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求解“度危求进”路径!山东能源滨湖煤矿“问政式”论坛刮起“头脑风暴”

产业新风 | 2025-07-24 15:32:32

来源:大众新闻

面对煤炭行业严峻的市场挑战和成本压力、安全风险、智能化建设任务等“多重夹击”,山东能源枣矿集团滨湖煤矿如何突围?近日,一场主题为“‘度危求进、精益管理’我该怎么办”的论坛给出了解题思路。活动打破常规,由专业“智囊”台上献策、分管矿领导台下“严考”,掀起了一场直击痛点、寻找良策的“头脑风暴”。

论坛现场如同没有硝烟的战场。11位来自不同岗位的“智囊”——专业副总、部室(中心)负责人、纪委副书记等相继登台,聚焦生产组织优化、智能化建设提速、安全高效监管、水害精准防治、修旧利废深化、安全生产平台高效运维、督察问责强化、作风建设等八大矿井发展难题,深度剖析现状短板,提出了具体的解决方案和实施路径。

“您提出的优化方案,如何确保责任落实到具体岗位和个人?避免出现‘悬在空中’的情况?”

“修旧利废的潜力挖掘,靠什么机制激发基层员工的主动性与创造性?”

提问环节,各分管矿领导化身为犀利“考官”,针对每位发言者的内容,聚焦责任落实、执行力、问题根源等核心关键点进行深度追问、精准“把脉”。问题尖锐,直接点向履职尽责中的薄弱环节和思想深处的惰性。台上台下,思想的激烈交锋持续碰撞,这种“一人主讲、众人研讨”的互动模式,成功打破思维壁垒,推动方案在碰撞中迭代升级,力求每个议题的研讨成果都能转化为可执行、可落地的“硬招实策”。

“当前市场环境复杂多变,挑战前所未有,成本高压、安全风险如剑高悬、智能化建设刻不容缓。”矿长张柳在总结点评时,一针见血地指出关键所在,“每一个难题都关乎矿井生存发展。‘度危求进’,根本靠什么?就是凝聚全员智慧力量,以精益管理为突破口迎难而上。”他强调,这场论坛的目的,就是要通过深度研讨激发创新思维,营造全员参与管理、献策破解难题的氛围。

面对“度危求进”的挑战,滨湖煤矿干部职工正牢固树立“越是困难越向前,干起来就有了”的坚定信念。今年以来,该矿深入贯彻落实山东能源改革创新暨度危求进高质量发展大会部署要求,以“经营质效提升年”活动为抓手,聚焦“安全环保、生产接续、精煤销售”三大攻坚战,组织全员迎战风险挑战、化解矛盾困难,整体保持了平稳有序的良好态势。这场“问政式”论坛犹如一场及时雨,将凝聚起的“全员参与、精益管理”理念精准滴灌到矿井发展各环节,为“阳光滨湖”开创新局注入了澎湃的新动能。

(大众新闻 孙冬)

责任编辑:姬秀弯