山东能源枣矿集团：严字筑底强担当 实干护航启新篇

新年伊始，万象更新，安全生产与作风建设既是开局之要，更是发展之基。山东能源枣矿集团锚定年度工作目标，以“严”字为总遵循，以“实”字为总抓手，统筹推进作风整治与安全管控，通过层层压实责任、创新管控机制、精准排查整治，推动各基层单位将严要求贯穿工作全链条，以过硬作风与严密防控为全年安全生产工作筑牢根基。

作风是干事之基，更是落实之要。高庄煤业将“深化思想认识”置于作风建设首位，第一时间组织各部门围绕“严制度、严纪律、严规矩、严作风”主题开展专题研讨，聚焦工作中存在的作风不实、执行不力、管理不严等制约发展的梗阻问题，人人谈心得、层层理思路、逐项定措施，在思想碰撞中凝聚整改共识，切实筑牢全员干事创业的思想根基。

“管理人员是否在岗、在位、在状态？工作人员效率高不高？我们必须直击执行力差的‘躺平式’干部和‘推诿型’部门，将‘督人、督事、督作风’贯穿始终，让失责必问、问责必严成为常态。”该公司副总政工师、党委组织部（人力资源部）部长张磊的话语，道出了高庄煤业狠抓作风建设的坚定决心。

为将作风建设落到实处，高庄煤业针对重点任务实施清单式督查督办，逐一明确责任主体、工作标准及完成时限，推行“首问负责制、工作回复制、按时办结制、责任追究制”全流程闭环管理机制。通过以“不落实之事”倒查“不履责之人”，对落实不力、敷衍塞责者一律通报问责、严肃处理，全力破除作风顽疾，营造风清气正、干事奋进的作风新生态，为安全生产注入强劲动力。

安全是发展的前提，隐患排查是安全管控的核心。付村煤业精准聚焦安全薄弱环节，坚持问题导向，严格制定针对性安全管控措施，通过全面排查、从严整治各类安全隐患，全力确保矿井年初安全生产形势稳定。

该公司持续深化“查盲除暗”专项活动，进一步加大对边远区域、回风巷道等重点难点区域的检查力度，规范区域点数管理，确保所有作业区域均按规定完成全方位、无死角检查。同时，创新运用“区域化”管控手段，将安全检查、执法监督与安监员巡查盯靠有机结合，形成上下联动、全员参与的安全管控格局，全面提升矿井安全质量与防控能力。

在筑牢井下安全防线的同时，他们严抓地面安全管控，坚持对地面各生产厂点、操作车间、作业区域存在的不安全因素进行全面梳理排查，精准编制管控重点清单和检查清单，从严查处地面违章行为和低标准作业现象，做到井下地面同步发力、同向管控，织密织牢安全生产防护网。

创新机制激活力，精准督察提效能。岱庄煤矿针对重点任务推进情况，打破传统管控模式，创新推行“月统计、季排名”制度，引入“红黄绿”三色动态管控机制，以直观清晰的色彩标识区分任务推进状态——红色预警滞后任务、黄色提醒临期任务、绿色标示完成任务，每旬定期通报考核结果，对提前高质量完成任务的团队和个人予以加分激励，对滞后任务责任主体进行约谈督导，充分激发全员攻坚突破的内生动力。

为确保督察工作实效，岱庄煤矿搭配多元督察方式，将专项检查、现场突查与“回马枪”式复核有机融合，借助信息化手段实现线上线下无缝衔接，既精准掌握任务推进实情，又有效杜绝“走过场”“搞形式”等问题，以严格督察倒逼责任落实，推动各项工作提质增效，为年初安全生产工作稳步推进提供坚实保障。

开局即冲刺，实干启新程。山东能源枣矿集团权属各单位以严的作风、实的举措、新的机制，扎实推进安全生产与作风建设深度融合，有效破解各类难题、防范各类风险。下一步，枣矿集团将持续保持严管严控态势，不断优化管控措施、创新工作方法，以全员尽责、全程严管、全面提质的过硬成效，为全年各项工作高质量推进保驾护航，奋力谱写高质量可持续发展新篇章。

（大众新闻记者 吴荣欣 通讯员 任文文）