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大咖谈|媒体融合迈向“深水区”,业界大咖共探变革新路径

来源:半岛都市报·半岛新闻客户端

2025-11-20 21:48:05原创

11月20日,2025媒体融合发展论坛在青岛举行。论坛汇聚了中央和国家机关有关部委负责人、中央和地方媒体负责人、专家学者和企业代表等,大家围绕“深化主流媒体系统性变革”这一主题展开深入研讨,共同探寻媒体融合向纵深发展的新路径。

论坛现场思想碰撞、观点荟萃,让我们通过部分嘉宾的精彩见解,一窥这场行业盛会的精彩。

光明日报社编委武力:

主流媒体须回答好“三个谁”核心问题

光明日报社编委武力以一场由“一块石头”引发的学术破圈传播为例,分享了主流媒体在深度融合中如何坚守核心价值、实现系统变革的思考。他指出,无论媒体形态如何演变,主流媒体都需清醒回答“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题,方能行稳致远。

武力介绍,今年以来《光明日报》最具影响力的爆款内容,出乎许多人意料——是一块仅有0.16平方米的青海尕日唐清代刻石。6月8日,《光明日报》首发中国社会科学院考古研究所研究员童涛的考证文章,证实了古代昆仑的地理位置,由此引发了一场持续四个多月的学术大讨论。

“我们及时开设昆仑石刻学术争鸣专版和全媒体讨论平台,明确提出只要言之成理,哪怕观点迥异都十分欢迎。”武力表示,这场争鸣共推出专家论证文章58篇,开设平台和社交媒体话题60余个,带动高质量交互评论1万余条,全网参与人次超过1.7亿。

这一现象引发了业界深思:理论长文能否适应短视频传播?深度专业题材能否实现广泛传播?“光明日报的回答是‘能’。”基于这一成功实践,武力总结了《光明日报》在媒体融合中的三点核心启示。

回答好“我是谁”的问题。当商业平台逻辑深刻影响主流媒体时,“我是谁”成为必须前置思考的根本性问题。武力介绍,《光明日报》编委会始终坚持从思想文化大报的使命定位出发,以精对心、以稳对变。武力表示,“我是谁?答案是责任和担当。”

回答好“为了谁”的问题。作为联系知识分子的桥梁和纽带,报纸在自有传播平台建设上采用“客户端+知识分子聚合”双平台设计,把向知识界传播和由知识界生产结合起来。“在社交媒体平台突出观点属性,不断提升大文化类议题的舆论引导能力。”武力说,“为了谁?”他们的答案是为广大知识分子建设一个值得信赖、值得依赖的网上精神家园。

回答好“依靠谁”的问题。面对媒介技术持续演进带来的冲击,武力认为,主流媒体真正的护城河是长年沉淀积累的优秀采编队伍和庞大的外部专家队伍,以及他们的专业报道能力与优质垂类资源。

“近年来我们跳出唯技术论的迷思,坚持将有限的资源投资于人。”武力介绍,组建了十多个内容工作室和90多个垂类领域端口,同时依靠知识界、思想界的专家学者源源不断创作精品。

复旦新闻学院院长张涛甫:

传媒改革进入攻坚阶段,学界必须深度介入业界实践

“在媒体融合这场波澜壮阔的改革中,我们不能只做旁观者,更应成为参与者、推动者和建设者。”复旦大学新闻学院院长张涛甫指出,当前传媒改革已进入系统性攻坚阶段,学界必须深度介入业界实践,共同构建中国新闻学自主知识体系。

张涛甫用“左手和右手”的比喻阐释了学界与业界的关系:“我们就像长在同一个生命体上的双手,离开彼此都是残缺的。”他指出,新闻学科与其他学科不同,不能远离实践。

面对传媒改革进入“深水区”的现状,张涛甫强调,当前主流媒体融合转型遭遇各种艰难,正处于关键节点。“头部开始崛起,底部开始托起,但出现了腰部塌陷。”

“传媒界火热的改革试验场,这里没有标准答案。”张涛甫呼吁学界保持“在场状态”深度介入,“把此前弱化的联系重新捡起来,在实践中检验真知,检验我们理论的解释力。”

他强烈反对“在书斋里玩造词和智力游戏”,主张“朝着枪炮声最密集的地方出击,在机械的压力下锻造知识的硬度”。

“唯有向下深耕,方能向上生长。”张涛甫最后强调,新闻传播学界要重新回归“时学”传统,把知识的根系深深扎在实践的大地上,在与业界的深度互动中,共同推动中国新闻传播事业在挑战中育新机、于变局中开新局。

山东数字文化集团董事长魏传强:

“技术+生态”双轮驱动,打造全国领先的数字文化产业链

山东数字文化集团党委书记、董事长魏传强系统阐述了数文集团打造全国领先数字文化产业链的战略布局与实践成果。他表示,作为全省文化产业与科技研发的核心运营主体,数文集团正通过构建“技术+生态”双轮驱动发展格局,全面推动数字经济高质量发展。

魏传强介绍,自2014年起,集团就组建了百余人的专业技术团队,持续深耕数字技术研发。经过多年积累,已成功获批建设山东省数字文化创新实验室、山东省新型智慧媒体重点实验室等多个省级科研平台,形成了坚实的研发基础。

“在核心技术攻关方面,我们围绕数字技术领域累计申报国家专利60余项,获得软件著作权140多项。”魏传强表示,这些技术成果已成功转化为“一点天元”元宇宙平台、“一点天机”传媒大模型、“一点天眼”内容风控平台等三大核心产品,构建起自主可控的数字文化技术体系。

在夯实技术底座的同时,数文集团积极推进数字技术与实体经济的深度融合。魏传强特别介绍了在数字农业领域的创新实践:“我们建设运营的‘七个农超’山东农副产品展示交易平台,目前已吸引5600家企业入驻,实现交易额超1亿元,有效促进了农产品流通和农民增收。”

这一成功实践正是数文集团深化业态融合的缩影。据悉,数文集团正积极推进共建山东省数字文化产业链,通过促进上下游协同发展与资源优化配置。

当前数文集团正重点建设山东文化数据库、齐鲁文化大模型和文化数据标注平台三大核心技术体系,为数字文化产业发展提供坚实底座支撑。

(半岛全媒体记者 王丽平)

责任编辑:黄金龙