山东能源枣矿集团：跨矿租赁“活”资源 协同创效“省”大钱

“以前新工作面筹备，光液压支架采购就得大几千万，现在内部租赁，省下的钱能投到智能化改造上！”谈及跨矿设备租赁带来的实惠，山东能源枣矿集团付村煤业设备制修厂副厂长魏韬算起了“成本账”，语气里满是欣喜。

今年以来，枣矿集团深挖内部资源潜力，打破矿际壁垒，推动闲置设备跨矿租赁、精准调剂，让“沉睡资产”变“创效活水”，走出了一条协同降本、共赢发展的新路子。

打开山能设备管理系统，电脑屏幕上实时更新着各矿井闲置设备清单、需求台账，液压支架、综掘机、防爆开关等设备信息一目了然。

“我们依托山能设备管理系统，实现各矿闲置设备备案、需求提报、对接洽谈全流程线上完成，就像‘资源超市’，供需双方一键对接。”枣矿集团设备管理部副部长张磊介绍，为让资源流转更顺畅，集团出台《枣庄矿业集团公司煤矿设备“六统一”管理办法》，明确计划管理、调剂调拨、租赁定价、质量标准、权责划分，让租赁双方都放心。

因矿井地质条件调整，新疆能化集团永新煤矿一部SGZ1000/2×1000型刮板运输机及配套使用的两台BPJV5-3×1600/3.3型矿用隔爆兼本质安全型高压组合变频器暂时停用，处于闲置状态，既占场地，又耗维护，成了一块“烫手山芋”。

而付村煤业正为63上06工作面筹备设备，通过系统平台精准对接后，双方达成租赁协议。“我们租设备，直接省下新购费用约2200万元；永新煤矿盘活了闲置资产，还能收取稳定租金，这是实打实的双赢！”付村煤业设备制修厂党支部书记王忠志说。

在田陈煤矿，设备租赁的“省钱效应”同样显著。他们对租赁设备实行精细化管控，优化使用流程，减少闲置时间。据悉，该矿于2025年1至2月期间，经枣矿集团物流中心统一调拨，租赁付村煤业一台EBZ-318H型悬臂式掘进机使用，节约设备新购费用约560万元。

“跨矿租赁不仅是‘省成本’，更是‘提效率’。”以往新设备采购，从招标、生产到运输、安装，至少需要3个月；现在内部租赁，设备检修调试后就能快速到位，工期缩短一半以上，为矿井生产接续赢得了宝贵时间。同时，集团通过统一调度，避免了各矿重复采购、设备闲置浪费，实现了资源配置最优、使用效益最大。

从“各自为战”到“协同共赢”，从“闲置浪费”到“物尽其用”，枣矿集团跨矿设备租赁模式，激活了内部资源“一池春水”。下一步，枣矿集团将持续完善闲置资源调剂机制，扩大租赁品类、创新租赁模式，推动设备、材料、备件等资源全方位共享，让“闲置资源”持续释放“创效动能”，为集团高质量发展注入强劲动力。

（大众新闻记者 李子锐 通讯员 朱华）