山能营贸山东物商实体物流以“实”破题 引千帆竞发
国资动态 | 2024-01-19 09:20:33
来源:山东国资
伴随着山东能源集团营贸公司吹响整合重组的号角,改革、创新、解困、突围,这些字眼伴随着山东物商一路走来。
乘风而起,抢抓机遇,物流节点超前布局,一批批物流基础设施相继落地;破立并举,向远而行,挖掘人力物力的最大潜力,“管理提效、资产提质”的步伐不断加快;延链强链,链链生金,以“平台+服务”理念探索全链条运营收益模式;数实相融,赋能焕新,前沿科技叩响数字化转型大门,信息技术在迭代升级中“拔节生长”……山东物商正以锐意进取、千帆竞发的实干风貌展现着物流贸易高质量发展的勃勃英姿和坚定信心。
实体夯基 立起物流网络“四梁八柱”
现代物流一头连着生产,一头连着消费,是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑。山东物商聚焦物流节点布局精准发力,加快完善物流基建,全力闯出一条独具物商特色的实体发展之路。
晨光熹微,位于潍坊市潍城区的万能库已是机器轰鸣、火力全开。他们接到一笔用于出口设备的冷轧钢卷加工订单。“客户要求非常高,开平尺寸误差控制在±1mm,板面平整无波浪纹、无划痕,2天内完成交货,对我们来说难度很大。”调整排产计划、加班加点生产,项目经理赵洪雷和仓库主管张永祥轮流值班盯靠,确保数据精准、设备稳定。最终订单按时按质交付,客户也竖起大拇指。
正午12点,泰安亿金等待装卸的汽车排起长龙,来自河北、莱芜等地的钢材陆续发往周边经销商。临近年底,钢材市场一年一度的“冬储”陆续启动。泰安亿金背靠江北最大的钢材现货交易市场,品种最多,规格最全,产业集群效益明显,交通运输便利,园区日吞吐量最高可达3000吨。
深夜装卸的鲁北员工
鲁北封闭式煤棚内作业现场
凌晨1点,气温逼近零下10摄氏度的室外呵气成冰。鲁北物流园内灯火辉煌,宛如一个不夜城:火车翻车机伴随着“滴滴”警报声一节节翻卸,煤炭倾泻而下,皮带高速转动,一列来自陕北的火车煤通过堆取料机成为一个标准的煤堆。车来车往、煤流滚滚,一切都井然有序、有条不紊。随着气温持续走低,保障煤炭储备供应成了严寒考验下的首要任务。2022年底,鲁北建成总投影面积18万平方米的封闭式储煤棚,目前储煤总量近百万吨,有力保障了鲁西北煤炭供给。
专注,是最强劲的成事力量。山东物商将“实体物流”刻进发展基因,形成以鲁北、日照、临沂、济宁、泰安五大园区为核心、10余个监管库为节点的物流仓储和监管体系,同时配套分拣、加工等服务,实际控制仓储面积超2000亩。
人流、物流、资金流和信息流……物商各物流园开启跨越赶超的发展,一幅孕育“强基补链、强链稳基”的雄伟画卷正徐徐展开。
体制革新 内生动能释放新活力
山东物商以“破除制约企业发展的体制机制弊端”为主基调,统筹“工效+绩效、党建+业务”多维度考核体系,以全流程科学化精细化考核为牵引,不断提升考核的深度、精度、力度。
在传统绩效考核基础上推出工效考核,重点抓住职能部门工作效率问题,制定了63条考核指标,涵盖会议纪要整理时限、预算准确率、合同审批时效、存货对账完成率等职能部门工作内容。对党员、党小组及党支部进行每月积分考核、量化管理,考核结果直接与工资挂钩,职能部门党员党建得分占工资比例的40%,业务部门党员党建得分占工资比例的20%,把党建“软指标”变为“硬杠杠”。
竞聘面试会现场
构建“能者上、平者下、庸者让、劣者汰”的用人新机制。相继召开第一批试点项目竞聘面试会及仓库主管竞聘面试会,大胆尝试“阳光赛马”,为不同的人才搭好不同的平台,以“鲶鱼效应”警惕“躺平”、拒绝“摆烂”,让真正想干事、能干事、干成事、不出事的干部脱颖而出。
如果说锻造出一支高效率与高效能“双效”人员队伍为企业经营添上“护身符”,那么盘活闲置资产则为发展撤掉“减速带”。
营贸整合重组之后,济宁园区剥离了原有的物资供应业务,12000平方米现代化仓库有一半面积闲置。该公司先后在各大网络平台发布招租信息,深入走访周边物流市场,主动与当地政府加强沟通。凭借优良的仓储办公环境、国企信用背书、成熟的物流管理体系及合理的租赁价格,很快与一家仓储物流企业达成合作共识。
“这家公司主营零食、饮料等,涉及300多个品类,业务扩张速度快,正在寻找新的仓库,与我们一拍即合。我们不止提供库房,员工也参与货物盘点、出入库等仓储管理。既能有效把控风险,也为客户节省人力。”济宁园区负责人介绍。
从洽谈到签约再到产品入仓,一气呵成。不到一个月的时间,原本空空荡荡的货架已被近千个托盘物资填得满满当当。盘活“闲置” 招来“金凤凰”,沉睡的仓库焕发新生。
“物”升能级 从一块钢板说开去
一块钢板,从开平剪切,到成为穿梭在大街小巷的汽车零件。每段路途、每道工序都潜伏着收益和利润。
将钢材采购、装卸、仓储、搬运、分拣、加工、销售、到家等多层次需求“装”入物流园区,仓库升级为关注钢材使用端的全产业链。这是山东物商经营新视角带来的发展新理念。
日照罗克兰加工现场
新理念引导着新园区的规划。2021年底,日照罗克兰物流园建设全面投入使用。冷轧纵剪线、摆飞剪切线、热轧追剪线、激光切割和等离子切割设备……一座座设备落地投产,成为日照罗克兰华彩蝶变的生动注脚。普通的钢板在这里精细加工成不同的形状尺寸,最终成为汽车配件、高速护栏、高端设备。日照罗克兰也从“传统贸易商”向“供应链服务商”转型,打造一站式、一单式、一体化运营格局。
向西南远眺,山东物商领导班子敏锐地捕捉到,祖国的川渝腹地蕴藏着钢贸产业的无限商机。“重庆城市形态特殊,山地多,基建投入力度大,外加汇聚众多汽车企业,所以热轧板材、建材、冷轧汽车钢需求旺盛,钢材产业潜力很大。”山东物商负责人指出。
“渝”是艰难“渝”向前。面对“人生地不熟”的困境,他们认真分析了西南地区产业布局和产品特点,深入重庆、成都、贵州等地进行市场调研,仅两个月走访客商300余次,收集信息1000余条。创新采取联营模式,利用经销商政策优势,成功打入重庆钢材市场。
2023年1月,超万吨钢材驶入中鑫库,首笔钢材联营订单成功落地。联营模式能够有效控制货权、降低风险,不仅迅速打响了山东物商品牌,为全供应链服务积累了经验,更为开发其他渠道奠定了坚实基础。2023年钢材吞吐量达43万吨,在当地终端配套加工市场中站稳脚跟。
流通提速 以“智”变创“质”变
唯有自主创新、掌握核心技术,才能挺直腰板和同行比拼。从蓄势待发的新兴热土到擎领未来的价值高地,山东物商各物流园乘着“信息时代”的东风一路高歌猛进。
他们自行研发了拥有自主知识产权的“善物ERP”系统,将出入库、订单、合同签订、收款认领、结算挂账、全员考评等集成管理。物流、业务流、资金流、信息流“四流合一”,实现货物可视、货权清晰、客户互动、数据互联的穿透式监管。
合同签订后,自动生成订单推送至钢厂的信息系统;只需打开共享平台,即可实时跟进钢厂生产加工进度;运输车辆出发三分钟以内,产品规格、型号、合同、订单等相关信息即发送至山东物商自有系统中,无需人工录入……
近日,山东物商与山东钢铁集团日照公司共建数据共享平台,成功实现了订单、生产进度、库存和发货数据的无缝对接,打破了“信息孤岛”“数据壁垒”。目前,山东物商已累计接收3237条订单数据、10731条生产数据、13937条库存数据以及17233条发货数据,数字赋能取代了原有的低效人工模式,为钢贸业务装上“最快大脑”。
整合资源、信息共享互通、让被繁重数据占据的人力得到释放……数据的互联互通,实现物联、数联和智联直击降本增效痛点、数据准确堵点、提质创效难点。
视频监控室
创新升级、技术革新是必由之路。鲁北储备煤基地利用无人机自带的高清摄像头和感应系统进行火车检车、库存盘点,速度快、准确性高。原本需要2人半小时才能完成的火车检车工作,现在只需1人10分钟即可完成。开发了点检系统APP,设置了12类118处风险点,重点对鲁北园区火车及集装箱装运现场、日照罗克兰园区仓储生产现场、物流中心仓储物流作业现场等进行设备状态监测,准确把握设备运行状况,为安全监管提供信息化支撑。配套安装276套视频监控设备,实现园区、仓库、重点安全节点的全覆盖,以数字手段垒实安全管理之“盾”。
黄金时代,不在背后,乃在面前;不在过去,乃在将来。疾步奔跑的山东物商,正在奋力书写“打造全球清洁能源和大宗商品综合集成服务商”的精彩答卷。
(山东国资记者 徐天宝/通讯员 宋天琦 秦晗)
责任编辑:姜海霞