围绕增强核心竞争力,突出市场化导向,优化营销布局、产品结构和客户结构,实现各生产矿井的产销平衡。二是增强创新意识,全体员工牢固树立创新理念,立足岗位推进管理、机制、模式创新,聚焦重点领域和关键项目,破解制约高质量发展的难题,将创新势能转化为发展动能。三是增强担当意识,引导干部职工围绕营贸公司“14680”年度工作思路和2024年任务目标,秉持正确的事业观和斗争精神,落实“五个深化提升年”活动要求,扎实推动企业深化改革。四是增强争先意识,公司坚持高标准,增强紧迫感,凝聚力量开展“五项创建活动”,对标一流企业,努力实现“三步走”目标,铸造卓越品牌。

“四提升”也在有条不紊地推进。一是提升学习能力,公司突出抓好政治理论学习,聚焦前沿知识,结合岗位实际,全面提升员工知识素养。二是提升落实能力,强化责任意识,坚决杜绝形式主义、官僚主义,通过开展“机关作风建设大整治、大提升”活动,做到不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为地落实工作。三是提升实干能力,以发展为重,破除不良之气,落实“四下基层”要求,对重点工作扎实推进,确保实效。四是提升创效能力,持续在多个业务领域做精做强,摆脱传统模式,强化运营管控,提升整体创效能力。

深化形势任务教育加强思想作风建设的效果怎么样,最直接的体现就是工作业绩。营贸公司枣庄分公司坚持把“四增强、四提升”形势任务教育活动与完成全年各项目标任务结合起来,坚持在市场开拓中发力、在协同创效上破局,从而促进各项工作有效开展,力求达到“思想同心、目标同向、业务同提、行动同步”。公司针对含天然焦精煤销售难题,对内协调矿井“量体裁衣”科学调整洗选、加工配比方案,让产品满足客户需求;对外带领团队在省内外拉网式寻找、开发适用客户,以“私人订制”的模式启动了5家客户含天然焦商品煤的销售,解决了矿井库存压力,实现了创效增收,用实绩展现了形势任务教育带来的丰硕成果。

“主题大讨论”活动凝聚奋进力量

营贸公司认真贯彻落实山东能源2024年下半年工作会议精神,持续深化“四增强、四提升”形势任务教育,开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论活动。这一活动是凝聚思想共识、传导压力、汇聚力量的有力举措,旨在解决“上热、中温、下冷”与“工作落实最后一公里”问题,引导员工认清形势、明晰任务、解决问题、提振精神。

活动围绕“学、讲、论、提”展开。在“学”的层面,利用多种形式学习山东能源系列重要会议精神和公司领导讲话精神,以学促思促行。“讲”分为三个层面,各级党组织、单位和部门负责人召开专题会议讲清形势、讲明任务,统一思想;各单位组织骨干力量深入基层宣讲;公司组建“流动课堂”,结合营贸大讲堂邀请专家授课。“论”也分两个层面,在深入学习和宣讲基础上,利用多种会议形式广泛开展大讨论,人人参与、查找问题、剖析原因、制定计划;同时,公司开设“营贸论坛”,全方位展现各级人员的思考与实践。“提”贯穿全年,分三个层面,围绕目标任务,分单位、部门和个人逐月对照查找问题差距并制定提升措施;开展合理化建议征集活动;开展“亮晒比评”,以工作成效检验活动成果,力戒形式主义,确保活动实效。

从思想上正本清源、固本培元,方能学出能力本领,学出新风正气。营贸公司山东物商成立多元化、立体式、全覆盖“宣讲团队”,打通形势任务教育“最后一公里”,进一步讲清形势、讲明目标、讲准问题、讲透责任、讲好落实。班子成员利用参加“三会一课”等时机,深入一线开展宣讲;各党支部书记结合党的二十届三中全会精神、上级会议精神、物商年初工作会精神等进行宣讲并组织研讨,充分调动人人争当宣讲员的积极性,组织全员齐上阵,轮流讲学,实现从“当听众”向“唱主角”转变;“青年先锋”宣讲团深入基层一线,以青春视角同题异构讲,生动精彩地传递向上正能量;工会组织女工协管员开展宣讲,进一步激发女职工巾帼奉献精神。公司编发宣讲资料200多份,集中宣讲9场次,参与人数200多人次,引导干部职工认清形势、明晰目标,坚定信心、迎难而上。

“四查四问”活动保障四季度胜利收官

四季度是定全年、保全局的收官季,在煤炭行业和大宗商品市场形势严峻的情况下,营贸公司开展“四查四问”活动意义重大。这是对相关会议精神的再学习、再贯彻、再落实,是大讨论活动的深化拓展,更是公司应对困难挑战、凝聚信心、攻坚克难的现实需要,对完成全年目标、助推高质量发展至关重要。

活动围绕四个方面展开。一是查作风、问初心,解决服务意识问题,自查是否存在工作拖沓、服务基层不积极、“四下基层”走过场、官僚主义等问题。二是查责任、问担当,解决主动作为问题,自查是否存在责任担当差、推诿扯皮、缺乏进取心等问题。三是查漏洞、问短板,解决瓶颈制约问题,各单位和部室全面查找制约发展和工作推进的问题,找准病灶、分析原因、制定措施。四是查落实、问成效,解决真抓实干问题,自查是否存在执行不到位、落实打折扣等问题。

“四查四问”活动将学习发动、自查自纠、整改提升贯穿四季度全过程。自查自纠环节坚持实事求是、问题导向,通过多种方式列出问题清单;整改提升环节边学边查边改,针对问题制定整改措施,明确目标和时限。同时将围绕全年任务目标开展竞赛评比,将活动转化为推动工作的强大动力,以实绩检验活动成效。

营贸公司新矿国际持续深化作风建设,以“四查”为抓手、“四问”为主线,深入查摆问题,引导全体职工攻坚克难,以锲而不舍的作风抓落实,确保各项重点工作任务落到实处。组织职工以部门为单位,紧紧围绕“四查四问”主题,对标“四问”查摆自身不足,开展分组研讨,逐人发言,逐项剖析,认真查摆、找准源头症结,明确整改措施。在党支部层面,组织开展以“做实四查四问,凝聚奋进力量”为主题的主题党日活动,党员结合实际开展问题自查,主动对标对表;在部门层面,结合本部门重点工作围绕“查作风、问初心”“查责任、问担当”“查漏洞、问短板”“查落实、问成效”四个方面,制定问题清单,切实把问题的根源找准,形成对自我的正确认知。通过问题查摆,形成工作台账,并根据自身工作实际提出针对性整改措施,明确整改目标和整改时限,做到即查即改、立行立改,确保逐条落实整改,以问题大整改促进思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。

思想是行动的先导,如何实现从思想到行动的完美跨越与全面提升,营贸公司正在通过形势任务教育给出答案。

(通讯员 宋天琦)

责任编辑:姜海霞