山东能源田陈煤矿紧盯“三条线” 撑起安全生产“保护伞”

年末岁尾是全力冲刺全年目标任务的关键时期，越到关键时候，安全生产越要响鼓重锤。山东能源枣矿集团田陈煤矿立足实际，紧盯关键环节，超前防范促落实，隐患排查出实招，紧抓作风保安全，不断夯实安全管理工作质效，全力打好年终安全生产“收官战”。

强宣教，把牢思想“基准线”

“采煤机司机进入煤壁检查采煤机时，未执行“敲帮问顶”，会出现的风险及管理措施有哪些？”“会出现煤壁片帮伤人，进入煤壁时要严格执行‘敲帮问顶’制度……”这是综采一区班前会上对职工应知应会提问环节的一幕。

十二月份是冲刺全年各项任务目标的关键时期，也是各种风险隐患交织叠加的特殊时期。自“大干二十天冲刺安全年”活动开展以来，该矿不断丰富班前会安全教育形式和内容，在做好“规定动作”的同时，增加“班前小课堂”“安全行为大家谈”“安全隐患消消乐”等内容，使班前会氛围更加活跃、内容更加接地气，安全“前沿阵地”作用真正得到发挥。

此外，该矿充分利用专题学习、微信等载体，以班组为单位，向职工宣传特殊作业安全管理规范、岗位操作规程等，并通过开展事故案例警示教育、安全主题征文、安全家访等职工喜闻乐见的活动，把安全教育向车间、班组、家庭延伸，形成全员“守法规、严规程、强监管”的浓厚氛围，切实提升广大干部职工思想“基准线”。

严管控，严守安全“警戒线”

为有效预防和化解各类安全风险，该矿始终把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，坚持井上、井下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。

“为保证四季度安全生产工作，我们严格落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。针对井下风险较大的作业，实行项目包保制，由专人全过程跟踪，保证每个环节严格按照措施作业，出现变化第一时间响应和处置。”该矿安监处副处长李守强。

在严管的基础上，该矿运用好安全双重预防管理信息系统平台，对风险状态的精准监测、智能预警，对隐患治理的全程追溯、闭环管控，进一步提升风险辨识和管控能力，让安全生产更有保障，让安全管理更加高效。

重实干，绷紧作风“高压线”

“安全生产事关发展根基，安全管理的重点在现场，管住现场就扭住了安全生产的‘牛鼻子’，让脚上沾满泥，汗水湿透衣，深入现场靠前指挥，扑下身子真抓实干……”田陈煤矿矿长陈亚东多次强调，“要以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，坚持奖罚分明、正向激励、负向惩戒原则，以‘实干实绩’为风向标和指挥棒，对工作打不开局面、履行职责不力、选择性执行落实的坚决问责追责，推动矿井安全管理迈上新台阶。”

“落实领导干部值班带班制度、全员落实安全生产责任制、持续开展隐患大排查活动……”四季度以来，田陈煤矿聚焦重点人员、重要制度、关键环节，严格执行干部走动式管理办法，通过超前预警、实时记录、现场制止、联动闭锁等举措，把责任扛在肩上、落在身上，将重心下移到一线，关口前移到现场，全面监督检查现场安全生产运行，切实诊断各类“疑难杂症”，提高领导干部安全责任意识和靠前指挥解决问题能力，形成干部走动到位、作业流程可靠、现场管控到位的点、线、面立体管控体系，确保情况在一线了解、问题到一线解决、课题在一线调研、工作在一线落实，时刻绷紧作风“高压线”。同时加大安全大排查力度，利用“一周多检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，通过安全生产标准化动态达标、矿领导带班、走动巡查、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找职工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题而未落实到位的真正原因。在检查过程中，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。

大众新闻客户端记者 张环泽 通讯员 梁晓彤