1月28日，山东能源西北矿业天竣公司马福川供排水管线施工现场，安监人员郑宏帅手持清单核查管线接口密封。与此同时，刘园子煤矿井下51505工作面，盯靠人员郭圆紧盯支架调试参数、严守警戒防线。

这一地面与井下同步管控场景，是公司“思想引领-现场管控-考核问责”三维联动闭环管理模式的生动体现。为确保安全生产工作开好局、起好步，公司认真贯彻山东能源集团2026年工作会议精神及系列安全部署，紧扣安全生产治本攻坚三年行动主线，锚定核心工程，创新构建三维联动闭环管理模式，筑牢生产安全防线。

图为天竣公司安全监察人员核对隐患整改台账与现场复查记录

思想赋能：筑牢安全“第一道防线”

连日来，公司班子成员、施工及监理单位负责人齐聚会议室，共同观看安全警示教育片。为持续拧紧全员安全思想“发条”，公司精准发力推进多维安全赋能工作。他们精选典型事故案例制作专题警示教育片，用“身边事”警醒“身边人”。为强化全员安全操作技能，他们同步组织消防应急实操演练，现场示范消防器材使用方法，引导全员在沉浸式体验中提升应急处置能力。此外，他们还开展全员安全责任制考试，以考促学、以考促记，倒逼每个人把安全职责烂熟于心。

全员安全应知应会考试合格率达到90%以上，消防应急处置时间压缩至90秒以内，警示教育全覆盖、政策宣贯无死角，……一系列思想赋能举措，为安全生产筑牢根基。

图为天竣公司召开安全警示教育会议

现场管控：织密安全“立体防护网”

公司刘园子煤矿51505工作面安装现场，安监人员李国远对照检查清单逐项排查现场风险点，不时提醒作业人员安全注意要点。公司坚持“管控在一线落地、风险在现场清零”，以重点工程、关键环节为安全防控“核心战场”，构建“日常检查+专项督查+驻点盯靠”立体防控网络。

在马福川供排水管线工程现场，他们对泵房烧焊、阀门井吊装等高危作业实施旁站监督，形成“排查-整改-复查-销号”闭环。在刘园子煤矿，他们重点盯靠洗煤厂末煤车间改造、工作面安装、井下顶板治理等关键区域，聚焦设备调试、人员操作等核心环节，实现风险点全时段管控。

据了解，目前刘园子煤矿51505工作面安装、马福川供排水管线施工等重点区域违章行为得到有效杜绝，实现零新增，洗煤厂末煤技改工程、供排水管路阀门井施工及闸阀安装吊装等关键环节均顺利完成。

图为天竣公司安全监察人员现场排查安全隐患

考核问责：拧紧责任“压力传导阀”

在公司安全监察部月度考核通报会现场，安监人员郑宏帅持“五落实”核查清单，逐一核对各单位问题整改台账与现场复查记录，对未按要求整改的责任主体明确考核意见、下达整改督办单。为倒逼安全责任落地，该公司健全安全考核管理体系，以“红黄牌”考核、层级联责追究为核心，出台《安全生产监督检查办法》《施工现场安全管理考核规定》等制度，明确A、B、C三级隐患及“三违”行为考核标准，构建“公司-部室-施工单位-班组”四级考核链条。

此外，他们创新推行“网上清单化工作法”，通过钉钉群实时上传隐患照片、整改方案，跟踪整改进度，反馈复查结果；每周召开隐患销号专题会破解整改难点，约谈整改推进迟缓、安全管理履职不到位的责任人并纳入月度考核通报。

（通讯员 黄飞）