向绿 向新 向实——华电山东：扛起驻鲁央企能源保障担当

能源保障和安全事关国计民生，是“国之大者”。

“十四五”期间，作为驻鲁能源骨干央企，华电山东把自身发展嵌入全省战略蓝图，聚焦山东省“构建清洁低碳、安全高效现代能源体系”核心目标，牢牢把握高质量发展首要任务，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，在能源发展绿色转型上提挡加速，在深化改革自主创新上大胆突破，在稳定电热能源供应上义无反顾，扛起了驻鲁能源央企的使命担当。

五年创新奋进，跨越发展；五年奋勇争先，气象万千。

□冯芝栓 邱运立

发展向绿

新能源加速跑 绿色转型迈上新台阶

在莱州湾畔的盐碱荒滩上，全国最大滩涂光储电站——华电莱州100万千瓦大型盐碱滩涂光储一体化项目如一片蓝色的海洋，将昔日的不毛之地变成输送清洁能源的新“绿洲”；

在淄川大奎山，全国首个“矿地融合”示范工程落地，将多能互补理念带向联合国气候变化大会的国际舞台；

在潍坊峡山，“整县光伏+乡村振兴”的创新模式不仅让村庄旧貌换新颜，其成功经验更作为“峡山模式”在全国遍地开花……

“十四五”期间，一个个标志性工程在齐鲁大地落地生根，共同将“华电蓝”绘成“山东绿”的崭新地标。这背后是华电山东通过深入实施“1+N”总体战略和风光电“十四五”“十五五”两个倍增计划凝聚的全员共识：坚决打赢新能源高质量发展攻坚战。

数据的变化尤为明显：2024年，华电山东全年核准备案新能源328.7万千瓦，新增投产新能源140.04万千瓦，创历史新高。2025年上半年，公司总发电装机达到2711.6万千瓦，其中清洁能源装机占比由“十三五”末的7%大幅跃升至27%。

能源“含绿量”的大幅提升，勾勒出新能源发展“集散并举、海陆并进”的立体作战图。

从率先启动鲁北、鲁西光伏大基地建设，到莱州、莱芜、峡山等整县分布式光伏项目遍地开花；从德州德惠新河5万千瓦陆上风电项目建成投运，到大力开发渤中、半岛南、半岛北三大海上风电主战场，华电山东坚持自主开发和央地合作“两条腿”走路，助力山东打造千万千瓦级海上风电基地，目前在建新能源规模达到132万千瓦。

新能源“风光”无限的同时，传统煤电也在加速“焕新”。

“十四五”期间，华电山东积极推进煤电机组“三改联动”，完成7台机组节能降碳改造，18台机组供热改造，31台机组灵活性改造。同时，在青岛、济南章丘陆续投运多台2×9F级山东省首批重型燃机示范项目机组，电源结构进一步优化。

更值得一提的是，自全国碳市场开市以来，华电山东已连续4个履约周期实现碳配额盈余，碳资产运营迈出稳健步伐。

面向未来，围绕“6637”总体发展目标，华电山东已描绘新蓝图：600万千瓦海上风电、600万千瓦煤电、300万千瓦调节性电源及新业态、700万千瓦陆上风光电，企业高质量发展“含绿量”将进一步提高。

产业向新

以创新活力激发企业发展新动能

随着新一轮国企改革深入推进，华电山东以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，在建设现代化产业体系中勇担使命，持续强化科技创新、产业控制、安全支撑作用，推动企业更好实现经济、政治与社会属性有机统一。

“十四五”收官关口，华电山东交出一张亮眼的改革成绩单：截至2025年三季度，本部改革总体任务基本完成，所属各基层单位任务整体完成率99.1%。

这张成绩单，离不开一场刀刃向内、向新、向未来的系统重塑。

在这场变革中，华电山东锚定“三个明显成效”目标，以任务清单明责任、进度问题清单强督导、成果清单促转化，确保改革落地见效。聚焦功能使命，大力推动产业结构向“新”转型、传统煤电机组向“低碳高效”转型、科技创新向“链”突破，强化战略支撑；深化体制机制改革，深化中国特色国有企业现代公司治理、深化市场化经营机制建设、构建完善“大监督”体系，全面激发内生动力。“十四五”以来，年均国有资产保值增值率103%。

让创新之火燃动发展引擎。华电山东以开放思维构建“精准出题—高效解题—从严判题—滚动储题”四级科技体系，优化研发布局，打造协同创新平台，配套实施高质量“做实强基”推进一流企业建设、“四个维度”“两个专项”考核激励等一揽子关键改革举措，全面激发创新活力。

“十四五”以来，华电山东累计研发投入超50亿元。截至2025年上半年，华电山东取得发明专利授权100项，多项央企创新LHT项目、国重项目扎实推进，覆盖低碳智慧供热、大型风电调控、电力巡检视觉分析、压缩空气储能等前沿方向，创新根基不断夯实。

依托新技术，华电山东将产业链条进一步向战略性新兴产业延伸，培育发展新动能。莱城电厂“调峰+调频”双储能示范项目在全国率先创新“高压级联+集中液冷”储能技术，转换效率较常规储能提高5%以上，节省用地面积30%以上；潍坊3.5万千瓦制氢项目作为山东省“氢进万家”科技示范二期工程的试点项目，有效提升火电机组调峰能力，推动了山东省氢能产业快速发展；华电山东虚拟电厂项目入选山东省首批虚拟电厂试验示范项目，正式参与山东电力市场，为山东电力系统的灵活调度与稳定运行提供了有力支撑。

创新理念同样驱动着管理模式的升级。面对市场化改革新挑战，华电山东成立市场运营中心，构建山东区域市场营销部统一管理，市场运营中心、售电公司、发电企业具体实施的区域“四位一体”营销体系；推行“精益化大修”模式，精品检修工程层出不穷；创新“全生命周期工程管理”模式，实现项目建设制度化、模板化、范本化。

责任向实

护能源安全 保民生所需

5年来，华电山东始终把保障能源供给、维护能源安全作为“国之大者”，统筹抓好设备稳定运行、燃料充足保障、热力可靠供应等工作，圆满完成迎峰度夏、冬奥会等重点时段能源电力安全稳定供应任务。尤其在迎峰度夏期间，华电山东系统长时间保持火电机组全方式运行，单日发电量连年破纪录，2025年创下单日发电量4.07亿千瓦时的历史最高纪录。

——稳固安全根基。扎实推进设备可靠性管理，提升技术监督水平，严防机组“非停”和降出力，2025年23台机组获评中电联火电能效对标优胜机组。有序推进机组灵活性改造，“十四五”期间，累计改造完成31台1635.5万千瓦，增加深调能力322.5万千瓦，其中莱城电厂2号、4号机组深调能力达到20%，火电兜底保障作用显著增强。

——扛牢热力保供。扎实推进供热高背压改造、切缸改造及热电解耦灵活性供热替代改造等，增加供热安全裕度、护航百姓温暖过冬。积极推进供热管网升级和“莱热入泰”“邹热入曲”等供热项目建设。推动供热领域智慧化建设，实现从“经验式”供暖向“数字化”供暖转型，改善用户供热体验。2024—2025供热季，华电山东新增供热面积910万平方米，总供热面积达到2.56亿平方米，面对突如其来的倒春寒，所属各企业将供热延长5—7天，用125天“超长待机”让华电温暖在齐鲁大地持续传递。

——确保燃料稳供。“十四五”期间，特别是在煤价高企、煤源紧张的关键时刻，华电山东千方百计拓煤源、增运力、强管理，确保电煤稳定供应。一方面持续加强晋陕蒙资源落实和催交催运，提高长协煤兑现率；另一方面，将目光投至国际市场，适时采购印尼煤、俄罗斯煤等多元煤种，积极拓煤源。畅通铁路、船运等多种运输方式，优化运输路线，多方式盘活运力。加强燃料厂内全过程管理，统筹验收、接卸、掺配掺烧各链条高效衔接，邹县电厂、莱州公司实现入厂煤验收采样、制样、化验全流程智能验收，潍坊公司投运全国首台“摘复钩机器人”，并进行入厂煤智能化验收改造和煤仓间无人值守改造，保障能力持续提升。

风起渤海，潮涌齐鲁。站在“十四五”收官、“十五五”开局的交汇点上，华电山东将高起点、高标准、高质量抓好公司“十五五”规划编制，持续完善公司“1+7+N”规划体系，科学谋划“十五五”产业布局和结构调整，为山东新时代社会主义现代化强省建设作出新的更大贡献。