山东能源滨湖煤矿加强过程管控实现源头创效

山东能源枣矿集团滨湖煤矿聚焦“转作风、强担当、提效能”的工作要求，深入践行“求真务实、真抓实干”的工作理念，严格抓好现场安全管理，全面加大设备检修力度，持续加强生产过程管控，从源头上抓实正规循环作业，确保完成采煤生产目标任务。

“作为产煤‘专业户’，我们从优化劳动组织入手，每班配齐配强各工种人员，实行两班生产一班检修的工作模式，全力保障安全高效生产。”该矿综采二区区长尹岩说。

他们制定了详细的出勤和考核制度，将工作重点和任务指标细化分解到班组，采取正激励的方式，鼓励职工多出勤、出好勤，对完成当班产量目标后，超出的产量部分给予加倍奖励，有效调动了职工工作的积极性。

高效生产、安全先行。该矿认真落实“依法合规、正规循环、同心同德、安全有序”的工作要求，每班认真排查整治现场安全隐患，对上级查出的安全隐患立行立改，坚决做到不安全不生产。

为降低机电事故影响安全高效生产时间，他们把加强设备检修，提高设备完好率作为重中之重，每天检修班对采煤工作面采煤机、乳化液泵、胶带输送机、刮板输送机、液压支架等设备进行检修，及时填写设备检修台账，确保设备处于良好工作状态，同时要求班末带负荷试运转，确保设备正常运转，为安全高效生产创造条件。

“通过对工作面两巷的持续监测，发现存在一定程度的上窜下滑现象。我们迅速分析原因，采取优化设备运行、规范操作流程、运用技术手段等一系列措施来控制上窜下滑，确保了工作面的安全生产和稳定推进。”该矿综采二区主任工程师刘志鑫说。

他们把质量作为提高产量的基础，坚持质量固安理念，让标准成为习惯、让习惯成为自然，建立质量管理制度和追溯机制，明确质量标准和验收流程，每班对生产过程中的工程质量进行严格控制，实行交接班验收考核制度，定期对班组施工质量进行评估和改进，确保每一次的正规循环都符合质量要求。

该矿大力弘扬“思想上合心、工作上合力、行动上合拍”的工作作风，充分发挥薄煤层智能化采煤机组优势，根据煤层厚度变化情况及时调整采高、合理控制采高，减少割矸量，抓实“控水、控矸石、控杂物”的煤质管理，从源头上保证煤炭“纯度”，保质保量完成了原煤生产任务，实现了资源回收最大化，为“阳光滨湖”高质量可持续发展作出了突出贡献。

（大众新闻 张胜奎 吕伟）