公物仓里的“一盘棋”

树立和践行正确政绩观·谈政绩 问初心

公物仓里的“一盘棋” 

最近，山东公物仓改革中的几个小故事，经报道后，赢得广泛好评。办公桌椅，一年流转多次，成为“流动明星”；基层党群服务中心，从公物仓淘齐一应物品，省下一笔不小的购置费；公车改革中闲下来的中巴车，成了福利院孩子们的上下学“专车”、“春游专列”。

简单说，公物仓改革，就是把闲置的公物收集起来，通过高效调配，流转到需要的地方去。物尽其用，节约资源不浪费，是啥时候都不过时的硬道理，群众自然由衷认可。

公物仓改革，重点在一个“公”字。这个“公”字，恰是今天树立和践行正确政绩观的关键。

“好东西凭啥交出来？”改革是一个破旧立新的过程，公物仓改革，就是要打破这种惯性的本位主义，打破从前“谁买谁用、谁用谁管”的单位所有制思维，让国有资产真正成为“公器”。

本位主义，把本部门、本地区的利益放在第一位，极容易披着“集体主义”的外衣，理直气壮喊出“我又不是为了我自己”，迷惑人的视线和判断。但究其本质，仍然是个“私”字，是放大的“个人主义”，心里装着的是个人利益和政绩，远非党和国家的事业、人民群众的利益，甚至本部门本地区的长远发展。

本位主义的危害，可感可知。就拿公物仓改革来说，如果各部门都抱着东西不放，只会让好东西在角落里“吃灰”，需要的人求而不得，资源配置效率低下。反过来，大家积极把利用率不高的物品登记入册，在不同部门、不同层级之间流通使用，就能各取所需，实现资源最大化利用。

视野再放大一些，正是因为本位主义，有的地方只谋一域、不看整体，搞政策洼地，使得招商引资陷入了“内卷式”的逐底竞争，加剧了市场分割和产业同质化问题，最终自己鸡飞蛋打，也破坏了全国统一大市场建设。动力电池和光伏产业的“内卷”，江西宜春的哪吒汽车项目等都是典型案例。

相反，如果在产业规划之初，就站在全局和战略的高度想问题、作决策、办事情，做好系统规划和科学布局，在产业链供应链中卡好位，避免以行政逻辑替代市场判断，更能有效规避产业发展中的“囚徒困境”。

产业协同如此，区域协调发展亦如此。今天，区域之间并非“你有我无”的零和博弈关系，早已不是靠互相抢资源、抢项目、抢人才来发展，而是越来越依赖区域间的深度协同、优势互补、抱团发展。东部地区有技术、资金、数据优势，中西部有资源、空间、算力潜力，依靠区域之间分工协作，充分发挥自身独特的资源禀赋和比较优势，才能做强自身优势、释放发展潜力，最终达到“1+1>2”的整体效应，实现全国层面更高质量、更加均衡的协调发展。

省域之内的区域不平衡问题同样如此。山东推动强县产业帮扶弱县，通过产业链融合等共同“造血”，同样是通过深度协同来促进均衡发展。

视野再收回到具体的日常工作，同样因为本位主义，很多工作无法落实到位。一项工作，总有牵头的、配合的，如果都只看着自家的“一亩三分地”，要么牵头的四处“求配合”，处处碰壁，要么“只牵头不干事”，团结协作也就成了空话。

从“国之大者”到细微日常，从过去到现在，本位主义从来都是有百害而无一利，打小算盘、算小账，甚至以牺牲整体利益来谋取个人或小团体利益的路子，是行不通的。

改革的过程，是认识和实践再深化的过程。树立和践行正确政绩观学习教育，也是认识和实践再深化的过程。透过公物仓改革的持续推进，发展“一盘棋”、全国“一盘棋”的思想观念，将更直观地融于党员干部的具体实践之中。

（大众新闻·大众日报评论员 熊苗）