《每周传媒资讯》(2023年10月2日至9日·第820-821期)
传媒资讯 | 2023-12-15 16:17:18
来源:期刊中心
优惠政策延续!哪些出版物享受增值税100%或50%先征后退
微信公众号“中国新闻出版广电报”/2023-09-28
财政部、税务总局日前发布《关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》,2027年12月31日前,将继续对文化领域实施宣传文化增值税优惠政策,分增值税100%先征后退和增值税50%先征后退两种。
享受在出版环节执行增值税100%先征后退政策的有:中国共产党和各民主党派的各级组织的机关报纸和机关期刊,各级人大、政协、政府、工会、共青团、妇联、残联、科协的机关报纸和机关期刊,新华社的机关报纸和机关期刊,军事部门的机关报纸和机关期刊。
《公告》明确,上述各级组织不含其所属部门。机关报纸和机关期刊增值税先征后退范围掌握在一个单位一份报纸和一份期刊以内。
另有6类出版物同样享受增值税100%先征后退政策,包括专为少年儿童出版发行的报纸和期刊,中小学的学生教科书;专为老年人出版发行的报纸和期刊;少数民族文字出版物;盲文图书和盲文期刊;经批准在内蒙古、广西、西藏、宁夏、新疆5个自治区内注册的出版单位出版的出版物;《半月谈》等19种图书、报纸和期刊。
享受增值税50%先征后退政策的出版物有:国际时政类报纸、外宣类报纸、其他类报纸等综合类报纸,经济类报纸、工业产业类报纸、农业类报纸、文化艺术类报纸、法制公安类报纸、科技类报纸、教育类报纸、新闻出版类报纸、信息技术类报纸、其他类报纸等行业专业类报纸。各类图书、期刊、音像制品、电子出版物中,已享受增值税100%先征后退的出版物除外。
《公告》明确,有少数民族文字出版物的印刷或制作业务的企业,以及60家新疆维吾尔自治区印刷企业,享受增值税100%先征后退政策。已按软件产品享受增值税退税政策的电子出版物不得再按本公告申请增值税先征后退政策。图书批发、零售环节在2027年12月31日前继续免征增值税。
“全国新闻记者职业资格考试”视频课程+备考宝典+配套题库现已全网推出
微信公众号“广电独家”/2023-09-29
2023年11月4日,全国新闻记者职业资格考试首次举行。
考试的必要性
考试合格成绩证明是新闻记者职业资格的唯一合法有效证明,考试合格才能按规定申领记者证。
根据《新闻记者职业资格考试办法》和《新闻记者职业资格考试实施细则》,中华人民共和国境内新闻单位从事新闻采编工作的人员,应当参加新闻记者职业资格考试合格并依法取得新闻记者证。
谁需要参加考试
已入职新闻单位的从业人员、未获得新闻采编从业资格证、需要申请记者证的人员必须考。
新闻记者职业资格考试面向已入职新闻单位的从业人员,考评其是否具备从事新闻采编工作所必需的政治素养、业务能力和职业道德。
新闻单位未获得新闻采编从业资格,需要申请新闻记者证、从事新闻采编工作的人员,须报名参加新闻记者职业资格考试。
课程介绍/权威课程
中视文化传媒培训学校携手央视网智媒学院、中国国际广播出版社,针对最新版《2023年全国新闻记者职业资格考试大纲》中的全部知识点进行了整合、归纳。
按照掌握、熟悉、了解不同重要等级将《新闻基础知识》与《新闻采编实务》两个科目分为总计16小时的课程。
培训课程主要以讲解《新闻基础知识》《新闻采编实务》为主,进行全科目串讲、系统性学习。重点掌握知识与巩固,精华知识梳理与分析,并附有配套案例知识详解与应试技巧分析。
国家网信办就规范和促进数据跨境流动规定征求意见
光明网/2023-09-29
为保障国家数据安全,保护个人信息权益,进一步规范和促进数据依法有序自由流动,9月28日,国家互联网信息办公室就《规范和促进数据跨境流动规定(征求意见稿)》公开征求意见。征求意见稿提出,向境外提供100万人以上个人信息的,应当申报数据出境安全评估。
征求意见稿指出,国际贸易、学术合作、跨国生产制造和市场营销等活动中产生的数据出境,不包含个人信息或者重要数据的,不需要申报数据出境安全评估、订立个人信息出境标准合同、通过个人信息保护认证。
2023党报评论融合发展论坛举行
人民日报/2023-09-26
9月25日,由人民日报社召集、人民日报社评论部指导,安徽日报报业集团主办的2023党报评论融合发展论坛在安徽省合肥市举行。来自中央单位、中央媒体、30余家省级党报和学界、新媒体平台的代表齐聚一堂,围绕“为巩固壮大主流思想舆论贡献评论力量”的主题激荡思维、深入交流,共商党报评论融合发展之计。
第二十八届媒体融合活动定于11月1日-3日举办
凡闻大数据/2023-09-27
第二十八届媒体融合技术研讨会(ICTC2023)定于2023年11月1日-3日在杭州之江饭店举办。
会议由中国广播电视社会组织联合会、中国广电网络股份有限公司、浙江省广播电视局联合主办,中国广播电视社会组织联合会技术委员会、华数数字电视传媒集团有限公司、浙江省广电科技股份有限公司、浙江传媒学院联合承办。
本次活动将以“智慧新融媒,未来大视听”为主题,密切结合总局各项重点工作和行业发展热点问题,精心组织报告会、论坛和演示展览。
注意!这些行为侵犯亚运会知识产权
京报网/2023-09-28
杭州第19届亚运会于2023年9月23日至10月8日在浙江省杭州市举行。
中央广播电视总台在中国内地及澳门地区拥有杭州亚运会独家全媒体权利及独家分许可权利。
中央广播电视总台声明表示:截至本声明发布之日,中国移动咪咕、抖音、腾讯、快手、上海五星体育频道、广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道已获总台授权。
除上述已获授权机构外,未经总台总经理室正式授权,任何机构或个人均不得在中国内地及澳门地区通过电视、广播、互联网、移动通讯网、IPTV、互联网电视、移动媒体电视、各类应用软件及其他任何音视频转播技术或平台,以直播、延迟播出、点播、轮播、回看、下载或剧场院线播放、公共场所播放等任何方式,使用杭州亚运会音视频节目内容、广播电视信号或任何相关视听素材。
重庆国资传媒中心正式成立
重庆日报/2023-09-26
重庆市国资委与重庆日报联合打造的重庆国资传媒中心正式成立。
该传媒中心将以“新闻+政务+服务”的方式,聚焦市属国资国企改革发展和党的建设的经验成效,更好展示国资国企高质量发展的新作为、新成果、新气象,讲好现代化新重庆建设中的国资国企故事。
“千里同好 大道众行 全国主流媒体大型联合报道”启动
长江日报/2023-10-07
10月7日,“千里同好 大道众行——全国主流媒体大型联合报道”启动,西安报业传媒集团(西安日报社)将携手广州日报报业集团、长江日报报业集团、沈阳日报社、成都日报社、南京报业传媒集团、长春日报社、大连日报社、厦门日报社、宁波日报报业集团、福州日报社、昆明日报社、兰州日报社、西宁晚报社、呼和浩特市融媒体中心、银川市新闻传媒中心、乌鲁木齐晚报社(乌鲁木齐晚报集团)、泉州晚报社17家兄弟媒体聚合发力,共同讲好“一带一路”的故事。
中国日报社与天津大学签订国际传播战略合作协议
中国日报网/2023-09-23
9月22日下午,中国日报社与天津大学国际传播战略合作协议签约仪式在天津举行。双方代表签署协议,根据协议,双方将积极贯彻落实党中央关于加强国际传播能力建设和教育强国建设的战略部署,重点围绕品牌国际传播合作、建设融媒体传播平台、复合型国际化人才培养、智库合作、打造学术交流平台、加强针对青年学生群体的各类国际传播项目等方面深度合作。
仪式结束后,双方围绕“Z世代”国际传播人才培养工作开展交流。
郑州广播电视台10名副台长同时上任
微信公众号“传媒见闻”/2023-10-04
近期,郑州市人民政府发布《郑州市人民政府关于王作伟等22人职务任免的通知》显示,共有包括徐亚楠、魏金成、陈玉成在内的共10人,被任命为郑州广播电视台副台长。据熟悉这次人事调整的内部人士透露,新任命的这10位领导,包括两名常务副台长、三名总工程师、一名技术部主任和经营管理等其他业务线的副台长。据业内人士分析,在传统媒体面临着市场份额萎缩、盈利困难的情况下,许多县市级广播电视台、报社等媒体单位纷纷进行合并,媒体融合和数字化转型成为最重要的发展方向。
内蒙古妇联和中国妇女报社媒体宣传战略合作签约仪式在新疆举行
中国妇女报/2023-09-27
9月25日上午,2023年度全国妇联宣传舆论阵地建设暨“《中国妇女报》进乡村”项目经验交流会在新疆维吾尔自治区伊犁州举行。会上,内蒙古自治区妇联与中国妇女报社(全国妇联网络信息传播中心)举行了战略合作签约仪式。
全国法治(制)媒体川渝采访行圆满收官
河南法制报/2023-09-24
9月22日下午,由四川省委政法委、重庆市委政法委共同指导,万州区委、区政府主办,川报集团四川法治报社和重报集团重庆法治报社联合承办的2023全国省级法治媒体社长(总编辑)年会暨“唱响双城记 护航经济圈”全国省级法治媒体川渝采访行活动在重庆万州圆满收官。
本次采访行活动以“牢记习近平总书记殷殷嘱托 护航成渝地区双城经济圈建设”为主题,于9月18日在四川成都拉开帷幕,历时5天,对成渝地区双城经济圈建设中政法领域的新做法、新经验、新成效进行了深挖,并开展了联动式、全平台、多样化的宣传报道。
中俄人文合作委员会媒体合作分委会第十六次会议召开
中国日报网/2023-09-27
9月25日,中俄人文合作委员会媒体合作分委会第十六次会议在南京市召开。两国中央和地方媒体、网络视听机构以及相关行业组织代表50余人参会。双方签署会议纪要,确定下一年度重点工作计划,将策划实施70余个合作项目。
微信上线“划线卡片”功能,划线有望成为新的流量入口
微信公众号“德外5号”/2023-10-08
日前,微信上线新功能“划线卡片”,用户可上下滑动查看公众号文章中的划线文本。
据悉,用户点击进入“订阅号消息”,下滑两屏后会看到一个名为“发现”的图文卡片,点击进入后会显示来自公众号文章的划线文本,同时底部可点击查看原文。当用户退回到“发现”后,会进入到一个可以无限上下滑动的“划线卡片”页面。目前尚不清楚“划线卡片”跟划线人数、发布时间、文章阅读数等的关系。
去年底,微信上线划线功能,用户可在阅读文章时将选中文本划线并在收藏中查看。“划线卡片”意味着划线有望成为新的流量入口。值得注意的是,目前“划线卡片”功能尚未全量上线,仅少数用户内测到了该功能。
新闻工作可能存在的泄密
微信公众号“传媒见闻”/2023-09-29
近年来,社交媒体得到广泛使用,便利交流的同时也带来一些问题。
近期,“保密观”微信公众号选取了近年来有关部门查处的部分典型社交媒体泄密案件。
其中,涉及一些新闻单位工作人员在使用社交媒体过程中,违规传输、处理涉密信息等情况,给国家安全和利益造成损害。
让我们一起来看看,以案为戒,规范使用社交媒体,防范失泄密行为。
某涉密单位公众号泄密案
2018年1月,某涉密单位下属杂志社副总编辑曲某从该单位政策研究室主任董某处领取一张存有该单位发展战略纲要的光盘(未标密,内容涉及某领域机密级国家秘密)。董某要求该资料仅作为杂志社内部工作参考使用。
当日,曲某将光盘交给该社记者部主任姚某,但没有向姚某提出上述使用要求。姚某拿到光盘后直接转交给编辑徐某。徐某根据纲要撰写宣传报道稿,经报姚某审查、签署不涉密意见后,在该单位公众号上对外发布。
由于纲要内容涉及领域较为敏感,立即受到广泛关注,被多家媒体、网站转载,导致严重后果。案件发生后,姚某、曲某、董某以及负有领导责任的杂志社总编辑原某均受到纪律处分。
某省日报社工作人员通过社交媒体传播涉密信息案
2021年12月,有关部门发现社交媒体传输某省召开的几次涉密会议的发言材料,内容涉及大量涉密敏感内容。
经查,发送人系该省日报社要闻中心记者李某。李某作为涉密人员,长期负责重要会议报道工作,其连续参加了省委组织召开的3次涉密会议,在明知是涉密会议并且明确要求不得录音录像的情况下,仍然违规使用录音笔录音,并通过连接互联网的笔记本电脑转化整理成3份省委主要负责同志的涉密讲话材料。随后,李某又将3份材料发至同事组成的社交媒体群,群中人员包括该报社多名领导干部,但无人提醒其撤回。
后续调查发现,李某使用的互联网笔记本电脑中存储了大量其他涉密会议材料,其承认违规对涉密会议进行录音已成习惯。案件发生后,李某及负有领导责任的报社党委委员、副总编辑张某等责任人员受到纪律处分和组织处理。
某市广播工作人员通过小程序上传涉密文件案
2022年9月13日、14日,某市广播电视台所属广播中心机要员顾某接到该台总编室电话通知,按惯例到该台摘抄有关需要传达落实的涉密文件(机密级1份、秘密级1份)。
顾某觉得手抄文件又累又慢,在发现仅其一人在会议室,并无其他人监督的情况下,贪图方便,使用手机对两份涉密文件拍照并使用图文识别小程序转换成电子文档,随后利用无线网络通过文件传输助手发送到携带的互联网笔记本电脑中。
调查中,顾某最初矢口否认实施过上述行为,经深入技术核查,又发现其于2022年7月至8月间,以相同方式违规上传其他 6份涉密敏感文件。顾某最终承认了相关违法行为并进行了深刻反思。案件发生后,顾某及负有领导责任的广播中心主任、副主任等均受到纪律处分和组织处理。
第33届中国新闻奖潜藏着哪些时代密码?
微信公众号“采访编辑圈”/2023-10-01
2023年9月20日,第33届中国新闻奖评选结果公示。此次新闻奖共评选出获奖作品378件,其中特别奖3件,一等奖74件,二等奖114件,三等奖187件。
中国新闻奖是经中央批准常设的全国优秀新闻作品最高奖,由中华全国新闻工作者协会组织评选,自1991年开始,每年评选一次。讲好中国故事,澎湃时代动能,中国新闻奖潜藏着哪些时代密码?获得中国新闻界最高荣誉的378件作品,如何凝聚展现时代风貌、肩负时代重任?请看本届获奖作品的数据分析。
刊播平台:获奖作品花落谁家?
获奖件数在3件以上的刊播平台共有20家,占比约8.8%。其中获奖最多的为“中央广播电视总台”,共15件;其次为“新华社”,获奖12件;“新华社客户端”位居第三,获奖10件;“人民日报”和“中国日报”紧随其后,均获奖8件。
细察数据可以发现,如果将新闻单位及其打造的新兴媒体传播平台叠加起来,又是一番新气象。例如,“新华社”获奖12次,“新华社客户端”10次,“新华社微信公众号”“新华每日电讯”各1次,新华社主办的“经济参考报”“参考消息喜马拉雅账号”“参考消息微信公众号”和“参考消息微博”也各获奖1次,累计起来“新华社媒体集群”的获奖次数多达28次;“中央广播电视总台”获奖15次,“央视新闻客户端”4次,累计19次;“人民日报”获奖8次,“人民网”3次,“人民日报客户端”3次,“人民日报英文客户端”“人民网微信公众号”““人民网+”客户端”“人民日报海外版”各1次,累计起来“人民日报社媒体集群”的获奖次数为18次。
由此可见,十年深耕媒体融合,新兴媒体悄然成长为获奖的新增长点,中央主要新闻单位传播矩阵不断壮大。
同样值得关注的是,有实力的地方媒体正在构建有竞争力的新传播平台。例如河北省重点打造的融媒体平台“冀云客户端”获奖4件,长江日报报业集团推出的“大武汉客户端”获奖3件,湖南广播电视台的“芒果TV客户端”、江西日报社的“大江新闻客户端”各获奖2件。
一些地方媒体打造的全媒体传播矩阵,斩获多个奖项,显现出地方媒体融合发展战略转型的成效。例如江苏省广播电视总台获奖3次,其打造的新媒体平台“荔枝网”“荔枝新闻APP”“我苏网”“我苏客户端”各获奖1次,累计获奖7次;江苏新华报业传媒集团打造的“交汇点新闻客户端”获奖3次,“新华日报”“新华报业网”“中国江苏网”各获奖1次,累计获奖6次;重庆日报报业集团旗下的“重庆日报”“华龙网”“上游新闻客户端”“新重庆客户端头条”“重庆国际传播中心iChongqing官网”各获奖1次,累计获奖5次。
报送单位:获奖作品经谁推荐?
数据显示,获奖件数在4件以上的报送单位共有28家,其中获奖最多的为获奖36件的“中国记协新媒体专业委员会”,“中国广播电视社会组织联合会”次之,获奖29件。
这些单位和其他获奖较多的推送单位,如中国新闻摄影学会、中国新闻漫画研究会等,都是专业初评机构,构成了报送作品的重要渠道,起到引领相关作品的专业性和权威性的作用。
让人眼前一亮的是各大高校,“暨南大学新闻与传播学院”“南京大学新闻传播学院”“厦门大学新闻传播学院”“湖南大学新闻与传播学院”和“西北大学新闻传播学院”所报送的作品均获奖2次。
让人刮目相看的是自荐他荐,达14件之多,这说明了主办单位的开放度和奖项的开放性。有个性魅力的创新报道,有特色水平的新闻作品,是受主办方欢迎的。
省份来源:获奖作品地理分布如何?
在378件获奖作品中,全国性的媒体单位申报作品接近半数,中央主要新闻媒体体现了强劲的竞争优势和较高的作品水准。对余下各省份申报作品进行地理分布的热力分析发现,获奖作品主要集中在东南沿海、华北和中部地区,其中江苏、浙江、江西为排名前三的地域。值得注意的是,除澳门、台湾外,全国各省的地方媒体均贡献了获奖作品,实现了0的突破。
全国性评奖体现出的这种先进引领性,殊为不易;要达到各省市区“全家福”,实属难得,可见新闻界评委的水准和心胸,不同一般。而公示获奖数并未达到设奖数,亦可见评委会坚持宁缺勿滥、决不降格以求的高标准。
我们为奖次作品赋予了不同权重,特等奖、一等奖相较于二等奖、三等奖份量更重,据此生成气泡地图,气泡越大表示该省份得分越高。可以发现,获奖作品的地理分布更加集中于东南沿海和北京地区。
奖项类别:哪些新闻体裁最受青睐?
本届新闻奖开设项目共计20项,其中以“国际传播”和“重大主题报道”类报道占比最高。从体裁来看,“消息”和“通讯”类作品次之,而“副刊作品”“新闻漫画”则占比较少。
占比较高的两项表明,主办单位胸怀“两个大局”,对当今中国的时代新方位有着深刻体察。引导新闻媒体加强国际传播,讲好中国故事,告诉世界真实、立体、全面的中国,深义蕴涵其中。新闻媒体引领舆论、凝聚人心,弘扬正能量,唱响主旋律,是首要社会责任;做好重大报道、创新主题报道,高扬时代旗帜、激荡时代精神,巨大作用不言而喻。
新闻主题:获奖作品聚焦哪些话题?
通过对378件获奖作品的标题进行词频统计,除“中国”外,出现频次最高的是“新时代”“总书记”和“世界”。此外,“经济”“农业”“民生”“铁路”“城市规划”“人民英雄”“环境生态”“乡村振兴”“干部党纪”等议题也是出现的高频词,这些主题成为报道主旋律的重要音符。
报道倾向:获奖作品有何基调?
在对378件获奖作品的主题分析中,舆论监督类的批评报道共计20件,占比5.3%,其余则为正面或中性主题的报道。正面报道主要关注“中共二十大”“2022年北京冬奥会”“敦煌”“环境保护成果”“大型基建完工”“时代楷模”等主题,展现了新时代的伟大变革与成就;舆论监督报道则聚焦于“商品质量问题”“房屋公摊面积问题”“环境破坏问题”“劳动合约问题”等议题,关注到影响人民幸福安康的突出问题。
省级党报座谈交流会嘉宾观点集锦
微信公众号“中国新闻出版广电报”/2023-09-26
编者按
金秋9月,收获的季节。9月12日,由中国新闻出版传媒集团、大众报业集团共同主办的2023全国省级党报座谈交流会在山东济南举行。全国26家省级党报媒体共聚一堂,以“融合新十年 改革再出发”为主题,交流党媒深融发展经验,探讨建设传媒新生态、新未来。本期集中展示省级党报座谈交流会以及圆桌会议嘉宾观点,以飨读者。
在全媒体时代加速重塑党媒影响力
大众报业集团董事长、社长/毕司东
2018年12月31日,在《大众日报》创刊80周年之际,习近平总书记作出重要批示。5年来,大众报业集团所有的探索,都是围绕习近平总书记重要批示展开;所有的成绩,都是在习近平总书记重要批示精神指引下取得的。
一是激活沂蒙精神红色基因,坚持正确政治方向,坚守舆论主阵地。《大众日报》光荣的革命史,注定了大众报人的红色基因,永远站稳党的立场,永远以党的旗帜为旗帜,永远跟党走,永远忠党、爱党、护党。5年来,《大众日报》始终把宣传报道好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。2021年10月,习近平总书记亲临山东视察,我们以最顶格标准、最严格要求抓好宣传报道,3天时间推出600余件产品,形成强大宣传声势。党的二十大期间,共推出9400余件各类产品,总点击量超10.4亿,受到中宣部表扬。
二是激活84年创业史中的创新基因,全力推进融合转型,打造新型主流媒体。5年来,集团打造了大众日报、海报新闻、齐鲁壹点3个下载量过5000万的新闻客户端,用户数过千万的大号达6个、过百万的55个,构建了全媒体传播体系。齐鲁壹点在山东媒体中首家获批全省智媒重点实验室,研发自有元宇宙平台“壹点天元”,荣获“全国媒体融合技术应用创新案例奖”。
三是激活“群众的报纸”的大众基因,为鼓舞大众、团结大众、服务大众作出新贡献。5年来,大众日报客户端以“大众办、大众看”为方向,建设了山东党建云平台等功能应用,影响最有影响力、最有活力的人群。齐鲁壹点客户端在全国媒体中率先推出“找记者上壹点”,600多名记者上线,“情报站”用户达到25万。集团研发的“意识形态态势感知系统”,监测15.6亿个自媒体账号动态信息,实现重要风险隐患第一时间预警、重大舆论话题第一时间引导、重大舆情事件第一时间提供解决方案,成为业内领先的舆情分析系统。
过去10年,省级党报在媒体融合之路上成就斐然,但挑战亦巨。何以解忧?答案只有一个:继续学深悟透习近平总书记重要批示精神,在全媒体时代重塑党媒影响力。
重塑党媒影响力,必须要在舆论新格局中领航。党媒的天职决定着必须在舆论大合唱中当好领唱,在舆论新格局中做好领航。能不能当好领唱,首先要看内容好不好,内容建设是媒体影响力建设的根本。不管内容形态如何变化,好内容永远是有思想、有情感、有态度,与用户能共情、共鸣。
重塑党媒影响力,必须要在新媒体大平台建设上领航。建设党媒自主可控的新媒体大平台,是塑造主流舆论新格局的必由之路,也是媒体融合“下一个10年”的必然要求。大众报业集团今年年初提出,在现有基础上,举全集团之力打造有全国影响力的新媒体平台,实现功能完备、技术先进、自主可控,内部共建共用共享、面向社会开放、贯通省市县三级,在移动互联网上再造一个“大众日报”,构建“1(大众日报)+1(大众+平台)+N(多个垂直互联网大号)”的传播新格局。
重塑党媒影响力,必须在发展新业态中领航。新媒体必然催生新业态。在创新媒体经营上,我们努力从“平面思维”向“平台思维”转变、坚定走“新闻+政务服务商务”的路子,从弱黏性、低附加值的纯媒体,向高聚合、强吸附的平台媒体转变。在发展新业态上,我们布局了山东文化产业投资公司、大众创业投资公司等,建设了齐鲁媒体智慧云、齐鲁智媒重点实验室、大众文化创意产业园区,正在以传媒大数据为入口,组建面向互联网、面向全国、面向未来的平台型、赋能型、生态型的数字文化集团。
锚定百年党报,加快深融发展
新华日报社副总编辑/顾新东
新华报业传媒集团传承发扬《新华日报》85年优良传统,秉持“守正、创新、融合、跨界、共享”工作理念,坚持稳进结合、稳中求进,统筹好发展和安全,努力实现两个效益相统一的发展、实事求是不掺水分的发展、健康可持续的发展、全体员工得实惠的发展。新闻宣传量质齐升,中国新闻奖获奖总数和高等次奖项位居省级党报前列;传媒经营逆势上扬,经营利润和资产总额显著增长,首次获评“全国文化企业30强”提名单位。
事业全方位发展的背后,我们的感受和体会是:第一,必须始终把精品生产放在首要位置。无论媒体如何发展,信息品质和思想价值永不退场,必须坚持以内容优势赢得发展优势,做到精品立报、思想兴媒。第二,必须坚定把媒体深融作为必由之路。互联网催生媒体深刻变革,必须紧跟时代主动转场、优化布局,做到移动优先、一体发展。第三,必须切实把壮大实力作为媒体要务。发展是颠扑不破的硬道理,越是困难越要加快发展,越是变革越要争先破局,必须坚持深耕主业、跨界拓展。第四,必须注重把管理变革作为发展动力。纵观报业发展两次跨越,从单一报纸扩张为报业集团,又从报业集团转型为全媒体集团,内部治理边界和内涵不断拓展,必须做到规范精准、务实创新。第五,必须坚持把队伍建设作为第一资源。人才是媒体加快发展的核心要素,培育人才没有“休止符”,队伍建设要算“长远账”,必须坚持高标准、高质量,做到育用并重、德才双馨。
媒体融合走向深融阶段,新技术、新场景、新应用等层出不穷,我们认识到,必须处理好几对关系:一是准确把握政治属性与传播属性的关系,始终以正确方向引领主流舆论,以大流量弘扬正能量,不断扩大“公约数”、做大“同心圆”;二是准确把握社会效益和经济效益的关系,当两个效益发生冲突时,毫不犹豫把社会效益挺在最前面;三是准确把握传统媒体与新兴媒体的关系,通过“化学反应”实现深度融合,让两类媒体各展所长、相互赋能、一体发展;四是准确把握信息流量与价值含量的关系,坚持价值驾驭“算法”,既满足用户又引领用户,既满足需求又创造需求;五是准确把握理论当家和舆论兴家的关系,推动理论与舆论同频共振、同向发力,让党的创新理论更好“飞入寻常百姓家”;六是准确把握内容为王与技术支撑的关系,让先进技术为优质内容“赋能”,让报业发展插上腾飞的“引擎”。
用优质内容支撑一体化传播体系
浙江日报报业集团副总编辑/金波
近年来,浙江日报报业集团(以下简称浙报集团)认真落实中央、省委关于媒体融合的决策部署,不断探索实践,加快融合步伐,努力形成以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,推进媒体融合走向纵深。
持续提升优质内容生产力和传播力。深挖思想富矿,做好习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释。去年以来,结合“重要窗口”2周年、深入实施“八八战略”20周年等重大节点、重大主题,推出“之江循足迹窗口看变化”等融媒产品,并依托《理论周刊》“学习有理”理论平台等载体,持续做好理论溯源和阐释工作。今年8月,浙报集团抽调21名精锐力量组成重点报道专班,全力打造“第一视点”“钱江观潮”两大重点栏目,精心谋划、讲好习近平总书记故事,阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想。
创新思路打法,做好中心工作宣传引导。围绕深入实施“八八战略”、大力推进3个“一号工程”等中心工作,今年3月底,《浙江日报》推出“深入实施‘八八战略’强力推进创新深化改革攻坚开放提升”系列评论,全网点击量达3000万;围绕迎接杭州亚运会、亚残运会,策划推出主题特刊、融媒体产品、运营活动等,持续营造浓厚氛围。
打造“出海联盟”,做好国际传播。浙报集团以潮新闻英文频道、“in Zhejiang”海外传播矩阵、浙江日报海外传播矩阵、浙商侨音融媒体等4个外宣平台为重点,汇聚一批有优质外宣内容生产能力的单位、机构、个人,打造立体化、现代化“出海联盟”,积极构建对外传播话语体系,讲好浙江故事、中国故事。
打造自主可控新型主流传播平台。浙报集团倾力打造省级重大新闻传播平台,以潮新闻客户端为主力战舰、“传播大脑”为技术底座,集聚了《浙江日报》《钱江晚报》、浙江在线等集团媒体资源以及省市县三级媒体力量。其中,与重大平台同步上线的潮新闻客户端在平台形态上,由原浙江新闻、天目新闻、小时新闻三端合一,集合集团力量推动主力军挺进主战场,推动新闻客户端高质量发展;在平台特点上,坚持“深耕浙江、解读中国、影响世界”定位、“移动优先、内容为王、流量说话”战略考量和“自设议题、以快制快、纵贯三级”战术打法,凸显出定位新、呈现新、打法新、技术新、运营新、架构新、体制新的“七新”特质,打响了“潮评”“潮声”等多个栏目品牌。
重构省域媒体深度融合技术底座。为进一步强化技术引领、技术驱动作用,去年以来,浙报集团牵头打造“传播大脑”,为全省主流媒体舰队建设技术底座和动力引擎,以移动互联网新思维新技术,赋能媒体深度融合发展。目前已服务嘉兴、衢州、舟山、台州4家市级媒体,实现市级媒体融入“一张网”的技术破冰,服务67家区县级媒体。
积极构建省市县一体化传播体系。去年以来,浙报集团运用系统思维整合资源,以“传播大脑”为依托,通过“两云合一”方式整合省市县三级媒体上云入网,统一全省媒体技术支撑平台。截至目前,由传播大脑为主搭建的媒体融合“一张网”上,已支撑全省72家媒体的日常新媒体内容生产、发布和传播工作。另外,还推出“联合新闻社”融媒通、数智化品牌解决方案“智岛”、全国首个省市县一体化数字营销平台“洪泽”3个子产品,从不同层次赋能省市县一体化传播体系建设。
数字赋能 协同创新
重庆日报报业集团党委书记/向泽映
习近平总书记从2013年提出加强传统媒体与新兴媒体融合发展,目前已经是十周年。回顾重庆日报报业集团(以下简称重报集团)走过的历程,有几点经验可以相互交流分享。
加强四个方面创新。从2013年开始,重报集团以项目为牵引,大力推进都市报与党报的数字化转型;之后,贯彻落实中央对媒体融合的精神,坚持技术创新、移动优先、内容创新、体制机制创新,全面推进媒体融合发展。
在技术创新方面,集团不断发挥技术对媒体融合的支撑作用,坚定不移地坚持技术引领、技术创新,媒体更加突出数字化、智能化。与全国领军技术公司合作,建成三级技术支撑平台,即在全国率先建成“全媒体内容生产技术支撑平台”;构建“集团新闻内容生产监管服务平台”;建成集团“上游云”平台,实现新闻生产、新闻管理、新闻资源的平台化、数据化管理。在平台创新方面,集团推动主流媒体上移动互联网主战场,在互联网传播革命大潮中重建重塑平台优势。2015年11月,上游新闻客户端上线以来,短短几年时间,下载量超过6000万,成为中国西部上线的第一个综合类新闻客户端。华龙网牵头打造的“1+41”重庆客户端集群是全国首个跨地域、跨层级、跨部门、跨业务的市、区县两级大数据客户端集群,下载量3258万。在服务创新方面,重报集团从单纯做新闻到新闻+政务服务商务“四务融合”,面向社会释放传媒生产力,共同推进高质量发展。在机制创新方面,华龙网创新媒体深度融合管理机制,基于“内容+技术+运营”的战略实施路径和“News+VIP”全链条服务生态图谱业务实施路径,在组织架构、人力资源、资金调度、机制保障、有效管理、文化建设共六方面实施落地,走出了一条新媒体集团深度融合发展的创新之路。
以内容优势赢得发展优势。重报集团充分利用全媒体内容生产技术支撑平台和新闻内容生产及运营监管服务平台等数字化转型平台优势,大力推进媒体融合发展成果转化,推动内容融合创新。从2016年起,华龙网报送的《穿越直播重返七十年前英雄之城》获评第二十六届中国新闻奖一等奖,实现了重庆媒体和重报集团获中国新闻奖一等奖的零的突破,而后基本上每年都有精品获得中国新闻奖一等奖。这些作品几乎都是利用多媒体、融媒体生产方式多渠道传播的成果。
从内部深融到外部广融。近年来,重报集团不断提升融合传播能力,筑牢新闻宣传主阵地。今年,重报集团结合报业新一轮改革的实际和要求,提出重点打造“1报1网1端1中心8平台”的全媒体传播体系。一是内部深融,通过内部深度融合、突出重点,抓好“四梁”的建设,就是要进一步抓好《重庆日报》、华龙网、上游新闻客户端、重庆国际传播中心的建设,协同发展,不断提升影响力。二是外部广融,依靠市级相关部门和企事业单位支持配合,建设好传媒审读监测平台、轨道融媒体平台、财经融媒体平台、期刊融媒体平台等八大专业化、分众化、特色化的融媒体平台。
宣传就是生产力,就是竞争力
江西日报社社长、江西报业传媒集团董事长/黄万林
近年来,江西日报社(江西报业传媒集团)认真学习贯彻习近平总书记关于宣传思想、媒体融合工作的重要论述,在加快新型主流媒体集团建设方面作了一些探索和实践。
讲政治、顾大局是党报集团的第一位要求。特别是在万物皆媒、万物互联、万物相通的今天,宣传就是生产力,就是竞争力。一方面,增强做好重大主题报道的主动性。结合中央和江西省委的重要会议、重大活动、重要节点,江西日报社注重用好党媒资源、首发优势,常态化推出系列评论、系列访谈等,在舆论广场中打造“舆论主场”。另一方面,增强服务中心大局的主动性。在围绕中心、服务大局中,精准地找到坐标、找准定位。比如,围绕江西省委推出的优化营商环境“一号改革工程”,报社创新打造了全省唯一的、“报网端融合、政企媒互动”的江西营商全媒体平台,为全省党委政府、企业、协会等各方面,提供投诉、新闻、智库、调查等多种服务。
内容生产永远是党媒融合发展的“压舱石”。
一方面,强化“精品不断、爆款迭出”的追求。我们大力提升精品爆款的生产能力,坚持“凡重大、必创新”的理念,推行内容生产激励、年度好稿评选等系列机制,推动采编人员比策划、比创意、比质量,在新闻报道上做到精心策划、精致打磨、精美呈现,着力打造更多与主流媒体气质相一致、在舆论场上广为传播的精品。另一方面,强化“无可视不新闻”的理念。把可视化内容生产与传播作为一项重点工程来抓,推动新闻表达从单一的文字、图片向多元素、多形式综合呈现转变,让内容创作富含时代感和鲜活性。比如,在今年全国两会报道中,创新推出手绘H5《最是一年春好处》等可视化新闻,在移动互联网上获得了广泛传播。
牢牢把握“融为一体、合而为一”这个关键,以“赣鄱云”平台为枢纽,从体制机制、多级联动、技术赋能等方面启动媒体深度融合改革。一方面,打造资源配置一体化的全媒体平台。以“赣鄱云”智慧云平台为中枢,联通了集团120多个新媒体平台,省内80多个省直厅局、市县融媒体中心,积极推动媒体深度融合联合体建设,搭建“报、刊、网、端、微、云、屏”一体的全媒体传播矩阵。另一方面,全力打造运营一体化的全媒体平台。面向集团内部的媒体平台,构建了统一指挥、调度、生产的中心化管理体系,推动数据打通、资源共享、数据库统一,做到了从报纸到客户端等各类媒体平台的一体化策划、一体化推进和一体化落实。面向市县融媒中心,形成了全省一体化、一张网、一个平台、一键分发、多级联动、多点呈现的全媒体传播体系,常态化开展中央、省、市三级联合报道。
打造新型主流媒体,产业是重要支撑。在做精做优传统产业的同时,以数字经济为转型发展主方向,布局实施了一系列数字经济项目。一方面,着重拓展新业态。抢抓人工智能、物联网、5G等前沿科技给文化产业带来的机遇,加快布局新型业态。比如,围绕大数据产业,建设运营了“广昌大数据标注产业小镇”“安义人工智能数据创新基地”等项目,打造集数据标注培训、技能认证、科创研发等功能于一体的大数据标注产业集聚平台,为人工智能提供数据“石油”和计算“燃料”。另一方面,着重瞄准新人群。数字经济时代,“Z世代”是新经济、新消费的主导力量,二次元、体育竞技、电子竞技、知识科普、国潮等领域都是Z世代共同爱好和消费热点。
建设数字发展新高地
多彩贵州网总经理/万群
近年来,贵州多彩贵州网坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将加快媒体融合作为主线任务,以“机制融合”为抓手,破除壁垒整合资源;以平台融合为依托,构建新型内容生产模式;以技术融合为基底,赋能内容创新与安全;以渠道整合跨界“破圈”,开创传播新格局;以产业融合为突破,建设数字发展新高地。
多彩贵州网通过融机制、融平台、融技术、融渠道、融产业,加强全媒体传播体系建设,“深挖、提炼、拓面、广传”,塑造主流舆论新格局,推进“新闻+政务服务商务”运营模式,初步走出了一条有别于东部,区别于西部其他地方的特色化、差异化发展道路。
融机制。组建全新的融媒体传播中心作为多彩贵州网内容生产核心引擎,破除采编发环节的壁垒,采、编、播、研发等环节有机整合,人员、平台、资源一体化融合奠定基础。
融平台。建设拥有完全自主知识产权的“数智”智能化融合采编平台,以总值班制、晨会制等为牵引,通过建立报题库、原稿库、成稿库等数据库,完善内容生产链条,不断提高数据收集、分析、运用能力。
融技术。除传统H5、短视频等基础表达外,将虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等新兴技术与媒体技术的融合,打造VR全景管理平台,生产VR产品,为用户提供沉浸式、智能化的体验。
融渠道。贵州全省县级融媒体中心融合平台“多彩云”,联合全省市州和各县级融媒体中心的网微端号等143个发布平台,推出“百端贵州”系列报道,各平台累计点击量超1000万。与新华社、中国网、今日头条、腾讯等全国200余个平台建立合作,通过互推互发、共享资源、技术交流等形式,借梯登高,扩大网上影响力。
融产业。在“新闻+政务”上发力。搭建“不满意问题征集平台”等3个网络问政平台,切实走好网上群众路线。多彩贵州网全力打造的多彩宝政务民生服务平台,是“贵州省政务民生服务唯一移动端平台”,实现便民服务“掌上办”“指尖办”。在“新闻+商务”上发力。多彩贵州网全面做大做强“一码贵州”数字经济平台,围绕“黔货出山”目标任务,持续做好供应链、创新链、服务链构建工作。
经过多年的探索和发展,多彩贵州网的传播力、建设力、产业力不断增强,目前年刊播稿件30多万条,全媒体矩阵覆盖受众超8000万,传播量超10亿。黔货“一码贵州”平台用户突破1580万人。入驻商家5.83万户,交易额突破346亿元。多彩宝客户端下载量达1.23亿次,注册实名用户超过2180万,累计向全省人民群众提供服务8.29亿人次,交易额突破84亿元。贵商易平台累计下载369.8万,个人用户注册107.81万,市场主体绑定85.01万户,占全省市场主体17.6%。
在融媒体传播方面,多彩贵州网还是年轻的新兵,还有诸多不足,比如在传播上还存在着量多质相对较差的现象,爆款产品较少、互动体验较少,所以多彩贵州网将进一步增强新闻精品意识和用户至上意识,是未来努力的方向。
圆桌论坛
福建省委宣传部副部长、福建日报社(报业集团)社长 陈辉宗:
目前,很多新闻客户端存在有“端”无“客”的情况,这和内容与受众的需求精准对接不够、吸引力不够有关。针对这些问题,我认为,在内容上,要抓供给侧需求。大家经常提到,新闻要和政务、服务、商务结合,但实际上也要从这三个“务”的角度反推回来,去思考政务、服务、商务要求我们如何创新,当下很多媒体在这方面的思维方法会欠缺一些,需要转变。在平台上,既要建立体系,更要加强头部。要把众多的平台进行有效整合,集中精力,做加法和减法。要突出自身地方的区位和在全国大局中的地位,找到自身发展路径。在传播上,要扩大圈层。希望省级党报之间在合作的基础上,能够互相借力、互相助力,共同发展,相互赋能,相互成就。同时,省级党报还要加强与当地市级、县级媒体合作,整合资源,通过合作,互相开发各媒体积累的资源。
山西日报社副总编辑 张巨霖:
从2014年起,我们把媒体融合作为一把手工程。优化再造流程,进一步健全考核评价机制,建立了以总编办为核心的全媒体调度指挥机制。优化内容供给,进一步提高内容生产能力,集中力量打造精品栏目,加快融媒体演播室、视频访谈室、新闻发布厅等硬件基础设施建设。启动客户端5.0版本,升级增强平台的互动性,实施搭建网友建言献策互动平台,优化报纸版面、界面设计、企业功能,管好用好新媒体平台评论互动功能,积极回应群众关切。强化人才支撑,加强培训,重点培养引进国际传播、视频拍摄制作、动漫平面设计的融媒体内部生产人才,加快推动一体化经营管理。发挥技术支撑作用,用好大数据建设,使用好山西数据中心、媒资管理系统、图片资源库,加快开发上线覆盖报网端微的智能系统,把人工智能、虚拟主播、智能视频编辑等技术应用到全媒体新闻生产和传播的过程。
湖北日报传媒集团副总编辑、极目新闻总编辑 周芳:
10年来,湖北日报传媒集团主动应对传媒变革,持续思考探索,勇于纵深推进,媒体深度融合发展传播格局不断完善。第一,深刻把握“快与稳”的底层逻辑,在传媒领域的重大变革中坚持一体化发展,踏准节奏,稳中求进。在加快深度融合发展的过程中,努力做到快稳结合,快有规律,稳有节奏,快有顺势,稳有定力,在实战中锻炼全媒体人才。第二,深刻把握“你与我”的战略逻辑,坚持以自我革命的魄力果断转型,做成特色。2021年3月,极目新闻正式上线,我们大胆改革,推动新媒体与传统媒体的影响力融合交汇。第三,深刻把握“有为与不为”的发展逻辑,在分众化差异化中构建“三轮驱动”的传播格局,主要以湖北日报自有端网和极目新闻的特色新媒体品牌为主,以第三方平台头部大号和垂直账号为辅,让一批有影响力的大平台和锤炼的小账号相互结合。
羊城晚报报业集团(羊城晚报社)副社长、副总编辑 胡泉:
在媒体融合发展的新时代,省级党报如何发挥特色,把时代赋予的影响力和发展深度融合,需要不断创新。近年来,羊城晚报报业集团积极融入粤港澳大湾区建设和文化产业发展大局,实施《羊城晚报》+羊城创意产业园“双品牌、双平台”双轮驱动的发展战略,目前已构建“一园七区”的发展格局。通过《羊城晚报》的品牌影响力,通过羊城创意产业园的国家级园区的品牌影响力以及多年来成熟的管理模式和有效推广,推动引进、落户一批重要文化项目,将园区打造成为岭南地域文化特色鲜明和内涵丰富的创意产业园区。未来,我们希望绘制产业的链条图和招商地图、空间规划图,为整个园区打造近千亿产值,融国际视野,打造含岭南韵味的国际文化创意社区。
海南日报报业集团副总编辑 牛晓民:
海南日报报业集团近年来摸索了一些成熟的做法,也形成了自己的特色。《南国都市报》、南海网合二为一,这个项目经过3年的磨合,取得了一些经验,也遇到了一些问题。下一步,将主要围绕5个方面展开。第一,紧紧抓住中国特色自由贸易港这个最大的主题和亮点做文章。第二,建立在报和台整合的基础上,提前做顶层设计。第三,做好国际传播。海南日报报业集团在国际传播方面已经形成了海南经验,海南自由贸易港又是深化改革开放的一个试验地,对于国际传播来讲是很好的土壤,要紧紧抓住这个优势,把国际传播做出特色。第四,将海南广播电视总台和海南报业集团融合,同时打造一个创新产业园区。第五,把海南全省的市县融媒体全部融在一个平台上,通过技术平台实现纵向融合。
四川日报报业集团副总编辑、四川日报社副总编辑 谭江琦:
四川日报报业集团主要有两个移动客户端,即川观新闻和封面新闻。在转型时,我们的态度比较坚决,很多方面从顶层设计开始积极推进媒体融合这件事情。集团坚持移动化,即以移动端为第一目的的阵地建设,坚持视频化、社交化和智能化的发展方向。目前集团已经彻底实现了对全媒体记者的考核,只以新媒体稿件来计算产能和绩效;强调技术科技强媒,在全国第一个提出了建设智媒体,即“智慧+智能+智库”的概念,把技术作为媒体融合的敲门砖和垫脚石。随着我们对技术越来越了解以及越来越多的应用,我们感觉到技术不仅成为促进与采编连接的“连接器”,也起到了融合加速器的作用,现在还成为媒体转型的“推动器”,是我们跟社会各界进行广泛连接的桥梁。
四川新传媒集团总编辑、川网传媒董事长 方埜:
当下媒体融合进入纵深阶段,创新遇到了一个瓶颈期。第一,数字技术应用正在形成鸿沟。传统媒体融合转型过程当中,加大了对数字技术的应用,但对新媒体技术应用参差不齐。第二,话语体系创新亟须突破瓶颈。随着ChatGPT的到来,新文化与体系的创新正面临一个坎,后续应用、追赶和捕捉新技术乏力。第三,内容运营生态已经进入红海,大家都在建立媒体矩阵、媒体平台,在自主平台、第三方平台上展开白热化竞争。但粉丝增长、传播赋能等多方面面临瓶颈期,持续的突破和创新不够。第三,要坚持创新驱动。跨界扩圈的融合创新、机制的创新、技术的创新突破都需要有不断的驱动。针对这些问题,四川新传媒集团未来将在渠道融合、资产融合、技术融合、队伍融合和素质融合这5个方面深入推进,逐步进行尝试和努力。
贵州日报当代融媒体集团党委副书记 史红云:
媒体融合发展过程中,我们感到其中存在一些痛点、难点。融合发展存在失衡现象,即头部在崛起、脚部在夯实、腰部在塌陷。头部是中央媒体,在新闻资源上牢牢占据主阵地,头部的商业媒体凭借技术优势,更吸引了海量的活跃用户,而县级融媒体中心立足本地化,在本地服务、生活服务等方面做得也非常好。鉴于此,贵州日报当代融媒体集团以天眼新闻客户端牵头,联合全省88个县、8个区共96家县级融媒体中心,拓展到省外兄弟新媒体平台搭建起了贵州融媒体“云上编辑部”,实现技术赋能和传播赋能,建立起一个省级联播的渠道。2020年起,天眼新闻客户端与江西新闻客户端、新湖南客户端等18家全国主流融媒体在各自平台共同开通“省级联播”频道,实现全国主流融媒体之间的新闻信息共享和联动传播。
西藏日报社副总编辑 张晓明:
西藏日报社目前已经构建起新媒体传播矩阵。第一,在媒体录播方面创新,让优质内容通过高效技术广泛精准地呈现在受众面前。第二,开设新媒体平台,开通运营10多个汉藏社交媒体账号,双语传播,发挥《西藏日报》特有优势。第三,推进机构改革,着重进行策采编发流程再造,积极探索适应媒体融合发展生产要求的新流程,构建集中指挥、高效协调、资源整合、一体协同全媒体的新型媒体传播机制。第四,策划人才培养,西藏日报社积极探索建立一个走出去的人才培养模式,通过多渠道、多方式的培养方式,努力实现提高采编人员素质。第五,实行绩效考核,区分优劣,激励先进。
兵团日报社副总编辑 潘若愚:
兵团日报社在媒体融合发展方面,目前已经形成了参与互补、资源集约、协同高效的全媒体矩阵。一是重软件,轻硬件,低成本推进深度融合。以团炬客户端为牵引,建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构,打通报网端内容管理平台,实现各平台端口资源的统一采编和统一加工利用。二是借船出海、互联互通,构建全媒体传播体系。引入多方资源,积极拓展新闻分销渠道,构建横向联合和多方合作模式,加强媒体间的联动协同、资源共享,扩大传播影响力,根据客户端、微信、微博、抖音等新媒体存在的不同特点,利用第三方社交媒体优势,加大力度,及时增效,做到分众化传播,杜绝机械的搬运分发,使各平台的新闻传播影响力不断增强。三是深耕兵团、双轮并驱,重构媒体与用户关系。坚持内容和服务双轮驱动,畅通民意沟通渠道,深度参与社会治理,形成以团炬客户端为核心的集合权威信息、精品内容、真实社交、有效服务等功能的一站式服务大厅。
浙报集团社长姜军:潮新闻“内容战队”是个什么新物种?
微信公众号“传媒茶话会”/2023-09-26
近日,传媒茶话会独家专访浙江日报报业集团社长、党委书记姜军,从内容变革角度全面解读潮新闻是如何让优质内容既传得开又叫得响。
一个技术赋能内容的转型样板
“潮新闻‘内容生产、平台支撑、技术创新’三维联动,传播大脑就是服务潮新闻的整体技术支撑基座。”浙江日报报业集团社长、党委书记姜军一句话道出了关键。
据了解,传播大脑是基于面向省域服务的全媒体智能中台,逐层搭建媒立方采编平台、融媒通共享联盟、潮鸣号创作者平台等一系列内容生产体系,同时通过“天目蓝云”与全省“一张网”形成有效连接,形成了智能融媒传播服务圈,向用户提供服务。
如今,技术已经深入潮新闻内容生产之中。其中,一方面,潮新闻原创稿件的内容生产,来源于内部的采和编,在“媒立方”平台即可完成策采编发一系列流程;另一方面通过“天目蓝云”和“融媒通-共享联盟”打通省市县五级融媒单位的供稿体系以及潮鸣号创作者平台的用户生产创作。
这种生产模式已经在潮新闻上有了鲜活体现,在前端,潮新闻客户端“推荐”频道有来自全省的优质新闻、“看浙江”频道中的“潮联盟”栏目可直通省市县三级媒体界面;在后台,潮新闻统筹使用“浙江宣传”稿库、省级广电新闻媒资、11市融媒体、90县融媒体及共享联盟成员单位、各类政务账号和优质自媒体账号等资源。
如今,潮新闻三端合一初见成效,截至今年8月底,传播大脑全面保障潮新闻技术能力建设,支撑潮新闻客户端日活用户稳定增长,新用户留存达40%以上,日均发布各类文字、视频等内容4000余篇/条。截至9月8日共产生端内阅读量10万+稿件408篇,基本实现每天一篇端内10万+的“小目标”。
值得一提的是,“天目蓝云”实现了浙报集团“天目云”和浙江广电“新蓝云”的融合,实现了浙江省域报业系统和广电系统的互通,构建省市县上下贯通、内外联动的传播体系和生态,赋能新型重大传播平台,逐步建立省域媒体全场景智能传播能力体系。
对此,姜军总结说:“潮新闻利用新思维、新平台、新技术降低人工成本,提升创作效率,扩大传播影响力,将潮新闻建设成为全国领先的省级主流媒体。”
一套内外兼容的内容生态打法
根据潮新闻“移动优先、内容为王、流量说话”的战略考量,潮新闻坚持原创理念、策划意识、平台思维,追求原创内容为王,以客户端内阅读10万+为主攻目标,全省抱成团、对外一个端,构建起省域一体化传播格局。
通过整合原有三端的优势,潮新闻全网用户突破1亿、端内用户超4000万。其中抖音号突破2000万、微信矩阵超1000万、微博粉丝超800万。
姜军向传媒茶话会详细解读了潮新闻内外兼容的内容生态打法。
1.打造内容战队,以“三点论”引领内容生产变革。
在整合过程中,浙报集团用“三点论”引领内容生产变革,即“直面热点、解剖难点、亮出观点”的“三点新闻”。
潮新闻上线后,面向整个浙报集团选拔精英组成内容战队,由集团总编辑担任总队长,1名集团编委、1名浙江日报采访部主任、1名地方分社社长担任副队长。这支队伍集结了浙江日报、浙江广电两大集团7家媒体单位的骨干力量,以“90后”年轻人为主,覆盖政治、经济、文化、体育、科技等各领域及日报、晚报、广播、电视等各专业。
具体来说,以内容战队为牵引,潮新闻集成了原有多个平台的生态优势和视频化呈现特色,探索实施大内容战略,重点打造文字类深度报道、评论分析等思想引领性精品内容。
姜军举例说,针对“跳桥小哥”这类本地热点,潮新闻已经掌握了“连续报道+潮评+两微推送+舆论引导”模式;对非本地热点,则采用“热点报道+求证+潮评+追踪调查”模式。
基于上述举措,潮新闻通过切热点,围绕“国之大者”和百姓关切;剖难点,助力社会善治;亮观点,凝聚社会共识。先后涌现出了“了不起的地瓜”系列报道、“潮起最美海岸线”全国主流媒体融媒行动等一批有影响力的主题报道;推出阅读量超6亿的“杭州跳桥小哥”系列报道、微博阅读量2亿次的“追踪缅甸务工骗局”深度报道等一批流量惊人的热点爆款;打造出“第一视点”“读端”“潮声”“潮评”等一批含金量十足的品牌栏目,以及“我爱问佳骏”“财富不会停”“雪松锐评”等一批个性化原创IP。
可以说,这种以内容战队为架构、全集团优秀采编力量参与的生产模式,已经成为潮新闻内容生产的流量担当,打造出了具有潮新闻特色的优质内容。
2.链接市县融媒体,实现内容三级贯通。
以传播大脑为技术底座,潮新闻以浙江日报为牵引,通过共享联盟的集群效应,通过入驻、专稿专线等方式,实现浙江广电集团、11市融媒体、90县融媒体内容共享全覆盖。这为潮新闻提供了海量的独家性、优质原创内容。
与此同时,潮新闻建立全省资源库,每日将优质原创内容及时共享,并及时取用县市区上传内容(素材、报题、线索等)。截至目前,共享联盟成员已涵盖1926家机关、高校、智库、镇街、村社、企业等单位,并在持续壮大。这实现了小平台带动大平台、大平台赋能小平台,有效实现内容生产、渠道共享、互利共赢。
3.网罗各类内容生产者,共建开放式内容平台。
潮新闻作为全员参与的开放式内容平台,将潮鸣号、潮客、拍客与潮新闻原创内容团队深度融合,实现了UGC、PGC、OGC互联互通。
“潮新闻充分发挥媒体的资源统合能力,让最有思想的人获得最大的流量,让最有流量的产品实现最大的价值。”姜军表示。
潮新闻积极与主流媒体加强互动,牵头全国沿海11省市主流媒体发起了“潮起自媒海岸线”的直播活动;亚运会倒计时30天时,联合全国30多家主流媒体为亚运刷屏送祝福;整合浙江新闻共享联盟、天目新闻天目号和钱江晚报的好摄之友等板块,打造兼具主流价值与创新活力的开放式内容平台。
此外,潮新闻还启动了“潮鸣计划”和“五个一百”计划,前者持续获得一批高端创作者的加盟,邀请专家学者、文旅达人、浙江名嘴等;后者邀请百名乡村文化传播官、百名智库专家、百名作家、百名友好使者、百名帮忙记者入驻。
截至目前,潮新闻客户端用户来自527个城市,入驻潮新闻的潮客已达10万+、入驻高端创作者达1500多名,每天由用户自主生产的内容突破4000条。
4.创新内容分发模式,形成首发传播和增量分发闭环。
“让客户端的优质内容更好地传播出去,既是行业课题,也是社长的分内之事。”潮新闻上线后,姜军开始在朋友圈转发、点评潮新闻的报道,身体力行让个人感悟和优质新闻被更多人看见。
截至5月28日,姜军朋友圈的“观潮”推文已达108篇。同日,题为《百天推百篇看社长朋友圈的潮新闻》稿件迅速引爆舆论场,潮新闻客户端内阅读量超过11万、全网阅读超百万。
受此启发,目标打造“潮新闻大V圈”的“读端”栏目于6月27日上线,这是基于潮新闻“新闻+评论+社交”特色,重点打造的一档创新类栏目。栏目邀请政府官员、专家学者等各行业人士点评潮新闻原创新闻,通过寥寥数百字的独到短评,更好地帮助用户理解新闻或换个角度看新闻。
在复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播学会会长张志安看来,“这种源于社长带头做示范,后由意见领袖点评,经客户端‘报道+短评’再分发的模式,形成了精品内容首发传播和意见领袖增量分发的有效闭环”。
“读端”一经推出,全新的内容生产与传播模式受到不少高端创作者的参与和好评,已吸引到全国各地、各行业50名重量级嘉宾贡献近200篇原创内容。
值得一提的是,9月11日,潮新闻对“读端”栏目重磅升级,将推出一系列创作者赋能计划。“读端”系列书籍出版计划的开篇之作《观潮——社长朋友圈的潮新闻》也同期发布。
一套优质内容评价体系
上线以来,潮新闻始终坚守“以内容为根本”的转型理念,在这样的导向下,潮新闻重构内容评价体系,用好考核“指挥棒”,扎实推进“移动优先、内容为王、流量说话”。
据姜军介绍,潮新闻以优质原创内容为核心追求,建立了以阅读量、发稿量、评论量、转载量为重点的评价体系。“潮新闻各中心签订目标责任书,下达绩效考核要求,出台好稿评选办法,来激励队伍的创新创业激情,推动平台的发展。”
在潮新闻绩效考核指标体系设计中,内容考核指标中对所有业务单元都明确了以流量数据为导向的目标要求。潮新闻客户端上都呈现真实数据,以数据说话;每天公布前一天重点稿件数据报告、原创稿日榜单,对集团各媒体、报社各部门(分社)发稿总量等进行排名,形成“赛马机制”。
此外,集团设置了详细的考核标准,涉及每月完成1万+原创稿件数量、10万+原创稿件数量、原创内容在主流平台的热搜数量,以及被三大央媒客户端首屏或官方微信微博转载的数量等。
当然,对于优质内容,潮新闻不吝奖励。客户稿每篇稿件直接以端内阅读数据为标准进行评价,数据越高奖励越多;还在集团内部设置“三点”新闻竞赛,每月从各媒体选送的40余篇作品中评选出10篇好作品,到年底进行一次总评,对获奖作品给予奖励。
竞赛设置也与上述考核逻辑相匹配,设六项衡量指标,参赛作品在各项标准中达到其中一项即可。参赛作品流量标准充分考虑到自有平台、外部平台,以及上级评价等多个维度。
此外,潮新闻还将流量指标应用到了运营考核指标体系中,所有潮新闻业务单元都与客户端用户数与日活挂钩。这种机制既促使运营人员针对不同平台特点进行更精细化运营,也增强了普通采编人员对稿件运营的重视。随着媒体融合的深入发展,“运营前置、全员运营”成为潮新闻策采编发环节中的重要一环。
结 语
上线200天,基于明确的战略导向和战术方法,在浙报集团主导下,一个以潮新闻引领、全省101家市县媒体共通共建共融的新平台已见雏形。
相关数据显示,截至9月8日,潮新闻客户端月度平均日活涨幅达42%,客户端评论数涨幅57%,每天用户生产内容突破了4000条,传播过亿稿件58篇,过千万的稿件1818条。
复盘潮新闻的整合经验发现,其多层次、多渠道的内容生产,来源于搭建了平台化的生态圈;与此同时,技术创新也成为实现潮新闻平台化内容供给、高效率打通联动的驱动引擎。
媒体如何做“联名”?有五大“联姻”诀窍
微信公众号“城市党报研究”/2023-09-22
联名不是新词,但九月的“联名”却格外热闹。
先是瑞幸咖啡和贵州茅台上演了“联姻”大戏,演绎出了比翼鸟栖于连理枝的爆款,一时间“酱香拿铁”大火,这波联名营销的多个话题迅速冲上热搜。九月中旬,库迪咖啡不甘寂寞,与五常大米联名开发了米乳拿铁,清晨暖心的粥与深夜解忧的酒开始飙戏。接着,茅台又和德芙跨界牵手推出了酒心巧克力联名款。
品牌联名在市场营销中并不鲜见,专业解释为:通过不同品牌之间的合作与结合,创造出全新的产品、服务和体验,为消费者带来新鲜感和价值提升。之前在商界也不乏各种品牌的联名,当然能达到“酱香拿铁”这样的有效联名、火爆出圈、强势传播的着实不多。
“酱香拿铁”是一种营销策略,商业模式,同时也是一种传播策划,流量扩张。所以这种策略、模式不仅仅存在于茶饮品牌,或局限于商界,环顾传媒业,也有以“联名”逻辑推出类似产品或服务的案例。例如:为宣传某次会议、某个活动多家媒体创意的“联名海报”。还有央媒与合作品牌、民族企业联手推出的“联名工程”,如有中央广播电视总台的“品牌强国工程”,新华社的“民族品牌工程”,这是1+N的模式。再比如就是打造“联名平台”,如中央广播电视总台经国际奥委会授权开播的奥林匹克频道。
不仅是央媒,地方媒体也有联名动作,像无锡交通广播就结合广告营销,于9月10日与江苏银行联合推出了无锡交通广播30周年联名IC借记卡,首批办卡用户还可享受额外的交通广播办卡福利,赠送各种大礼包。这款产品是媒体与金融产品的联名合作,旨在打通银行办卡人群和交通广播车友群两个圈层。该产品还有一个设想,就是在办卡后再关联微信平台,使联名卡在更多场景实现增值服务。
由此可见,“联名”在传媒界也有比较大的想象空间,与商品营销一样,也在试验各种高人气好口碑、高效率多变现的产品和服务。那么,媒体可以与谁联名,又能为谁策划联名,媒体与媒体,媒体与商家,媒体与企业行业,媒体与知名IP,主持人与产品,应该说一切皆有可能。
在一个融媒体的时代,营销与传播就是一对相伴相生的孪生姐妹,从操作层面来讲,媒体从“酱香拿铁”的联名,至少可以有五个方面的启示:
一是势均力敌,这是合作联名的基础。媒体一定要努力把自己的品牌做强做优,努力打造成自己领域区域的头部,只有这样才能做到门当户对,强强联手。茅台和瑞幸在不同领域都是有名气的,它们才可能走到一起,一强一弱是拖不动、也托不动的。所以,媒体在异业合作时,首先要选好的品牌,其次才是产品。
二是天作之合,这是相互成就的前提。一头热一头冷是不行的,仅靠你情我愿也是擦不出火花的,适配和契合才是关键,当然可以是同调性的,也可以是冲突性的,互补性的。比如:虽然同是饮品,但茅台和瑞幸,一个高端品牌,一个平民品牌,一个让人清醒,一个让人沉醉。同样央视是最权威的国家媒体平台,国际奥委会是官方机构,联名推出奥林匹克频道,就做到了资源互补、能力互补、利益一致、目标一致,相互加持,从而创造收视,扩大影响。
三是比翼齐飞,这是成功营销的结果。联名追求的是1+1>2的营销效果,根据瑞幸公布的数据,单品首日销量突破542万杯,销售额达1个亿。媒体的优势匹配客户的需求,如果能做到资源共享、跨界联动,就可能带来成功的营销。媒体在营销中的价值就是被利用、被使用,在此过程中也提升了媒体自身的平台价值。
四是传为佳话,这是流量热度的加持。用户增量来自于破圈能力,当茅台遇到瑞幸,这一产品价格、用户群体悬殊的组合不仅激起了强烈的消费欲望,还有极强的话题感,由此引发了热议,并在网络上迅速传播。话题热度和刷屏率可以节省营销成本,有业内人士测算,这次的热度帮助茅台和瑞幸至少节省了10个亿的营销成本。媒体可以加强对客户营销联动的创意策划,为客户牵线出传播价值高的联名产品。
五是子嗣绵延,这是赢得未来的能力。茅台之前有茅台冰淇淋,这次是酱香拿铁,接着又是茅台酒心巧克力,创新无处不在,产品不断更迭。媒体同样也是如此,要有持续研发的能力,只有把连结万物的优势发挥到极致,形成品类而不仅是单品的创新,才能保持新鲜感,让流量变成留量。
美酒加咖啡,不止喝一杯,关键是要找到你的茅台,你的瑞幸。以“联名”的名义,媒体,也可以创造无限的可能,获得非凡的成功。
2023中国媒体市场趋势:培塑关系与价值成长并行
微信公众号“腾讯媒体研究院”/2023-09-25
近日,CTR媒体融合研究院(MCI)以媒体用户关系培塑和价值成长为内核发表趋势报告。内容包括在媒体融合全面深化进程中,媒体与用户关系的发展,媒体价值四大层次等内容。
以下为内容精华摘编:
媒体与用户关系的发展
当下,媒体类型可分为四类:单向式、双向式、推送式和养成式:
单向式,其主动方为媒体,强调媒体内容生产的专业性。
双向式,侧重平台运营,媒体和用户互为主动方;
推送式媒体的形成得益于算法技术的成熟;
养成式的核心在于利用用户行为训练AIGC,反向为用户提供个性化媒体产品与服务,并在使用流程中不断升级
媒体价值四大层次
伴随媒体与用户关系经历单向——双向——推送——养成式的演变升级,媒体价值从信任、情绪、私属和聚合四个层次逐渐丰富与重塑。
1.信任价值日益凸显
媒体的传播过程正在经历从流量型到信任型的转换,信任型媒体愈发成为用户刚需。媒体应在庞杂琐碎的信息汪洋中进行筛选,为用户提供可信的指引。
当前,主流媒体内容生产量稳步增长,自媒体的崛起进一步刺激信息规模的扩大,随之产生信源多样化,既有权威官方信源,也有自媒体信源,亦有企业、当事人等直接信源和各类社会组织信源,形成“人人能当发声筒”的态势。
信息规模扩大与信源多样化,造成海量信息真假难辨,用户不确定感愈发强烈。据CTR调研,95%以上用户认为自己面对信息时有不确定感,其中虚假信息频繁“反转”和内容品质良莠不齐成为用户不确定感的最主要来源。
用户不确定感提升,面对矛盾信息时感到迷惑,需要消耗更多时间辨别真伪,更有部分用户选择用经验主义取代理性分析。在此背景下,媒体信任价值提升的重要性愈发突出。
值得关注的是,用户对不同媒体内容的信任度存在差异。在社会、财经、教育、科技等专业、严肃性内容领域,官方信源的信任度具备绝对优势。
从用户信任媒体因素的调研反馈来看,主流媒体的特质与用户信任媒体的因素高度吻合。主流媒体在突出社会责任,信源、流程公开透明,提供高品质内容、保证客观、公正、全面、专业等方面,持续引领全媒体行业强化信任型传播。
无信则不立。打造传递信任的能力,是媒体价值创造的重要方向。
2.情绪价值不可忽视
由单一价值到复合价值,附加情绪维他命成为内容运营新需求。媒体应细致体察用户的情感需求,并补充积极的情绪养分。
一是用户期待从内容中获取维他命养分。在当前信息环境下,用户愈发希望从内容中获取到能够提供能量和滋养的正向内容,尤其是浓缩的、优质的精华内容。
二是强情绪带来用户注意力资源高卷入度。CTR-唯尖短视频商业决策系统分析数据表明,70%以上的热门内容带有较强的情绪感知属性,较强的情绪属性能够有效提升用户注意力资源卷入度,因此更易产出爆款。
综上所述,“情绪维他命”,即“内容维他命+情绪”复合体,是制造热门内容的重要手段。其中,主流媒体正在以家国情怀引领情绪维他命风潮,制造出许多引领爱国思潮、匡正价值观的优质爆款内容。
从经营预期来看,情绪维他命正在向情绪经济升级。如“玲娜贝儿”传递的可爱、治愈等情绪成热词,积极融合中华文化,给受众带来亲切、友好情绪;而今年上半年风行的多巴胺穿搭催热色彩经济,迎来各行业的跟进和热捧。案例表明,用户更愿意为自己提供高情绪价值的产品额外买单。
面对昂扬奋进的社会环境,媒体的共情能力将能起到激励作用,在情绪价值的创造中寻得自己的机会。
3.创造私属价值的极致体验
在先进技术支持下,媒体能够通过自我革新将用户需求满足的粒度极限缩减至每一个个体。从个性化到个人化,主打个人定制的私属时代到来。
当前,基于应用个性化推荐的内容产品已经崭露头角。依赖大量生产者与创造者,开发团队批量产出内容创意,并辅以基于内容、协同过滤、深度学习的推荐算法,满足用户个性化需要。其局限是,创造者的生产数量仍然有限,仅面向特定圈层;同理,分发也基于特定圈层,并未实现消解与互通。
而随着用户需求进一步细分、数据基础进一步丰富、人工智能技术进一步稳定成熟,AI能力使内容的无限量供应和以个人需求作为样本投喂的模型训练成为可能,个人化定制内容应运而生。
本年度,大量满足个人化需求定制的媒体性产品纷至沓来。诸多AIGC产品试图从专业需求、学习需求、娱乐需求、情感需求等方面为用户提供个性化服务。
生产分发模式的变革促使个人化定制、定价成为可能。从生产模式来看,AIGC能够承载海量个体内容的生成需求,实现“一人一品”;从分发模式来看,用户个人与分发者的双向教化得以在技术演进中实现,从经营模式上看,定价模式将可能从给予特定类型群体的圈层定价向个人式定价细化,最终实现“一人一价”。
AIGC的车轮滚滚驶来,媒体应当积极接纳、主动运用技术,以深度了解用户,提升提供专属服务的价值与能力,这将在媒体与用户关系的构建中起到重要作用。
4.以聚合价值推动文化产业消费
从文化传播到文化消费,媒体聚合产业匹配用户多层次需求。通过充分外延自身对用户的强大影响力,汇聚产业链各方,推动文化产业消费。
2023年,文化消费需求复苏,文化市场持续升温。
在“万物皆媒”时代,媒体在文化产业中扮演着枢纽型的角色。
一是媒体助推文旅产业,扩大文化内容曝光。
媒体作为助推者,一方面,可引入优质资源,如主持人、领域内名人等,提升内容质量;另一方面,可扩大相关文化内容与产品的宣传曝光,梳理地域文化特色,继而促进文化消费,拉动经济发展。
例如总台等主流媒体对贵州“村超”“村BA”进行全程跟踪、专题策划和矩阵式报道,推动热潮持续。此外,总台还助力淄博烧烤实现全网破圈传播,央视新闻、新闻联播账号发布的相关内容全网曝光量超1.4亿,斩获大量热搜,有力刺激线下文旅消费复苏。
二是媒体合作共创文化产业,丰富文化产品形态。
媒体内容生态正不断重塑,表现在媒体积极主动地纳入公众和企业/品牌等角色,与UGC/PUGC或跨行业合作,不断碰撞思维火花,产出优质内容,从而有效丰富文化产品形态。
例如媒体与大众共创,打造“开放麦”激发民间文化创造力;与专业者共创,“京视健康”协调专家资源为民众提供服务;跨行业共创,北京广电、北京市文物局联合策划人文探索演绎综艺《登场了!北京中轴线》,通过创意手段助力传统文化传播。
三是媒体自建文化产业生态,探索文化新业态。
媒体充分发挥自建能力、向产业化发展,成为攻坚新目标和融合新趋势;媒体通过探索深度融合与城市软实力的文化关联,形成文化产业新业态。
例如芒果超媒的深度融合+自我进化模式,其与多部门合作共建马栏山产业园,开发金鹰卡通亲子节目《疯狂的麦咭》IP,全国拓展线下亲子乐园、影视乐园、创意美劳工坊;又如北京广电的合作共赢+纵深发展模式,其与中国木偶艺术剧院共同打造《卡酷偶剧院》,与宋庆龄青少年科技文化交流中心合作推出“走进中轴线”系列社会实践活动,为少年儿童提供优质研学产品。
媒体机构在文化新业态构建中发挥重要效能,在文化消费升级的背景下,媒体的产业能力将能释放更大的空间。
总 结
随着媒体与用户关系的演变升级,媒体正在重新形成提供给用户的价值。
媒体应在纷繁芜杂的信息汪洋中抽丝剥茧,为用户提供信任价值;应体察用户细腻情绪需求,为用户提供情绪价值;应将用户需求满足的颗粒度极限缩至每一个个体,为用户提供私属价值;应将自身对用户蓬勃的影响力充分外延,一站式满足用户的聚合价值。
如麦克卢汉所言,我们是通过后视镜来观察眼前的情况。面对日新月异的市场环境,媒体应保持定力,立足长久以来积淀的丰厚资源与经验,百尺竿头,更进一步,基于用户需求,不断精进自身价值与服务理念,成为时代前沿的踏浪人。
责任编辑:王玉霞