山东能源金鸡滩煤矿：奋战二季度 冲刺“双过半”

山东能源兖矿能源未来能源金鸡滩煤矿紧紧围绕二季度任务目标，全面开启冲刺“双过半”的奋进征程，力求在安全生产、经营管理、党建引领等多个方面取得突破性进展，促进矿井高质量发展。 

理论武装，担当作为，筑牢发展思想根基

理论是行动的先导，思想是前进的旗帜。

该矿积极学习贯彻能源集团、兖矿能源年度会议精神，紧密聚焦“五个融合提升年”活动和争创“六个标杆”目标，将各项工作任务细化分解，责任到人。在安全生产上严抓不懈，在成本管控上精打细算，在重点项目上加速推进，在党的建设上全面加强，全力推动榆林区域一体化管理，以实际行动诠释责任与担当。深入开展“五转五增五提升”活动，拓展深化“爱企三问”大讨论，从思想深处激发员工的责任感和使命感。持续抓好“保安全、稳生产、降成本、强党建、育人才”六个关键方面工作，扛起引领外部开发基地发展的重任，为实现全年目标任务奠定坚实的思想基础。

安全为基，科学组织，稳固矿井生产根本

安全是企业发展的生命线。

该矿始终坚持“两个至上”的理念，将安全生产放在首位，深化“2356”攻坚行动，扎实开展“安全生产管控提升年”和“五个反思大讨论”活动。严格落实“双重预防”工作机制，对重大灾害治理、重大风险防范和危险作业过程进行全方位管控，做到隐患排查无死角、风险防控无漏洞，坚决守牢安全生产底线。在生产组织方面，严格落实“两翼双面、一主一辅、科学配采”的高效生产模式，合理制定生产作业计划，优化采场布局。从严落实“单面单日定产达效”精准管控机制，对煤炭生产的各个环节进行精细化管理，确保稳产稳量、增量拓效。加强安全高效掘进、工作面安撤、设备配套、系统运行等关键环节的协同配合，保障煤炭生产的顺利进行。采掘接续是矿井可持续发展的关键，该矿严格按照工作计划，提前谋划，精心准备，切实抓好“两安两撤”工作落实，实现采掘接续的无缝对接。大力开展“高效掘进会战”活动，集中人力、物力、财力，确保二盘区开拓大巷开工按期建设，为矿井长远发展夯实基础。

精细管理，创新创效，提升矿井经济效益

管理出效益，创新是动力。

该矿牢固树立“成本制胜”理念，深入开展“两增三降四提升”活动。加强清仓利库，对库存物资进行全面盘点和合理调配，做到物尽其用；加大修旧利废力度，对废旧设备和物资进行修复和再利用，降低生产成本；鼓励创新创效，激发员工的创新潜能，通过技术创新和管理创新提高生产效率和经济效益；强化煤质管理，从源头抓起，严格控制煤炭质量，提升产品品质。加强市场调研，根据市场需求及时调整产品结构，提高产品的市场竞争力和效益。同时，严格薪酬分配考核改革和深化考核激励机制考核，充分调动员工的积极性和主动性；深入推进市场化建设，优化资源配置，提高企业运营效率。面对发展中的难题，该矿牢固树立攻坚意识，按照“抓重点、克难点”的工作思路，全力加快推进1700万吨/年环评手续办理，积极协调各方力量，做好压煤村庄搬迁、盘区泵房扩容工程等相关工作，着力解决制约矿井安全生产的瓶颈问题；有序推进水处理站四期工程、油气井封堵和井田范围压覆资源高压线迁移工作，为矿井的长远发展扫清障碍；人才是企业发展的第一资源；该矿深化“31789”培养工程和“璞玉”人才计划，进一步健全人才选拔培养制度和管理技术人员绩效考核评价体系。建立以岗位为基础、以能力为驱动、以业绩为导向的市场化薪酬体系，充分体现多劳多得、优绩优酬。深化实施三项制度改革，打破人员流动壁垒，建立完善矿井人才库，全面培养选拔技术技能大师、技术标兵、岗位能手等各类人才，为企业发展提供强大的人才支撑。

党建引领，品牌赋能，夯实基层战斗堡垒

党建工作是企业发展的红色引擎。

该矿严格贯彻落实能源集团党建工作会暨企业文化建设推进会议精神，深入推进“卓越金鸡滩”企业文化和“金驼铃”党建品牌落地见效。积极推动基层党支部党建品牌建设实施落地扎根，形成“一支部一品牌，一品牌一特色”的党建工作格局，让党建品牌成为推动工作的有力抓手；持续深化党建“1+1”结对共建活动，建立完善“支部互学共建”工作机制。通过“手拉手”结对共建，实现组织共建、资源共享、队伍共进、活动共办、质效共升。各党支部之间相互学习、相互交流、相互促进，共同提升党建工作水平和业务工作能力；扎实开展“五转五增五提升”活动，凝聚全体员工的共识和力量，形成强大的发展合力。深化运用“党建+”工作模式，将党建工作与业务工作深度融合，在安全生产、经营管理、科技创新等工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党建工作在业务工作中落地生根、开花结果，全力打造更加坚固的战斗堡垒。

党群共建，幸福共享，汇聚企业发展合力 

民主管理是企业和谐发展的基石。

该矿抓住职工关心的重点、难点、热点问题，推进厂务公开向区队班组延伸，让职工充分了解企业的发展状况和重大决策。大力开展职工代表巡视，围绕矿井重点工作进行监督检查，提出合理化建议；积极开展小改小革和合理化建议及自主改善评比活动，激发员工的创新创造活力；加快推进劳模（技能大师）创新工作室建设，发挥劳模先进的示范引领作用，营造和谐向上的工作氛围；创新是企业发展的永恒动力，该矿贯彻落实公司第二届科技创新大会精神，立足国家首批智能化矿井优势，深入实施科技创新驱动发展战略。加大科技研发投入，加强与科研机构的合作，积极引进新技术、新工艺、新设备，努力成为新质生产力培育的“先行者”。广泛开展创新成果交流评比活动，为员工提供展示创新成果的平台，激发广大职工的创造潜能和创新活力，实现大众创新、全员创效。

幸福生活是企业发展的根本目的，该矿大力推进“金·心”暖心志愿服务品牌，常态化开展“我为职工办实事”实践活动，用心用情解决职工的实际困难，把“有困难找组织”这一庄严承诺落到实处。严格落实项目建设“五大控制”要求，把新建职工宿舍楼、文体活动中心打造成为安全效益工程，改善职工的生活和工作条件。统筹推进精神文明、群团、档案、保密等工作，形成齐抓共管的良好局面，齐心协力打造世界一流智慧化标杆示范矿井。

风劲扬帆正当时，砥砺奋进谱新篇。该矿将以“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的毅力，奋战二季度，冲刺“双过半”，向着世界一流智慧化标杆示范矿井的目标奋勇前行，为能源集团、兖矿能源高质量发展贡献力量。

（大众新闻 杜长芬）