改革故事|聚拢一块田,实现新“三变”
刘童 来源:大众新闻
2025-04-25 11:10:34原创
4月24日,记者在济南市章丘区董高村看到,业务员操控一架无人机平稳起飞,为即将开展的一喷三防工作做演练。站在田间放眼望去,大片绿油油的麦穗摇曳着收获的希望。
4月24日,鲁供丰农公司无人机演练飞防作业
眼前这块大面积的平整麦田,五年前还是被一道道田埂、路网切割的零碎耕地,家家户户各自耕种。如今,小田变大田,土地整合后较之前溢出了5%—10%。水肥一体化设备织起覆盖整片土地的“输液管”,一架无人机飞完100多亩地仅需十几分钟,统一的网格管理员定期巡视并上传苗情状况……在“e托管”平台上,每块土地上农作物的播种时间、种植密度、土壤性质、巡管记录等全都一目了然。到了农忙时节,动辄几百亩的机械作业和上千吨的粮食产出,更是从前的滩区群众没有想过的。
2025年开春,鲁供丰农公司在宁家埠托管土地上开展灌溉工作
耕种无远近,能赚两份钱
2020年,黄河街道21个行政村、3300户滩区居民正式迁入幸福河社区开启新生活,可分离的土地仍是不少滩区群众心里的挂念。由于黄河滩涂地沙化严重,土壤墒情含水量较少,种正常农作物肥力不够,农户自己耕种都困难,想流转更是赚不上价。
远离耕地、外出务工、村集体收益薄弱……种种问题交织下,2020年,章丘区与山东省供销社签订合作,联合开展“土地股份合作+全程托管服务”试点,带动小农户和村集体发展农业适度规模经营,山东鲁供丰农农业服务有限公司应运而生。农民以土地入股,由村党支部领办的土地股份合作社作为经营主体,鲁供丰农公司作为服务主体。合作社收益按照“两保底+分红”的方式分配,入股农民和村集体有800元/亩的土地保底收益,村集体有30元/亩的服务保底收益,盈余按照党支部领办合作社60%、公司40%的比例分成。
相较于现结费用的流转,这种产季后才能结算的新模式,在当时并不被大多数农户理解。然而,仅用了2021年小麦一季,实打实的收益增长就快速扭转了农民和村集体的看法,鲁供丰农公司也从最初托管的7个村5200亩土地(其中黄河滩区面积约3000亩)迅速拓展到2.6万亩,“土地股份合作+全程托管服务”模式成功在黄河街道、相公庄等8个镇街推广。到2024年,鲁供丰农公司服务党支部领办土地股份合作社达146个,全程托管土地超过7.5万亩,基本实现济南全域农业区县服务网络全覆盖。
“地不用自己种,村集体和农民也能领稳定的保底收益和分红收益,还不耽误打工赚钱。”山东供销现代农业发展集团有限公司董事长孙开强说,公司建成以来,将土地规模化经营带来的红利实实在在交到农户手中,已累计向党支部领办合作社和农民分红超过2亿元,现在主动来学习土地托管模式的乡镇越来越多了。
连续四年实现分红,靠的是什么?
通过规模化科学种植降本增效。对所有托管土地实行测土配方,统一采购供应种、肥、药等生产资料,保证农资质量,因地制宜施用肥药,提高农资利用率,降低生产成本;推广良种、良法、良技,小麦精量播种、玉米气吸式单粒精播、宽窄行密植等技术覆盖率同比增加25%;应用先进收割机械,适时收割减少粮食减损,依托烘干硬件支持,小麦蜡熟期即可收割烘干入库,将粮食损失率由成熟期3%以上降低到0.5%以下,同时玉米播种提前至少一周左右,保障了玉米生长周期和产量形成,作物产量提高10%以上。
2024年6月,鲁供齐丰公司烘干基地新收小麦等待入库
通过订单农业和产业化经营提高土地产出整体收益。推进农产品一二三产业融合发展,2023年,鲁供丰农公司完成欧盟可循环农业FSA认证,与罗盖特、中储粮签订订单合同。目前,公司订单种植面积已覆盖全区约80%的托管土地,订单种植作物包括优质高筋小麦、黑小麦、糯玉米、高粱等,公司订单粮食出库价格普遍高于市场价15%,极大地减轻粮食价格下行导致的营收压力。
“没有最先进的农业技术,只有最适合这片土地的技术。”孙开强告诉记者,为更好提升为农服务能力,公司建设了智慧农业小镇,打造大田管理智慧化示范中心,智慧小镇配套各类农业遥感监测传感器,让大田管理线上化成为现实;依托供发集团数字化农业平台搭建起农业物联网体系,为农田日常监管和宏观决策提供数据支撑。目前,供发集团已与华为云、企企通达成合作,开发部署供发智慧研运服务数据大平台。“下一步将整合产前供应体系、技术咨询体系、订单种植体系、粮食贸易体系等,通过线上线下融合的创新服务模式,进一步拓宽农业社会化服务的受众群体,从全链条的生产托管服务型企业向构建核心资源平台化企业转变。”孙开强说。
(大众新闻记者 刘童)
责任编辑:王珺羽