正式上线！云鼎科技再造数字化转型新标杆

7月9日，云南省能源投资集团（以下简称“能投集团”）与云鼎科技、金蝶软件联合打造的业财一体化（含主数据）建设项目正式上线。此前，云鼎科技曾为山东能源集团打造山东省属企业首个业财一体化经营管控平台，此次项目是其又一实践案例，为全国能源行业数字化转型增添了新参考。

该项目由能投集团领导小组统筹规划，云鼎科技作为服务方，依据云南能投集团的需求，组织团队开展了255天的攻坚工作。期间，云鼎科技投入100余名顾问参与到18个工作组中，覆盖物资、生产、销售、核算共享、预算、司库、合并等多个领域，保障了项目如期上线。

项目构建了“三横三纵”数字基座，“三横”贯通人财物产供销全价值链，“三纵”穿透战略-财务-业务层级，实现了端到端流程全打通、业务数据全流通、风险控制全覆盖，使业务单据可跨系统自动流转，财务核算能精准溯源业务源头，发挥出数字化转型的倍增效应。

在项目推进过程中，相关方攻克了三大核心难关。流程重塑方面，11周内完成八大核心业务的500余个流程优化，并提出200余项关键改进；主数据治理实现“从0到1”的突破，首次建立“66大类-2537小类”标准规范，完成7大类标准编制及90万条数据治理，34万条标准化数据入库并贯通40万条核心业务数据，形成集团统一数据语言；同时，完成9家单位14万张凭证、70万条财务数据的精准迁移，保障了财务数据的连续性。

通过该项目，能投集团的七大能力得到全面提升，包括投资与项目全流程管控、预算与业务融合闭环管理、智能资金风控、成本精益化管控、设备全生命周期管理、数据集中治理及AI+数据价值挖掘等核心能力。

此次业财一体化系统上线，对能投集团而言是一次深层次的管理变革。系统打通了上线单位从业务到财务的端到端流程，构建起高效的运营管理、“战略+财务”管控、决策服务支撑“三大体系”，统一了全集团主数据管理标准，为能投集团的业务管控及战略落地提供了有效支撑。

云鼎科技是能源行业信息技术细分领域的企业，具备集团级全产品链部署、集成、开发和实施能力，已为国家电投集团、山东能源集团等能源行业企业提供数字化转型服务，并承接近千家单位的系统运维工作。在实施效率上，其可在2周内实现已覆盖企业新设单位上线，1个月内完成小规模企业标准功能上线，3个月实现中等规模企业标准功能上线，6个月完成大型企业及集团级企业的上线实施。

金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI，已帮助通威股份、广东能源集团、中国石化、山西焦煤、中国五矿等众多能源与资源行业龙头企业实现数字化转型。

未来，云南能投集团将与云鼎科技、金蝶软件继续深化合作，发挥信创产业链资源、技术、运维等方面的优势，挖掘数据价值，助力业务增长，为云南能投集团“效率效益双提升”提供支持。三方还将深化生态合作，共同探索AI、RPA等技术的场景落地，依托云鼎科技在人工智能领域的优势，推动业财一体化平台成为数字化转型的“引擎”。

据悉，云南能投集团是以能源、现代物流、绿色能源新材料为三大主业的省属国有重要骨干企业，是云南省能源战略实施和能源产业改革创新发展的重要平台，位列中国企业500强第223位、中国能源企业500强第48位、中国物流企业50强第36位，在地方能源国企中排名第6、居第一梯队。

（大众新闻 刘强）