三甲医院医生到家门口坐诊，市北区居民有福啦！

“如何在家门口就能放心看病？”——这是很多市北区居民曾经的就医困扰。如今，这个问题，因为市北区山东大学齐鲁医院（青岛）医疗健康集团的建设，有了新答案。

把“一号难求”变成“楼下就有”

每周三上午，市北区敦化路街道社区卫生服务中心的疼痛科诊室门口，总有几个中老年居民在候诊。坐诊的是山东大学齐鲁医院（青岛）疼痛科主任贾明睿——这位在三甲医院“一号难求”的疼痛学专家，如今每月固定时间出现在社区。

“贾主任，我这带状疱疹好了快三个月了，可后背上还是火烧火燎地疼，晚上都睡不好觉。”65岁的张女士眉头紧锁。贾明睿仔细查体后，耐心解释：“这是带状疱疹后神经痛，很多中老年人会留下这个后遗症。咱们先用药物治疗，配合神经阻滞，几次下来应该能明显缓解。”他一边开处方，一边手把手教社区医生如何评估疼痛分级、如何规范用药。

像张女士这样的患者，在社区门诊里并不少见。带状疱疹后神经痛、颈肩腰腿痛、骨关节炎……这些困扰中老年人的常见疼痛，过去往往要拖到大医院才能看明白。如今，疼痛科专家的下沉，让居民在家门口就能得到规范诊疗。

不只是贾明睿。周金锋、朱珊、李景、王建英、王浩、刘艳丽、高辉香、孙丽伟……一份3月份的专家坐诊表上，一个个齐鲁医院（青岛）疼痛科、妇科、心内科、儿科专家的名字，对应着延安路、合肥路、镇江路、同安路、敦化路等街道社区卫生服务中心的坐诊时间。

而这，只是开始。内分泌科、神经内科、康复科、全科医学科的医生下沉计划，正在对接中。

把“管理标准”变成“日常操作”

专家下沉之外，一场更深层次的变革正在发生。

山东大学齐鲁医院（青岛）派出了专业管理人员，担任集团“一办七中心”的核心岗位。这八个中心——党政办公室、人力资源管理中心、财务绩效管理中心、医疗医保管理中心、公卫预防基层管理中心、运行保障管理服务中心、信息大数据管理中心、分级诊疗及随访服务评价中心——就像集团的“中枢神经”，负责着从人事财务到医疗质量、从公卫预防到信息平台的方方面面。

三甲医院的管理标准、质控体系、服务规范，正通过这些“嵌入者”，一点点融入社区卫生服务中心的日常。

同时，医院面向院内公开招聘了一批专员，全职参与集团业务推进。他们协调转诊、优化流程、培训社区医生、搭建信息平台，像一根根毛细血管，把大医院的“养分”输送到基层。

把“技术孤岛”变成“共享网络”

技术层面，一张无形的网正在逐步铺开。

心电一张网：集团内8家社区卫生服务中心做心电图，山东大学齐鲁医院（青岛）心内科24小时值班出报告，诊断及时率95%以上。

影像一张网：社区拍片，集团影像中心出诊断，结果互认，不用重复检查。

审方一张网：社区开处方，集团的审方中心帮着把关，用药更安心。

转诊一张网：从社区转来的患者，优先安排检查、优先预留床位；从医院转回社区的患者，带着详细的康复方案，有人接着管。

这一张张“网”的建设背后，是一个朴素的愿望：让市北区的居民，不用再为看个常见病“跑断腿”；让有慢病的老人，在家门口就能得到规范管理；让转诊的患者，不用再自己折腾流程。

三甲医院的责任担当，就体现在这些细节里

没错，三甲医院的责任，是把疑难重症治好。

但还有一种责任，是把优质资源送到最需要的地方去，让老百姓在家门口就能看上靠谱的医生，让“小病在社区、大病去医院、康复回社区”不再只是一句口号。

这就是市北区山东大学齐鲁医院（青岛）医疗健康集团正在做的事。

8家社区卫生服务中心，1家区人民医院，背后是在市北区委区政府、市北区卫生健康委的全力统筹协调下，一家三甲医院的全情投入，一支管理团队的专业支撑，架构起一张覆盖全区的健康服务网络。

带孩子看病的年轻妈妈发现，社区里就能看上三甲医院的儿科专家，不用再请假半天往大医院跑；刚出院的老人发现，从山东大学齐鲁医院（青岛）转回区医院后，康复治疗无缝衔接，还有社区医生定期上门随访；高血压老病号发现，社区医生开的药和大医院一样，开的处方也能通过审方中心把关，心里踏实多了……紧密型城市医疗集团的力量，让“远水”真正流到了家门口。

从“远水”到“近邻”，从“看病难”到“身边的健康管家”，这个变化，正在市北区悄然发生。

（半岛全媒体记者 江海峰 通讯员 徐峥）