现河采油厂开展“最强管理”“最强分析”指导帮扶

7月22日上午，油田“三个最强”全员练兵项目组到现河采油厂对“最强管理”“最强分析”进行指导帮扶，机关相关部门、各管理区基层正职、相关负责人，共计90余人在第四会议室参与本次活动，基层单位以视频连线的形式观摩了活动。

活动伊始，“三个最强”项目组相关负责人系统宣贯“三个最强”全员练兵推进方案，从目标设定、具体任务到实施措施和保障机制作出全面规划，为油田练兵活动描绘了清晰方向、筑牢了实施根基。

现场练兵环节拉开帷幕，一场场立足实战、紧贴岗位的“能力比拼”精彩上演。“最强分析”板块率先登场，在乐安、王岗两个管理区随机盲抽人员和盲抽项目后，安全风险管控项目的图片和视频纠错现场瞬间聚焦全场目光——参赛选手紧盯屏幕上的作业场景，敏锐捕捉着现场环境、作业操作的细微隐患；依法合规案例分析环节，选手们围绕基层常见的选商用商、物资采购等内审外查典型案例，条分缕析合规要点与风险边界；业务分析与作业监督项目中，技术参数解读、施工工序优化等实战考题接连呈现，选手们沉着应答的专业表现不时引发场下阵阵共鸣。

稍作休整后，“最强管理”板块接力开赛。基层副职在安全风险管控项目中，结合管理经验对模拟案例中的隐患点进行深度溯源；依法合规分析环节，选手们从制度依据到处置方案展开系统性阐述；综合业务比拼更是涵盖基层党建、经营创效等多元内容，全面考验管理者的统筹能力。

值得关注的是，每个项目结束后，油田项目组专家都即时开展点评，既肯定选手们的精准判断与专业素养，更针对答题中的疏漏点进行延伸解读，通过“错题复盘+标准讲解+实战建议”的三维模式，让练兵现场成为即时学习的课堂。

活动最后进行了颁奖环节，对表现优秀的参赛选手给予了表彰。此次“三个最强”全员练兵活动，不仅检验了现河采油厂员工的业务能力和综合素质，更明确了后续的提升方向，为采油厂夯基固本、强基铸厂，推动高质量发展注入了强劲动力。（作者：刘勇军 张欢欢）