俞敏洪拥抱的是董宇辉，更是时代和变化

大众新闻客户端 熊苗

东方甄选的“小作文”风波基本已经告一段落。

升任东方甄选高级合伙人；任新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁；成立独立工作室，开设新直播间——连日来，不论是话语权还是经济利益方面，和从前相比，董宇辉的境况都有质的改变。“二选一”的传闻或许并不存在，但俞敏洪坚定留下了董宇辉，是不争的事实。

俞敏洪对董宇辉的爱，当然有对年轻人的器重，有双方“理想主义”的契合，但放到新东方转型发展一路走来的历程中来看，俞敏洪更多拥抱的是与传统相对的年轻、随时代而来的变化。

自“双减”以来，俞敏洪选择了直播电商和农产品的新赛道，这是他拥抱时代的第一个选择。在“天时地利人和”的加持下，董宇辉一夜出圈，东方甄选的路走通了，这是董宇辉的幸运，也是俞敏洪的幸运。

这次风波，其实是俞敏洪选择这种模式，早就已经预料到的第二个选择。传统企业孵化个人IP，当个人IP发展得足够大，传统的管理和利益分配模式，如果不能随之调整，那矛盾激化就是迟早的事。只不过，由于内部管理的问题，东方甄选的矛盾被摆在了全国人民的面前。

12月18日晚，在东方甄选的直播间，俞敏洪读了一封写给所有主播的信，感谢大家的重大贡献，并承诺大家“让情怀和利益双丰收”。俞敏洪做出了他的第二个选择，股价和粉丝量的双回升，则是市场给他的直接反馈。

从短期来看，俞敏洪的战术安排暂时解了东方甄选的燃眉之急，但很难说就从根源上解决了问题。跳出个案来看，东方甄选遇到的问题，同样也是其他直播电商公司面临的问题，甚至是所有要打造个人IP的主体都必须直面的问题。

东方甄选因为“小作文”风波被推到舆论前台，其实也是被推到了行业变革的前台。作为行业的头部公司，东方甄选如果能从制度探索的层面，为行业趟出一条更可行更高效的路径来，解决利益分配和管理混乱，平衡头部IP和母体风险，则不失为对时代和变化更深的拥抱，也能为自身构筑更深的商业护城河。

和东方甄选同时期的另一个热搜，#董明珠怒斥孟羽童#，则很容易被拿来做同题对比。董宇辉和孟羽童面对流量加持，做出了不同的选择；俞敏洪和董明珠面对内部孵化的IP，也表现出了不同的认知和态度。时代发展下，不同价值观的碰撞，新模式和旧观念的磨合，每天都在发生。面对新生事物，每个人都面临抉择，包括年轻人，也包括叱咤风云的老派企业家。不往前走一步，或许就意味着往后退一步。

企业发展难免起起伏伏，但体悟变化，应该是企业家最深刻的敏感和自觉。年轻人对董明珠“钱不应该是大学生的梦想”式“小作文”不买账，董明珠或许不以为意，但这些最终可能都会反映在格力的销量里。商业价值和舆论情绪，已经很难切割，不论对东方甄选还是格力，都是一样的影响，这同样是时代的变化，也是俞敏洪这一次选择的外因之一。

其实，从新东方转型到现在，舆论和社会总体而言都是持支持态度的。人们支持的，就是像俞敏洪这样的企业家，所代表的这种面对变化积极求生，从不服输、不断折腾的劲头。董宇辉不常有，俞敏洪更难得，时代飞速发展，唯一不变的就是变化，只有积极拥抱变化，才能跟上步伐。从这个角度而言，人们支持董宇辉，支持俞敏洪，又何尝不是在给自己鼓劲？