“迎头往外100米坡度大，应设置临时台阶方便行人；177-178节风筒处顶板围岩破碎，有2处网坠兜；喷浆机卫生差，铭牌模糊不清；顺槽联巷五图一表中巷道平面位置布置图巷道名称错误；联巷巷道矸石多应及时出矸……”1月28日，山东能源西北矿业投资发展部副部长董继友，在包保单位认真安全检查后，填写了《包保安全日志》。

西北矿业采取领导挂帅等进行日常联系包保的方法，部署加强春节及两会期间安全生产包保工作，安排专人到包保单位开展驻矿包保和督导检查，督促包保单位全面、系统开展风险管控和隐患排查整治，做好自查自改工作，及时管控风险、消除隐患，严防各类事故发生。

安全包保盯靠

“一年春为首，万事安为先。安全生产没有旁观者局外人，任何点位、任何环节都不能放过。要始终把安全放在‘高于一切、重于一切、先于一切、决定一切’的位置，以更高的境界认识安全、更严的标准对待安全、更实的作风抓好安全，打好安全主动仗。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔要求，当发展和安全发生阶段性冲突时，必须将安全挺在发展前面，切实警醒起来、重视起来、行动起来，坚持综合施策、标本兼治、创新管理，不断稳固安全发展的基层基础。

春节即将来临，全国全省两会也将陆续召开，确保安全形势的稳定既是各级管理人员的职责所在，也是必须完成的政治任务。对此，西北矿业高度重视，深刻吸取全国各类安全事故的教训，切实抓好各项安全制度的落实，坚决防范和遏制事故的发生。

“各矿井生产系统合理性及生产接续情况，生产现场安全动态检查，现场安全重点、关键环节、特殊地点管控措施落实及重点盯靠情况。”“单位内部挂靠包保工作落实情况，应急值守、值班带班制度落实情况。”西北矿业明确了7项安全包保督导内容。西北矿业各部门认真组织安全包保盯靠，扎实履行安全监管责任，以保障政治敏感期、安全薄弱时段，权属单位安全生产条件出现重大变化、遇有紧急险情、发生生产安全事故，或重大工程和重要工作遇到关键环节、难点焦点问题时的安全稳定局面。

上有部署，下有落实。正通煤业从思想教育、现场指导、隐患整治、行为规范等方面入手，全力以赴对重点作业场所、重点岗位、薄弱环节进行立体式排查，切实将安全工作抓早、抓细、抓实，为矿井奋力攻坚一季度，实现安全高效生产奠定坚实基础。

正通煤业安全监察部部长谭延军介绍：“我们严格对照‘三位一体’安全生产标准化体系，通过科学研判矿井风险类别和等级，形成‘一专业一清单、一区域一清单、一作业一清单’的管理方法，实现隐患源头治理，为矿井实现经营指标夯实安全根基。”

严格安全检查

“经排查，综掘六区中班28名职工，30秒盲带自救器均已合格，血压体温正常，无精神萎靡人员，可以下井工作……”亭南煤业综掘六区中班班长张传明向区队值班人员进行了班前排查汇报。

西北矿业建立特殊时期生产安全事故的预测和预警机制。针对排查的安全风险，他们进一步完善应急处置方案，加强应急物资准备，进行针对性训练演练，确保应急救援反应迅速、处置得力、救援有效。

安全管理各专业口坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，以上率下、深入一线，解剖各单位安全生产真实情况和突出问题。他们大力推进层级、专业、区域安全协同管理，围绕防风险、治灾害、除隐患、优布局等关键，严格落实风险隐患排查治理、重大灾害项目化治理、技术措施会审等制度，加大专业协同力度，实现多专业深度参与、协同补充、联动保安。

亭南煤业进行30秒盲带自救器检查

亭南煤业以高起点、严姿态狠抓安全管理，持续加强对班前薄弱人物排查、自救器操作、救灾避灾路线掌握、安全操作规程落实等方面的监督考核。他们要求各单位每班班前会上，严按12种薄弱人物进行细致排查，严禁状态不良人员下井作业；组织医护人员走进区队学习室，开展测血压、季节病预防知识科普等健康服务，护航健康第一道防线；相关职能部室每天定时在井口，随机抽查入井人员的自救器佩戴及使用情况，操作时间超过30秒的职工禁止下井，进一步提高全员安全操作技能，营造“人人关心安全、人人参与安全”的氛围。1月份以来，他们连续井口抽查“自救器30秒盲带”17天，抽查人数1900余人，开展健康服务13场次，发放健康宣传单页600余份。

双欣矿业通过开展自救器知识讲解和“30秒盲戴”自救器实操演练方式，增强干部职工的安全意识。“我们通过‘一对一’手把手教的方式，让每名职工正确使用自救器，提升应急处理能力，筑牢安全防线。”双欣矿业通防副总工程师苗圃说。

落实安全责任

“为了企业稳定发展，为了家庭幸福美满，我们要时刻注意安全，遵章作业，远离三违……”有着丰富井下工作经验的五举煤业综采一区维修工闫同德说：“下井前，区队领导都会对我们进行安全教育，提醒注意事项，坚决做到不安全不生产，始终筑牢生命防线。”

安全责任是安全生产工作的灵魂，是抓好安全生产的“牛鼻子”。西北矿业以动真碰硬的决心，真正把压力传导到基层，把责任落实到现场，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。围绕全员、全方位、全过程、全链条安全管理，他们坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格落实安全生产法律法规，确保安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，坚决守住保障员工生命健康和企业安全稳定的底线。

班组安全是所有安全管理的最小单元，也是安全生产的第一道防线。西北矿业把班组自主管理作为推动安全生产的重要抓手，制定下发加强工区班组自主管理工作考核的实施方案，严格执行班组交接班制度。重点包括本班隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项等内容，坚决做到当班问题不遗留，事事有着落。

邵寨煤扎实做好下井前的安全薄弱人物排查

旗下邵寨煤业通过推进区队班组自主管理、提升职工素质能力、规范岗位操作标准等措施，确保矿井安全生产态势持续向好。他们组织工区与班组签订年度安全目标责任书，每月考核班组安全生产目标完成情况，严格奖惩，激励班组从严抓安全，努力消除违章作业和安全隐患，杜绝生产安全事故。此外，他们建立健全班组考评机制，按时评选“六好区队”“金牌班组”等，坚持将安全生产纳入考核重点，通过考核机制，压实安全责任，保障安全生产。

“此次获得‘金牌班组’荣誉称号，离不开我们班组全体成员的共同努力，但这并不是终点，新的一年，我们也要再接再厉、再取佳绩。”邵寨煤业综采工区生产班组的班长韩宏波对下一步工作信心满满。

“主体责任落实是安全生产责任链条中最重要、但往往也是最薄弱的一环。我们严抓各单位主要负责人、部门负责人和区队长、班组长等‘关键少数’，促进真正履好职、尽好责，用硬核措施解决问题。只要‘关键少数’能真正落实安全责任、认真抓安全，那么这个单位的安全管理大概率不会出大的问题。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。（大众新闻客户端 杨烨莹 通讯员 弋永杰 韩超 陈超 苗恒利）