25年“玩转”矿山设备！“技术女神”打造技能人才实训高地

她是矿山的“技术女神”，工友们口中的“创新燕儿”，更是生产服务中心干部职工的“领头雁”；她用25年坚守“玩转”矿山设备，从一名普通女技术员成长为全国煤炭工业劳动模范；她带领团队打造电气实训基地，为矿井省下300万元，创造1500万元产值！她就是山东能源鲍店煤矿生产服务中心党支部副书记——王燕。今天，让我们走近这位全国煤炭工业劳动模范，看看她如何带领团队用创新“点燃”矿山未来！

从“技术小白”到“团队头雁”：王燕的逆袭之路

“创新不仅是技术的创新，更是思维的创新。”这句话是王燕的口头禅，也是她25年职业生涯的真实写照。1999年，王燕从哈尔滨工业大学机械制造专业毕业，从一名普通技术员到如今的全国煤炭工业劳动模范，她的每一步都走得扎实而坚定。

2015年，以她名字命名的“王燕劳模创新工作室”正式成立。这个由12名高技能人才组成的团队，像一支“特种部队”，专攻矿山设备维修和技术创新。他们不仅完成了钢丝绳收绳装置、大口径钢管半自动清刷机等10余项国家专利项目，还攻克了30多项技术改造难题，累计为矿井节约成本300余万元！还在第二届大国工匠创新交流大会上展出自主研发设计的创新成果。

近年来，团队更是火力全开，2024年以来完成20余项创新项目，解决10多个技术难题，两项成果申请国家专利。王燕用行动证明：创新不是口号，而是实实在在的生产力！她的身份也从“技术小白”华丽的变身为“女劳模”，再晋升为“女主任”，再转变到“女书记”，成为团队中当之无愧的“头雁”。

10人“神级”维修班：效率提升5倍，省下40万！

在鲍店煤矿，有一支被称为“衔泥燕”的地面电气维修团队。这支10人小分队，虽然人数不多，却个个身怀绝技：1名高级技师、6名技师、2名高级工、1名中级工，大专及以上学历占比高达60%！他们的目标很简单：安全稳定，优质高效；他们的口号很霸气：无畏挑战，共铸辉煌！

这支团队不仅技术过硬，还特别能“搞事情”。2024年，他们自主研发了多项电气设备维护新技术和新方法：“电动机定子铁芯槽清理工艺改进”让清理效率提升5倍；“胶圈快速拆除工具”让拆除效率提升4倍，还能重复利用；“报废电气设备配件循环再利用”项目，已收集配件300余件，节约成本40余万元！此外，“开关维修支撑架”、“试验电源安全防护板”等改善项目，极大地增强了日常作业的安全性。去年以来，他们共修复各类防爆开关710余台次，防爆电动机130余台次，修复各类小型电器、皮带保护900余台次，实现了“零”返修的目标，实现产值达300余万元。

该班组始终将产品质量放在首位，严格遵守质量标准化要求。在生产过程中，班组实行严格的工序互检制度，确保每一个环节都符合质量标准。由于质量管理工作出色，班组多次被评为矿“十佳巾帼建功标兵岗”“党员先锋岗”、“十佳安全班组”“质量信得过班组”，被列为精益示范点建设单位。在去年山东省设备管理学会“赛精益”竞赛活动中，他们的成果被评为精益现场改善类二等奖，2024年更是荣获“全国煤炭行业优秀质量管理班组”荣誉称号。

维修电工实训基地：王燕的“秘密武器”，让工人“秒变”技术大咖！

如果说技术创新是王燕的“拿手好戏”，那么她打造的矿井维修电工实训基地，则是她的“秘密武器”。这个基地以“理论+实操”为核心，为矿山维修电工提供了一个沉浸式的学习环境。在这里，工人们不仅能学到最前沿的电气理论知识，还能将小改小革创新成果落地，用于解决矿井实际问题，成为创新成果的“预检场”。

为了让实训基地更加高效，王燕团队对车间进行了全面升级：将原先的6个区域重新划分为11个专项区域，包括电动机存放区、开关存放区、维修作业区等。每个区域都绘制了明显的定置线，加强了目视化管理，确保工作环境安全、高效。

王燕常说：“大项目改造是创新，能降低工人劳动强度、修旧利废也是创新。”正是这种“小改小革”的理念，让实训基地成为矿山技术创新的“摇篮”。班长闫振华成长为维修电工高级技师，团队还有6名“技师”成员，在2024年矿“安康杯”技能比武中，有两人荣获二等奖，一人获得三等奖。这个实训基地成为高技能人才荟聚的“智囊高地”，技术“尖兵”在这里淬炼成长，全员学技术成为生产服务中心“主流风向标”，在2024年山东省职业技能等级考试中，该中心有12人从高级工晋升为技师 ，“高、精、尖”专业技能人才辈出，为矿井全面一流建设注入了源源不断的活力。

从修复设备到小改小革，再到新成果落地，王燕团队始终走在创新创效的前沿。他们不仅是井下电器设备的修复班，更是矿井维修电工的实训基地和创新成果的“预检基地”，每一项创新成果的落地，都凝聚着团队的智慧与汗水。王燕说：下一步将强化思想引领，让党建赋能创新创效，打造一支敢创新、会创新的一流技术工人队伍！

（大众新闻 王凤玲 焦超）