山东能源集团淄矿物产：“三真四解工作法”驱动高质量发展新引擎

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功发展不仅取决于其市场策略和经营状况，更在于其对员工的关怀重视程度。山东能源集团营贸公司淄矿物产正是这样一家深知员工价值的企业。2024年以来，该公司通过创新实施以真诚尊重员工、真诚理解员工、真诚关心员工为基础，致力于在员工思想上解疑、精神上解忧、心理上解压、问题上解决的“三真四解工作法”，有效提升党建思想政治工作的实效性，增强了员工的凝聚力向心力，为公司高质量发展注入源源不断的新活力。

图为：组织开展党建共建暨健步跑活动

以心相待，筑梦员工福祉，铸就企业稳固基石。淄矿物产坚定不移秉持“员工是企业核心竞争力”的理念，始终如一遵循真诚尊重员工的原则。无论市场环境如何风云变幻，都将员工的尊严与权益高高置顶，全心全力构建干部与员工深度交融、利益共享、命运相连、事业共进的紧密关系。2024年，为职工解决宿舍取暖、户外防寒、休闲健身等急难愁盼问题26条。利用各种重要节日、纪念日，举办新春联欢会、健步走（跑）、志愿服务、庆祝妇女节等丰富多彩的群众性庆祝纪念活动16场次，进一步丰富了职工群众的精神文化生活，增强了团队凝聚力、战斗力。这种发自肺腑的关怀，恰似稳固的基石，为企业的平稳前行提供了坚实保障，让员工真切感受到企业的温暖，进而唤醒其内心深处与企业并肩前行、共克时艰的热情与信念，为企业的持续进步注入长久持续的活力。

图为：组织党员志愿者到职工家中慰问

情感解码，解锁成长障碍，培育精英人才梯队。淄矿物产通过“三真四解工作法”中的精神解忧和心理解压工作，为员工解决实际问题，促进其全面发展。一方面，建立长效机制，借助“八小工作法”和“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，关注员工思想动态，及时发现并解决问题；同时利用多样化的舆情通道和领导干部的基层走访76人次，进一步拉近与员工的距离。另一方面，设立心理健康服务站，构建心理预警处理机制，开展各类心理健康活动5场次，为28名职工进行了心理疏导，进一步营造和谐的企业文化氛围。此外，通过完善困难职工帮扶机制，为员工排忧解难。2024年，共慰问生活困难职工5人次，探望驻外职工父母26人次，发放慰问金和物资3.6万余元。

图为：组织开展技能大比武活动

精准施策，破除发展瓶颈，助推企业卓越前行。面对严峻经济形势，淄矿物产深入开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论以及“四查四问”活动，组织集体宣讲8场次、专题辅导培训4场次、征集合理化建议30余条，撰写交流材料150余篇，在学习、宣讲与讨论中引导广大干部职工统一了思想、明晰了形势、知晓了任务、凝聚了合力。聚焦人才强企战略，深入落实“31789”优秀年轻干部培养工程，扎实做好分类培养工作。2024年以来，围绕岗位建功，组织实施各类技能比武、劳动竞赛活动18场次，为广大职工搭建起学习交流、磨炼技术的平台。

图为：组织青年职工参加青年联谊活动

淄矿物产以实际行动彰显了企业对员工需求与成长的深切关怀，体现了以人为本的管理理念。这不仅增强了员工的归属感和认同感，而且激发了员工的忠诚度和工作热情，促进了企业与员工的双赢局面。今后，淄矿物产将继续深化这一理念，深入推进“三真四解工作法”，以实现企业与员工共同进步、共同发展的宏伟目标。

（大众新闻 孙跃）