“电建雏鹰”成长记——山东电建一公司百日集训培育电力建设新生力量

海报新闻 通讯员李红钰 刘昊伟 孙晨曦报道

百日淬炼，雏鹰振翅。从盛夏到深秋，山东电建一公司电网工程公司2025届21名新员工，经历了一场为期百天的沉浸式赋能之旅。他们以“理论铸魂、实践炼魂、思想育魂”为成长阶梯，在学思践悟中完成从青涩学子到电建新兵的蜕变，为企业高质量发展注入了澎湃的青春动能。

“人才是第一资源，创新是第一动力。”这句话在这批新员工的成长轨迹中得到了生动诠释。电网工程公司始终将人才作为推动企业发展的核心要素，不断优化完善人才培养体系，创新实施“三鹰人才培养计划”，构建“雏鹰—雄鹰—精英”三阶段成长路径，明确“一年入门、三年成长、五年成才”的职业规划，为怀抱理想的电建青年打造出一条特色鲜明、注重实践的新型成长通道。

回首百日征程，新员工们在系统化的课程中夯实理论基础，在真实场景的实操中锤炼专业本领，在浓厚的党团文化中筑牢思想根基。这场涵盖课堂讲授、现场实操、党团建设、文体融合的综合培训，不仅实现了从校园到职场的角色转变，更点燃了他们投身电力建设事业的初心与热情。

理论铸魂：夯基固本，构筑专业素养“承重墙”

人才者，求之则愈出，置之则愈匮。电网工程公司深刻把握人才成长规律，将系统化、多维度的理论培训作为“三鹰计划”中“雏鹰”振翅的首块基石。

这并非简单的知识灌输，而是一场旨在重塑思维、夯实根基的思想赋能。电网工程公司充分发挥本部资源统筹优势，就近选取德才培训学校作为培训地点，从内部专家库选派专家，围绕企业文化、工程管理、市场营销等二十余项内容展开多领域赋能授课，为新员工构建了一个环环相扣、层层递进的理论学习体系，使大家在踏上实践岗位前，完成从校园思维到职业思维、从书本知识到理论积累的关键转变。

安全，是踏入电力施工企业的“第一课”也是“必修课”。课堂上，“四不放过”“四不伤害”这些原则被讲师一次次重申。新员工们第一次意识到，那些看似遥远的事故背后，是无数个可以被避免的瞬间。“‘三宝四口五临边’我以前只在书上见过，”电气专业的李万林课后感慨道，“但当培训讲师结合现场照片将那些血淋淋的真实案例生动展现在我们眼前，我才明白，安全不是挂在墙上的标语，而是我们未来每一天的护身符。”

在成本管理课上，“一次经营、二次经营、三次经营”的全过程成本逻辑被细致拆解。投标策划、项目履约、竣工结算……这些曾经陌生的词汇，渐渐串联成清晰的项目脉络。“原来每一个环节都和成本息息相关，”土木工程专业的黄大棣感叹道，“之前觉得经营是领导们的事，现在发现，哪怕省下一颗螺丝、一段线缆，都是在为企业创造效益。”

在经历科技创新、设备物资管理、人力资源政策解读、公司平台操作与维护等一系列系统培训后，新员工对公司的了解更加深入，每一门课程都如同一块拼图，共同拼凑出电网工程建设与管理全貌的初稿。培训间隙，新员工们常常聚在一起交流心得。不少人选择在晚饭后继续留下，复习系统操作、默画安全规程，他们知道，这些理论即将迎来实践的检验。

在圆满完成前期通用管理知识培训后，电网工程公司新员工培养进入更具针对性的专业深化阶段。培训课程围绕架空输电线路工程、电缆线路敷设、变电站系统集成等与新员工未来岗位密切相关的核心业务领域，开展系统化、模块化的专项技能培训。通过将学习重心从管理思维构建转向专业技术淬炼，帮助新员工实现从“知全局”到“精专业”的平稳过渡。

电网工程公司分管人才培养的总工程师兼副总经理曹福波表示：“让新员工先建立管理视野，再深耕专业技术，这种阶梯式培养模式更符合人才成长规律。通过对核心业务技能的精准赋能，我们将帮助新员工夯实专业根基，为日后在一线岗位独当一面奠定坚实基础。”

经过三个多月的理论知识学习，这群“电建雏鹰”稳稳系上了入职的第一粒扣子。现如今，他们仍带着些许青涩，但眼神已多了一份笃定，在从“学习者”转向“参与者”的路上，他们正装载知识、整备思维，等待奔赴真正的战场。

实践炼魂：铁塔为证，淬炼工匠精神“试金石”

实干者，刀要在石上磨，人要在事上练。“我们的目标，是推动新员工实现从‘知’到‘行’的跨越，让他们在项目一线的‘战场’上，将理论知识转化为真正的实战能力。”电网工程公司党总支书记、总经理郑庆民说道。

自8月25日进驻德才培训学校起，21名新员工便投入到“理论+实践”双轨并行的培养模式中。电网工程公司坚持实践育人导向，构建真实作业场景，引导新员工在解决实际问题中锤炼技能、提升本领，逐步实现从课堂学习到现场实操的扎实过渡。

电网工程公司推出“一课一讲师”轮训机制，围绕输变电业务所涉及的相关实操性工作，开展系统性技能实训，推动新员工在真实场景中锤炼实战本领。

在土建训练中，讲师演示钢筋绑扎与测量仪器操作，新员工李千表示：“亲手操作经纬仪，在复测分坑过程中，才真正理解图纸上的坐标如何落地为精准的基坑定位。”焊接实训突出安全规范，刘志新师傅强调：“面罩和手套是焊工的第一道生命线”，并逐一指导引弧、收弧等关键技术。电气组的学员在讲师带领下识别电气图纸、完成接线操作，李红钰分享道：“从看图到接线，每一步都考验细致与耐心”。

在完成各专业基础技能轮训后，新员工迎来了实践培训的核心环节——铁塔组立全流程实操。这既是对前期所学技能的综合检验，更是从“会操作”到“懂工程”的关键跨越。

21名新员工被分为两个独立的施工班组，分别承担直线塔与转角塔的施工任务。凭借扎实的理论铺垫和轮岗练习，他们已能精准识读图纸、规范执行流程，实现了从“学员”到“施工团队”的角色转变。

大家100%复刻工地施工状态，早上召开站班会明确施工内容及危险点，晚上召开晚班会总结当日施工进度。在基坑开挖过程中，土木工程专业的唐越元和同事们轮番上阵，“钢筋间距必须严格按图纸施工，保护层厚度差一公分都会影响基础的寿命。”他一边绑扎钢筋一边感慨，书本上的规范条文，终于在亲手实践中变得鲜活而具体。

在铁塔组立过程中，新员工们第一次尝试登高作业，高空作业人员系紧安全带稳步攀升，地面人员默契传递塔材，扭矩扳手的每一次紧固都伴随着清晰的“咔嗒”声。“当最后一段塔材安装就位，看着亲手组立的铁塔在蓝天下屹立，那种成就感无法用语言形容。”新员工孙晨曦激动地说。这一刻，他们真正理解了团队协作力量与铁军精神的内涵。

近20天的施工中，小伙子们的工装每天都被汗水浸湿，一颗颗汗珠顺着下巴淌到铁塔钢材上，在太阳光的照射下熠熠发光。“这些小伙子们真给力，干活利索，互相团结，学知识也快。”与他们朝夕相处的刘志新说道，“这是一群敢于俯下身子吃苦的年轻人，把自己当工人、把同事当工友，在他们身上我不仅看到了老一辈电建人的团结奋进影子，更看到新时代电建铁军的开拓创新、勇往直前的勇气。”

思想育魂：党建引航，凝聚奋进合力“强磁场”

奋进者，心中有信仰，脚下有力量。在专业技能淬炼的同时，电网工程公司始终坚持将思想建设摆在突出位置，通过系统化的思想引领和人性化的关怀保障，为新员工注入持久的精神动力。临时党支部的成立，让21颗年轻的心找到了组织的归属。从第一次党员大会的郑重宣誓，到莱芜战役纪念馆里聆听革命先辈的英勇事迹；从观看《南京照相馆》时被家国情怀深深打动，到“思辨赋能成长”辩论赛场上激荡思想火花，党组织的引领如春风化雨，将个人成长与企业发展、国家需要紧密相连，深深烙印在每位新员工心中。

夜晚，培训教室经常灯火通明，这里不仅是学习交流的场所，更成了思想碰撞的熔炉，新员工们经常围坐在一起探讨技术难点，党员职工主动分享学习心得，组织专题研讨。这种浓厚的学习氛围，让新员工在思想碰撞中不断成长，在交流互鉴中共同进步。

培训期间的文化生活同样丰富多彩。从“铁军杯”篮球赛场上的奋力拼搏，到乒乓球台前的切磋技艺；从铁军文化知识竞赛中的踊跃参与，到为公司70周年庆典精心排练的每个细节，新员工们在活动中增进友谊，在协作中凝聚共识。烛光志愿服务队的暖心活动更让大家体会到奉献的快乐，定期的卫生评比也培养了新员工们良好的生活习惯。这些点点滴滴的集体生活，让“铁军文化”从抽象的理念转化为具体行动，增强了新员工对企业的认同感和归属感。

在这个温暖的集体里，培训讲师刘志新既是严师，更是慈父。他记得每个学员的口味偏好，会特意叮嘱食堂为加班的学员留好饭菜，发现有人状态不佳，他总是第一个上前关心问候。这个被学员们亲切称作“刘师父”的引路人，用父辈般的关怀温暖着这些离家的年轻人。“刘师父就像我们的定海神针，”新员工培训班长丁凯欣动情地说，“有他在，我们心里就特别踏实。”这种家人般的温暖，让新员工们很快融入了这个集体，找到了归属感。

通过持续的思想引领和人文关怀，新员工们不仅提升了政治素养和业务能力，更在心灵深处种下了忠诚担当的种子。当他们站在亲手组立的铁塔下合影时，脸上洋溢的不仅是成功的喜悦，更有对未来的坚定信念。这种由内而外的成长蜕变，正是电网工程公司“思想育魂”工程的生动体现，为企业高质量发展注入了源源不断的精神动力。

未来山海可赴，青春正当时。100天的淬火成钢，电建雏鹰已展翅，电网工程公司2025届新员工将以集中培训为新的起点，秉持深耕细作的定力扎根一线，以唯旗是夺的魄力扛起责任，用创新赋能的锐力突破边界，在公司高质量发展的征程中，书写璀璨靓丽的青春华章。