山东能源柴里煤矿：“强筋健骨”打造高效快掘“硬核”体系

面对水文地质极端复杂、施工工期异常紧张的巨大挑战，山东能源枣矿集团柴里煤矿近日传来捷报，作为矿井“保三量、稳接续”生命线的293下12工作面掘进工程，不仅安全高效完成，其轨道巷与切眼更分别提前19天和16天精准到位，成功打造了一套应对复杂条件的“高效快掘硬核体系”。

柴里煤矿293下12工作面掘进工程全长2400米，其上方老空区积水量高达5.3万立方米，犹如在“水盆”下施工，安全风险和接续压力空前。面对困局，掘进专业没有退却，而是选择主动出击，以一场围绕“人、机、环、管”的体系化变革，展开了与“水害”和时间的赛跑。

“知己知彼，百战不殆”。战役伊始，地测人员便充当了“侦察兵”的角色。他们通过历史资料分析与现场钻探验证“双源”互证，精准摸清了老空积水的“家底”——水量、分布范围及水力联系，为后续制定科学的“作战方案”提供了至关重要的情报支撑。

技术革新。他们创新性实施“循环限压放水”工艺，将原本可能相互干扰的探放水与掘进作业，整合为“探放水→掘进→评价→探放水”的固定化、周期性闭环流程。通过每日跟班写实和专题会商，不断优化打钻、放水、排水、掘进各环节的衔接与效率，确保了整个系统流畅运行。

精细管理。他们将探放水与掘进工序进行一体化设计、融入式管理，确保上道工序为下道工序创造最佳条件。在探放水期间，同步进行设备检修和材料运输；放水结束后，立即组织快速掘进和支护，最大限度压缩非生产时间，提高正规循环率，实现掘进循环精准到班，打钻放水精准到点，使正规循环率大幅提升。

团队协同。他们推行“一天一会”动态落实机制和“一面一策”变化管理，每日召开生产分析会，及时调整方案。同时，实施“精益化”班组考核，将安全、进度、质量等核心指标量化到每个班组，坚决兑现“多劳多得、优绩优酬”的激励政策，极大地激发了施工人员的积极性与创造性，最终创下了单头日进14米的好成绩。

“回顾这场攻坚战，我们的体会是思想上的重视是胜利的前提，技术上的创新是攻坚克难的利剑，管理上的精细是高效执行的保障，团队间的协同是成功的基石。”掘进副总殷现民说，“我们将系统总结此次成功经验，推动矿井掘进工作持续向更安全、更高效的方向迈进。”

293下12工作面的成功快掘，不仅保障了矿井正常接续，更是探索形成了“强筋健骨”式高效快掘体系，为同类条件矿井提供了可复制、可推广的“柴里方案”。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 巩光浩 梁克松 王昆）