山东能源蒋庄煤矿：“三式”督察提升监督质效

近期，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿督察办公室通过“下沉式”督察，对机关科室、生产及辅助专业、地面单位和党群部门进行全方位“体检”，累计查出各类问题48条，追责人员27人，罚款4100元。

今年以来，该矿结合日常管理、制度落实与重点工作任务，通过“三式”督察，把准监督方向、规范监督流程、强化监督整改，不断提升督察工作规范化、正规化水平，全面提升督察质效。

“我们运用‘下沉式’‘嵌入式’和‘调研式’督察，在抓好、抓实、抓细、抓深上下功夫，实现督察工作‘有形覆盖’到‘有效覆盖’，释放督察效能。”督察办公室主任孙飞介绍。

他们将现场管控作为成本管控的“主战场”，运用“嵌入式”督察深入解决“眼皮下的浪费”和“指尖上的浪费”。在一次检查中，督导人员发现37根四寸钢管被充填浆料填满，丢弃在报废区。针对这一现象，他们倒追当日鉴定人员责任，安排专人协助修复，经过多次尝试，用“火烤+敲击”的方式，把钢管内凝固的浆料清理完毕，实现钢管再次修复利用，仅此一项便节约材料费8800余元。

据了解，该矿通过督考一体的工作方式，由督察部门和考核部门牵头，坚持每周到废旧物资储场“淘宝”，现场挑拣回收可复用物资，用好报废物资的最后一分价值。上半年累计开展“淘宝”14次，回收各类物资2387件，节约资金45664元。

随着气温的不断升高，为做好职工的“防暑降温”工作，督察办公室以“调研式”督察持续加强“防暑降温”工作督导力度，对全矿偏远岗点、区域进行“拉网式”排查，并对应急药品配备不到位、防暑降温工作预案不完善单位进行了通报，对薄弱人员进行了动态督导，同时，还为基层区队解决值班室床铺、储物箱等硬件设施不到位问题，营造良好的值班环境。

与此同时，该矿狠抓督察制度落实，坚持“督事前、督事中、督事后”的全过程闭环管理，根据重点工作任务、重点交办事项制订详细任务清单，坚持“周调度、月通报”的原则，推动专职督察、专业督察、专项督察的有机融合，在提高制度执行力、工作落实力、层级监督力、督察穿透力上下功夫，打造矿井“一体化、全覆盖、共推进”督察体系。

今年以来，督察办公室围绕安全生产、降本增效、重点工作落实等15个督察方向，累计查出各类问题408条，追责463人次，落实罚款9.8万元，通报195期，日均督察通报1.28期，以高质量督察、高频次通报提升矿井工作落实质效。

“我们将进一步发挥督察考核的‘助推器’作用，进一步创新督察方式，构建横到边、纵到底的督察大格局，让督察考核成为推动各项工作落实的有力杠杆。”该矿矿长王成说。

（通讯员 李平）